5s基礎知識培訓(ppt37頁)(編輯修改稿)
2025-01-22 08:08 本頁面
【文章內容簡介】 ? uality品質 Q品質? CCost成本? DDelivery交期 C成本? MMorale士氣? SSafety安全 D交期? PProductivity效率? ? 5S是 現(xiàn)場管理的 基石 , 是 六項管理要素的保證一 5S基礎知識之必備? 111 5S實施 之功效? 的? 人的 工作 環(huán)境 ? 自豪感覺 職場? ? 5S 工的? 公司形象 工作情 緒? 的 的? 使用 壽命 品的 生產(chǎn)效率 ? 品質水準二 5S組織及其運作? 21 5S推委 會架構? 5S推委 會組織架構圖? 主任委 員? ? 副主任委 員 總干事? 委 員 委 員 委 員 委 員 委 員 執(zhí)行干事 執(zhí)行干事 執(zhí)行干事 執(zhí)行干事 執(zhí)行干事 二 5S組織及其運作? 22 組織運作關聯(lián)圖? 委員 督導 推動干事 縱向推動 推 動 橫向 推 動 總干 事 督導 推 動干事 執(zhí)行干事 推 動 方 向 ,目標 ,程度 落 實 主委 目 5S成果 全 員發(fā)動 的 客 戶? 5S運作依靠推拉術 , 5S成果 貢獻給 客戶二 5S組織及其運作? 23 “ 十六字 ” 原則? 條條推動 自上而下 ,層層落實? 塊塊管理 化整為零 ,塊塊負責? 全員參與 齊抓共管 ,人 人盡力? 循序漸進 , 環(huán)環(huán) 相扣? 5S活動是團隊活動二 5S組織及其運作? 24 一般 步驟? 241 整理? 體認 ,建立共 識? 場所 ,全盤點檢? “ 需要 ” 與 “ 不需要 ” 的 標準? “ 紅單作戰(zhàn) ” (大 掃除 )? 調 查使用頻度 ,決 定必需量二 5S組織及其運作? 24 一般 步驟? 242 整頓? 整理工作? 置放 場 所? 定置放方法? 位? 二 5S組織及其運作? 24 一般 步驟? 243 清 掃? 整 頓 工作? 行例行 掃除 ,清理 污垢? 污來源 ,徹底根除? 物 (不需要的物品 )之 處置? 掃 基準 ,共同 遵 守 二 5S編組及其運作? 24 一般 步驟? 244 清 潔? 前 3S工作? ? 視覺 化的管制方式? “ 責任者 ” 制度 ,加 強執(zhí)行? 清掃 ,
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