5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt64頁)(編輯修改稿)
2025-02-12 06:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 識 數(shù)量標(biāo)識 改善實施計劃的建立 改善實施 : 根據(jù) 作業(yè)方法 ， 選定集中 保管 場所 : 按照先入先出進(jìn)行放置 /考慮形狀進(jìn)行放置 : 遵守可視化管理標(biāo)準(zhǔn) : 所在場所 的 編號標(biāo)識 : 物品名稱的標(biāo)識 : 最大 、 最 少、警戒線、 庫存量標(biāo)識 改善表格 5S實施重點(diǎn) 整頓活動流程圖 4) 整頓的實施要領(lǐng) ○ 確定保管場所， 要 便于 使用 移動距離盡量短 經(jīng) 常使用的 物品， 放在近處 ○ 確定的保管場所的物架和壁櫥的整備 方便 使用管理 經(jīng) 常使用的 物品， 放在近處 入口和出口統(tǒng)一化 先進(jìn)先出 移動 、 取出 、 使用后 ， 要 容易 放回 原處 ○ 物 品存放地點(diǎn) 標(biāo)識 實施 3定的“定位” 地址 (物架名稱 ) 標(biāo)識 地址編號 (物架行和列 ) 標(biāo)識 1. 保管場所的清潔 2. 保管場所的整備 3. 所在地的標(biāo)識 5S實施重點(diǎn) ○ “ 存放 什么 物品 ， 存放 多少 ? ” 的標(biāo)識 實施 3定的“定品，定量” (物品目錄 , 物架品目的標(biāo)識 ) 粘貼在物品現(xiàn)況看板 (全體品目目錄 , 物架目錄標(biāo)識 ) 粘貼機(jī)械設(shè)備的名稱列表 區(qū)域線的標(biāo)識 ○ 不 亂放、整頓 的習(xí)慣化 習(xí)慣于 整頓狀態(tài)徹底維持 繼續(xù) 進(jìn)行 點(diǎn)檢活動 4. 品目和樣式的標(biāo)識 5. 整頓的習(xí)慣化 5S實施重點(diǎn) 5S標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)臺 /區(qū)域 5S示范標(biāo)準(zhǔn) 圖片說明 圖片說明 機(jī)臺 /區(qū)域 內(nèi)鐵倒角 責(zé)任人 發(fā)布日期 2023年 12月 成品放置在圖示 位置，并限定 最大量為 8箱 11 2 3 空箱放置在圖示 位置，并限定 最大量為 8箱 2品質(zhì)抽樣的初 /中 /終品放置在圖示 位置 3內(nèi)鐵生產(chǎn)線使用一套 5S清掃工具， 放置在 1號機(jī)臺的圖示 位置， 清掃周期為 15分鐘 1次，工具從 1號機(jī)臺依次傳遞使用 1 4 2 3 4 5S實施重點(diǎn) ■ 什么是清掃 清除前兩項工作后之成果 重點(diǎn)不在掃地 ,而是在移除 ■ 目標(biāo) 創(chuàng)造干凈明亮的工廠，使顧客 感嘆工作環(huán)境的完美 ，提高 顧客 信賴度。 徹底的清掃 (明亮 的 ) → 感知 的清掃 (感知缺陷 ) → 改善的清掃 (預(yù)防 ) 5S之清掃 一方面作 檢查 一方面消除 異?，F(xiàn)象 清掃是用心的行為 5S實施重點(diǎn) 清掃的 要點(diǎn) ※ 對工作場所及操作設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、移除并擦拭。 ※ 現(xiàn)場的地面是工廠的門面 ※ 清掃不是單純的手工擦拭 , 而是保護(hù)呵護(hù)的活動 ■ 查看一下工廠各個 角落 現(xiàn)場的地面 機(jī)械設(shè)備 工具 、 道具 、 器具 物品堆積場所 、 材料 、 辦公室 、 壁櫥等 ■ 用 抹布 和撣子小心擦拭 拖地 小心擦拭 ■ 縮短清掃時間 ■ 清掃是每天工作的一部分 5S之清掃 5S實施重點(diǎn) ■ 具體的推進(jìn)方法 1) 清掃對象的選定 整理 、 整頓后 ， 選定清掃的對象 重點(diǎn) : 倉庫、 設(shè)備 、 空間 2) 清掃負(fù)責(zé)人的選定 部 、 科不同責(zé)任組確定擔(dān)當(dāng)區(qū)域并選定負(fù)責(zé)人， 明確個人的擔(dān)當(dāng)區(qū)域 共同區(qū)域由各個小組 、 科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé) 3) 清掃方法的選定 (制作清掃日程安排表的 : 個人 ) 10分鐘清掃 : 重要的是 持續(xù) 清掃順序的選定 : 研究 確定 10分鐘能 內(nèi)能 夠 得到成效的 的清掃順序 根據(jù) 不同的清掃對象 ， 選擇 不同 清掃用具 : 直接提供清掃工具 重點(diǎn) :清掃時間的確定 4) 個人清掃日程安排表參考優(yōu)秀成員的清掃日程安排表 (包括整理 /整頓 /清掃 ) 5S之清掃 5S實施重點(diǎn) 5S之清掃 ☆清潔： ◇將上述 3S制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。 目的： ● 維持上面 3S的成果 所謂清潔的狀態(tài)，它包含三個要素，缺一不可。 第一是 “干凈”； 第二是 “高效” 第三是 “安全” 5S之清潔 5S實施重點(diǎn) ☆素養(yǎng)： ◇持續(xù)推動前 4S以達(dá)到習(xí)慣化 ◇制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ◇制訂禮儀守則 ◇教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員更應(yīng)加強(qiáng)） ◇推動各種精神提升活動（早會、早操、禮貌運(yùn)動等） 目的： ● 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 ● 提高員工文明禮貌水準(zhǔn) ● 營造團(tuán)體精神 5S之素養(yǎng) 5S實施重點(diǎn) ※ 現(xiàn)場 5S活動是非常龐大的 ，不要認(rèn)為 現(xiàn)在這個程度「不錯」 ※ 徹底 熟練 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 ， 持續(xù)實踐 ，形成 習(xí)慣化 的 活動 ■ 公司 /工廠必須 確實 徹底地實施習(xí)慣化 ■ 參加活動的人員 (特別是 領(lǐng)導(dǎo) ) 如果整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔的主要因素 有 變化 ， 立即進(jìn)行相應(yīng)處理 反對 安逸于現(xiàn)狀的 頑固 想法 習(xí)慣化的 重點(diǎn)是，持續(xù) 反復(fù)“什么是有害的 ？ 為什么 ？ 發(fā)生了嗎 ？ 怎樣能消除呢 ?” ■ 習(xí)慣化活動 制作目 視化現(xiàn)場檢查表 ， 持續(xù)進(jìn)行確認(rèn)點(diǎn)檢 對于 5S活動的前后 ，照相 比較分析 公開 5S活動的照片 ， 賦予動機(jī) 及 擴(kuò)散傳播
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