5s管理培訓(xùn)課件(ppt55頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-12 14:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檢討對(duì)策方案 29 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 4 清潔 定義： 維持工作場(chǎng)所整潔美觀，使員工覺(jué)得干凈、衛(wèi)生而產(chǎn)生無(wú)比干勁。 —— 現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻保持美觀狀態(tài) —— 維持前 3S之效果 目的： ★塑造潔凈的工作場(chǎng)所 ★提升公司形象 清潔需要自發(fā)地、主動(dòng)地進(jìn)行！ 30 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 注意 31 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 定義： 養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則，積極主動(dòng)。 —— 改造人性 —— 提升道德 —— 使人的素質(zhì)上升 目的： ?養(yǎng)成良好習(xí)慣 ?塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所 5 教養(yǎng) 32 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 1)持續(xù)推動(dòng)前 4S至習(xí)慣化； 2)制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定； 3)制訂禮儀守則； 4)教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員加強(qiáng)）； 5)推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)）。 33 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 1 整 理 2 整 頓 3 清 掃 4 清 潔 5 教 養(yǎng) 區(qū)分“要”與“不要”的東西 將不要的東西清掃干凈 將要用的東西定點(diǎn)定位、加以標(biāo)識(shí) 時(shí)時(shí)保持美觀、干凈 養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣 地、物 人 5S關(guān)連圖 34 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 練習(xí)：請(qǐng)指出以下描述說(shuō)的是哪個(gè)“ S”？ 1) 阿蘭正在洗頭發(fā)。 2) 阿蘭的頭發(fā)總是又柔又順。 3) 阿蘭把那個(gè)廢紙箱清走了。 4) 阿蘭把會(huì)議室的桌椅擺得整整齊齊。 5) 阿蘭是被評(píng)為優(yōu)秀的員工啦！ 6) 阿蘭正在擦拭她操作的機(jī)器。 7) 阿蘭操作的機(jī)器很少出故障。 35 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 5S好極 了 … 5S 的工作環(huán)境 的工作情緒 的企業(yè)形象 /服務(wù)質(zhì)量水平 職業(yè)場(chǎng)所 的使用壽命 友參觀的企業(yè) 第二章： 5S的作用 36 5S管理培訓(xùn) (講義 ) ? 5S是現(xiàn)代病的克星 ！ ? 5S易于吞服 ， 有病治病 ， 無(wú)病強(qiáng)身 ， 絕無(wú)副作用 ， 請(qǐng)安心服用 ！ ?〔 成分 〕 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 教養(yǎng) 。 ?〔 效能 〕 對(duì)任何現(xiàn)場(chǎng)疑難雜癥均有效 ?〔 用法 〕 對(duì)每日班前班后各服一次 注意 :開(kāi)始服用后，切勿中止，以持續(xù)改進(jìn)！ 5S藥方說(shuō)明書(shū) 37 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 成立推行組織 制定推行方針及目標(biāo) 制訂推行計(jì)劃 宣傳、教育 實(shí) 施 制訂評(píng)分、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn) 檢 查 評(píng)比、獎(jiǎng)懲 1 2 3 4 5 6 7 8 第三章：推行 5S的步驟 38 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 成立推行組織 制定推行方針及目標(biāo) 制訂推行計(jì)劃 宣傳、教育 實(shí) 施 制訂評(píng)分、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn) 檢 查 評(píng)比、獎(jiǎng)懲 1 2 3 4 5 6 7 8 1) 成立推行委員會(huì) 2) 明確職責(zé) 39 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 主任委員 副主任委員 委 員 委 員 委 員 委 員 委 員 干 事 各位，推委會(huì)成立啦?。? 40 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 職 稱 職 責(zé) 主任委員 1)制訂制度及督導(dǎo)推行 2)負(fù) 5S活動(dòng)成敗之全責(zé) 副主任委員 1)輔助主任委員處理委員會(huì)事務(wù) 2)當(dāng)主任委員缺勤時(shí)代其職務(wù) 干 事 1)擬寫(xiě)推行草案 2)負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行及管制中的行政工作 3)召集會(huì)議 4)整理資料 5)所有的宣傳工作和委員會(huì)的文書(shū)工作 各委員 1)共同參與 5S活動(dòng)計(jì)劃的制訂 2)督導(dǎo)所管部門推行 5S并負(fù)成敗之責(zé)任 3)提供執(zhí)行情況的資料 41 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 成立推行組織 制定推行方針及目標(biāo) 制訂推行計(jì)劃 宣傳、教育 實(shí) 施 制訂評(píng)
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