5s管理培訓教育課件(ppt45頁)(編輯修改稿)
2025-03-05 19:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 貼紅牌的人填寫 問題部門的人填寫 推行辦或貼紅牌的人填寫 — 整理篇 紅牌 作戰(zhàn)： ? 使用紅色標簽對工廠各角落的“問題點”加以標識。 ? 不論是誰，都可以加以發(fā)掘、整理。 ? 是 5S活動常用的技巧之一。 1/31/20232023 — 整頓篇 對象：主要針對任意浪費時間的場所。 目的：分類、定置存放，實現(xiàn)隨時方便取用。 1/31/20232023 — 整頓篇 事務部門的關注對象 ? 文件、資料 ? 辦公用品、辦公設備 倉儲部門的關注對象 ? 成品、半成品 維修部門的關注對象 ? 個人及公用工具 ? 備品、零部件 生產(chǎn)部門的關注對象 ? 地面、墻面、頂棚 ? 架子、柜子或工具箱 ? 辦公桌、事務柜 ? 機器設備及附屬設施 1/31/20232023 實 施整 頓 的原 則 ： 三定原 則 ： “定點、定名、定量” 三易原 則 ： “易取、易放、易管理 ” — 整頓篇 1/31/20232023 — 清掃篇 對象：工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的“臟污”。 目的：保持工作環(huán)境的整潔干凈 1/31/20232023 — 清掃篇 推行注意事項： ? 保證機器、設備正常使用方面的要求 ? 保證地面整潔的要求 ? 明確垃圾、廢品處置的方法，在室內(nèi)外規(guī)劃與定位設置垃圾桶，實施分類投放 ? 對于設備要培養(yǎng)“把清掃作為點檢工作”的觀念 ? 沒用的物品堅決處理掉 ? 從改善清掃工具方面著手進行 1/31/20232023 — 清掃篇 清掃的推行重點 ? 明確清掃的范圍、負責人、擔當 ? 規(guī)定掃除的時間與時段 清掃三原則： ① 掃黑 ② 掃漏 ③ 掃怪 1/31/20232023 — 清潔篇 對象：透過整潔美化的工作區(qū)和環(huán)境，激發(fā)出人們的工作熱情。 目的： ?養(yǎng)成持久有效的清潔習慣。 ?維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果 1/31/20232023 清潔的實施方法 ? 將 3S的工作徹底實行（形成標準） ? 通過培訓教育、參觀、各種競技比賽提高“整潔”的觀念 ? 明確 3S的制度（生、休、死品盤點表、檢查表、看板的應用等） ? 有效的利用目視化管理（紅單） ? 問題點對策 ? 目標化管理 — 清潔篇 1/31/20232023 — 清潔篇 推行注意事項 ? 避免“一陣風”的做法。 ? 避免表面功夫、上下敷衍了事。 ? 避免歪曲“診斷”的意義。 1/31/20232023 對象：通過持續(xù)不斷的開展4S活動，改造人性、提升道德品質(zhì)。 目的： ?養(yǎng)成良好的習慣（自然打招呼、遵守廠規(guī)廠紀、培養(yǎng)良好興趣、愛好） ?塑造紀律的工作場所 (看上去井然有序 )。 ?營造團隊精神。 — 素養(yǎng)篇 1/31/20232023 — 素養(yǎng)篇 推行素養(yǎng)的方法： ?從早晨問好開始（早上好、請多關照、打擾了、對不起、謝謝、再見） ?從早晨 5分鐘 5S做起。（輪流值日、儀容互相檢查） ?從“批評和自我批評”做起，習慣總結成果。 ?從培養(yǎng)員工“改善”的意識方面做起。 1/31/20232023 請您思考下列問題！ ?您認為自己所在的工作場所舒適、干凈嗎？ ?您理解為什么必須開展 5S活動嗎？ ?從現(xiàn)在起，您是否能加入到
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