5s及目視化管理培訓(xùn)課件(ppt52頁)(編輯修改稿)
2025-01-19 16:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 22 整頓的“ 3要素”：場所、方法、標(biāo)識 決定放置場所 整理放置場所 場所標(biāo)示 品名、數(shù)量、時間標(biāo)示 整頓習(xí)慣化 23 整頓的手法 ? 形跡整頓： – 放置位置設(shè)計成放置物的形狀，可一眼辨識出返還位置，能夠容易、簡單返還的方法 ? 區(qū)隔分類： – 在放置位置制作和放置物品數(shù)量相符合的區(qū)隔（番號），可一眼辨識出返還位置，能夠容易、簡單返還的方法 24 ? 色別 /斜線整頓： – 資料按種類用顏色區(qū)分（連貫序號）、斜線，可一眼辨識出返還位置，能夠容易、簡單返還的方法 ? 畫線作戰(zhàn)： – 在劃分區(qū)域必要的地方畫線，能一眼容易地判斷出區(qū)域劃分范圍，提高安全性、作業(yè)性的方法 整頓的手法 25 清掃（ SEISO） ? 清掃的定義 ： – 定期將不需要的東西清除掉 – 工作現(xiàn)場保持整潔有序，無垃圾、無污穢狀態(tài) – 保證設(shè)備、工具保持原有狀態(tài) ? 清掃 的目的： – 保持整理、整頓成果，保持工作環(huán)境的整潔 – 穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、穩(wěn)定品質(zhì)，達到零故障、零損耗。 ? 推行要領(lǐng)： – 確定清掃對象 – 建立清掃標(biāo)準(zhǔn) – 建立清掃責(zé)任區(qū)和責(zé)任人 – 清理臟污，執(zhí)行檢查 – 調(diào)查污染源，予以杜絕 重點：清掃就是使現(xiàn)場達到?jīng)]有垃圾，沒有污染的狀態(tài)，經(jīng)過前面的整理、整頓，雖然要的東西馬上就能取得，但是取出的東西是否能正常使用呢？清掃的第一目的就是要使工具能正常使用。尤其目前強調(diào)的高品質(zhì)，高附加值產(chǎn)品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成產(chǎn)品的不良。應(yīng)該認(rèn)識到， 清掃并不僅僅是打掃，而是加工工程中重要的一部分，清掃要用心來做 。 26 清掃（ SEISO）的推行 ? 確定清掃對象 ： – 東西的放置場所 ：倉庫、在制品貨架、治工具架等 – 設(shè)備： 機械設(shè)備、搬運機器、治工具等 – 空間： 通道、窗戶、會議室等 ? 建立清掃標(biāo)準(zhǔn) ： – 確定清掃要求 – 確定清掃方法 – 確定清掃工具 – 確定清掃頻次 27 清掃（ SEISO）的推行 ? 建立清掃責(zé)任區(qū)和責(zé)任人 ： – 利用公司平面圖，標(biāo)識各責(zé)任區(qū)及負(fù)責(zé)人 – 各責(zé)任區(qū)應(yīng)細(xì)化成各自的定置圖 – 必要時各公共區(qū)可采用輪流值日的方式 ? 清理臟污，執(zhí)行檢查 – 依清掃標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè) – 清掃過程中發(fā)現(xiàn)不良之處，應(yīng)加以改善。 28 清掃（ SEISO）的推行 ? 調(diào)查污染源，予以杜絕 – 調(diào)查一般污染的源頭 – 對污染的形態(tài)、對象予以明確化 – 調(diào)查發(fā)生的部位、發(fā)生量、影響程度 – 研究和采取對策 對策構(gòu)想 采用方式 杜絕式 使制程中不產(chǎn)生粉塵、臟污等 采用封套式、密閉式 設(shè)備零部件松動或損壞的修理 改善搬運方法加固方式 收集式 、流槽的形狀、大小 現(xiàn)象面 要點 主要對策 垃圾、臟污 灰塵、污垢、鐵銹、紙屑、粉塵、其他污染 清掃 油 漏油、斷油、油種錯誤、油量不足 修理、加油、 換油、清掃 溫度、壓力 超高溫、超壓、溫度、壓力不足或異常 修理至恢復(fù) 原狀為止 松動、松脫 螺栓螺帽、輪帶、熔接松動或松脫 鎖緊、更換 復(fù)原修理 破損 導(dǎo)管彎折、破裂、開關(guān) /把手破損，回轉(zhuǎn)處卡死 更換、復(fù)原修理 29 清潔（ SEIKETSU） ? 清潔的定義 ： – 維持 3S的成果，使人員覺得整潔、衛(wèi)生 – 建立制度化，標(biāo)準(zhǔn)化 – 培養(yǎng)員工自主改善， PDCA持續(xù)改進 ? 清掃 的目的： – 通過制度化、規(guī)范化的行為，維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。 ? 推行要領(lǐng)： – 落實前 3S的工作 – 制定目視管理，顏色管理基準(zhǔn) – 制定點檢方法 – 制定獎懲制度，加強執(zhí)行 – 維持 5S意識 – 高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動重視 30 清潔（ SEIKETSU） 標(biāo)準(zhǔn)化階段 ? 5S實施方法、工具的標(biāo)準(zhǔn)化： – 分類的標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn) – 定置定位標(biāo)準(zhǔn) – 標(biāo)識方法和工具的標(biāo)準(zhǔn)化 – 清掃部位、頻次的標(biāo)準(zhǔn)化 – 標(biāo)準(zhǔn)的目視化 ? 制度的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化 ： – 5S組織的標(biāo)準(zhǔn)化 – 5S活動方式的標(biāo)準(zhǔn)化 – 檢查、考核、評比、獎懲制度的標(biāo)準(zhǔn)化 “標(biāo)準(zhǔn)化”是用來確保改善的效果，使之能繼續(xù)維持下去。 “標(biāo)準(zhǔn)”的其中一種定義，是指“ 做事情的最佳方法 ” 31 素養(yǎng)（ SHITSUKE） ? 素養(yǎng)的定義 ： – 人人按規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。 ? 素養(yǎng) 的目的： – 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 – 提高員工文明禮貌水準(zhǔn)； – 營造團體精神 ? 推行要領(lǐng)： – 持續(xù)推動前 4S至習(xí)慣化 – 教育訓(xùn)練（新進人員加強） – 制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 – 制定禮儀守則 – 推動各種精神提升活動（早會，禮貌運動） 32 ? 5S管理推行過程 ： 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng)
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