美的集團(tuán)5s基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(ppt53頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-01 18:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行的理由作用和目的 ?不良為零 —— 5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 產(chǎn)品嚴(yán)格地按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)； 干凈整潔的生產(chǎn)場(chǎng)所可以有效地大大提高員工的品質(zhì)意識(shí)； 機(jī)械設(shè)備的正常使用和保養(yǎng)，可以大為減少次品的產(chǎn)生； 員工應(yīng)明了并做到事先就預(yù)防發(fā)生問(wèn)題，而不能僅盯在出現(xiàn)問(wèn)題后的處理上； 環(huán)境整潔有序，異常現(xiàn)象一眼就可以發(fā)現(xiàn)； 5S推行的理由作用和目的 ?浪費(fèi)為零 —— 5S是節(jié)約能手 5S的推動(dòng)能減少庫(kù)存量，排除過(guò)剩的生產(chǎn)，避免零件及半成品、成品的庫(kù)存過(guò)多。若工廠內(nèi)沒(méi)有 5S，則勢(shì)必因零件及半成品、成品的庫(kù)存過(guò)多而造成積壓，甚而致使銷(xiāo)售和生產(chǎn)的循環(huán)過(guò)程流通不暢，最終企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)期目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn) 5S推行的理由作用和目的 ?故障為零 —— 5S是交貨期的保證 工廠無(wú)塵化 。 無(wú)碎屑、屑?jí)K、油漆，經(jīng)常擦拭和進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，機(jī)械使用率會(huì)提高 。 模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試尋找故障的時(shí)間會(huì)減少，設(shè)備才能穩(wěn)定，它的綜合效能就可以大幅度地提高 。 每日的檢查可以防患于未然 。 5S推行的理由作用和目的 ?切換產(chǎn)品時(shí)間為零 —— 5S是高效率的前提 模具、夾具、工具經(jīng)過(guò)整頓隨時(shí)都可以拿到，不需費(fèi)時(shí)尋找，它可以節(jié)省時(shí)間。要知道在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代，時(shí)間就是金錢(qián)和高效率 。 整潔規(guī)范的工廠機(jī)器正常運(yùn)作，作業(yè)效率可以大幅度地提升 。 5S推行的理由作用和目的 ?事故為零 —— 5S是安全的軟件設(shè)備 工作場(chǎng)所的寬敞明亮使物流一目了然，人車(chē)分流，道路通暢，減少事故 。 危險(xiǎn)操作警示明確，員工能正確地使用保護(hù)器具，不會(huì)違規(guī)作業(yè) 。 所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修、預(yù)防、發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，消除了安全隱患 。 消防設(shè)施的齊備，滅火器放置定位，逃生路線明確，萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或者地震，員工的生命安全必然會(huì)有所保障 。 5S推行的理由作用和目的 ?投訴為零 —— 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 人們能正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度，去任何崗位都能規(guī)范地作業(yè)，明白工作該怎么做 。 工作既方便又舒適，而且每天都有所改善，并有所進(jìn)步 。 每天都在清點(diǎn)、打掃、進(jìn)步 。 5S推行的理由作用和目的 ?缺勤為零 —— 5S可以創(chuàng)造出
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1