現(xiàn)場(chǎng)5s管理培訓(xùn)手冊(cè)(ppt52頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-09 01:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一般區(qū)域BLUE 合格安全區(qū)RED 廢品 /返工WHITE 待審區(qū)GREY 固定物L(fēng)IMIT 有害警示區(qū)整頓活動(dòng)的有力工具 可視管理標(biāo)識(shí)線1. 區(qū)域劃分：備料區(qū)、半成品區(qū)、暫存區(qū)、不合格品區(qū)、作業(yè)區(qū)等2. 通道3. 危險(xiǎn)區(qū)4. 開(kāi)門(mén)方式5. 等等，，整頓活動(dòng)的有力工具 可視管理標(biāo)示板o 標(biāo)示內(nèi)容1. 工作區(qū)域2. 庫(kù)存位置3. 作業(yè)流程4. 安全警示5. 等等，，異常處理流程整頓活動(dòng)的有力工具 可視管理可視化管理的三個(gè)層次1. 初級(jí)水平：誰(shuí)都能明白現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)2. 中級(jí)水平：誰(shuí)都能判斷是否正常3. 高級(jí)水平：異常流程，管理標(biāo)準(zhǔn) 4. 也有誰(shuí)都做得到！打造傻瓜現(xiàn)場(chǎng)安全庫(kù)存： XX用完后聯(lián)系 NN1 2 3多彩的整頓活動(dòng)? 5S 活動(dòng)不是枯燥生硬的的管理理論，現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓活動(dòng)可以采用不同的方式做的生動(dòng)而出彩。色彩斑斕的宣傳圖板幽默詼諧的安全提示忍俊不禁的操作提醒整頓活動(dòng)的有力工具 可視管理o 可視化管理的輔助工具：1. 數(shù)碼攝像機(jī)2. 彩色打印機(jī)、復(fù)印機(jī)3. 覆膜機(jī)4. 標(biāo)簽打印機(jī)5. 其他輔助材料6. 。整頓的目的o提高效率減少浪費(fèi)和非必要的作業(yè)o將尋找的時(shí)間減為零o出現(xiàn)異常能馬上發(fā)現(xiàn)o創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場(chǎng)o不同的人做結(jié)果是一樣的o縮短換線換模具的時(shí)間o標(biāo)識(shí)清楚，保障安全清掃內(nèi)容步驟1. 從地面到天花板的所有物品2. 徹底修理機(jī)器和工具3. 發(fā)現(xiàn)贓污問(wèn)題4. 杜絕污染源5. 對(duì)困難部位進(jìn)行改善清掃注意點(diǎn)責(zé)任化清掃分工分區(qū)圖清掃值日表標(biāo)準(zhǔn)化制定清掃標(biāo)準(zhǔn)確定清掃方法污染源處理找準(zhǔn)污染源頭，制定處理方法（堵 疏 收集）清掃工具保管1. 清掃工具也在整理、整頓的范圍2. 清掃工具必要根據(jù)需要選用專用的工具3. 清掃工具的保管和更新需要專人負(fù)責(zé)清掃的目的和作用o 清掃的目的1. 清掃能夠提升作業(yè)質(zhì)量2. 保持良好的環(huán)境，可以令人心情愉快3. 干
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