5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件(ppt76頁(yè))(編輯修改稿)
2025-02-12 13:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 5S任務(wù)的時(shí)間 ? 認(rèn)可預(yù)期效果的達(dá)成 ? 建立檢查表便于來(lái)訪者瀏覽 5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理 35 5S實(shí)施的步驟五：素養(yǎng) ? 素養(yǎng)的結(jié)果 : ? 條理化、有序而整潔的工作場(chǎng)地使得工作安全性更高， 5S 活動(dòng)能消除造成傷害的危險(xiǎn)性 ? 清潔 /有條不紊的機(jī)器和工序?qū)⒂兄谏a(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品 ? 5S 使你便于控制整個(gè)過(guò)程 ? 5S 有助于穩(wěn)定的流動(dòng)生產(chǎn) JIT的基礎(chǔ) ? 只有形成素養(yǎng)，以上結(jié)果才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí) 5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理 36 5S長(zhǎng)效性 維護(hù)與查檢 精益系列課程 — 5S現(xiàn)場(chǎng)管理 5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理 37 5S查檢 項(xiàng)目序號(hào)及說(shuō)明項(xiàng)目得分( 0 5 )下次改進(jìn)水平說(shuō)明1 . 清除不需要項(xiàng)目與工作無(wú)關(guān)的所有不必要的物品從場(chǎng)地清走，工位目前僅有工具和產(chǎn)品存放。2 . 清潔設(shè)施的存放 全部清潔設(shè)施存放整齊，需要時(shí)易于拿到。3 . 地面清潔地板清潔沒(méi)有碎片、油液和臟物，地板清潔納入日常工作 至少每天進(jìn)行。4 . 布告牌沒(méi)有過(guò)期的破損或臟污的布告張貼，所有公告排列整齊，而且干凈。5 . 應(yīng)急設(shè)施消防栓和應(yīng)急設(shè)施無(wú)取用障礙，明顯放置易于查找，急停開(kāi)關(guān)或斷路器標(biāo)識(shí)或涂色，易察覺(jué)。6 . 地面放置物加工中的工件、工具及其它材料沒(méi)有直接放置于地板，大項(xiàng)如周轉(zhuǎn)箱應(yīng)在地面清晰放置，噴涂成標(biāo)識(shí)。7 . 通道標(biāo)記過(guò)道及人行道清楚劃定，且一眼能識(shí)別，界線劃直，轉(zhuǎn)角合適，沒(méi)有漆線中斷或污跡模糊。8 . 通道保持過(guò)道沒(méi)有材料擺放或其它障礙物，界線上也不要擺放物品，物品相對(duì)通道線，擺放角度合理。9 . 存貨擺放包裝箱、容器和材料存放整齊，放向合理，當(dāng)需要疊放時(shí)，不能傾斜以防倒落。1 0 . 設(shè)備噴漆機(jī)器、設(shè)備漆層完好，保持日常整潔，車間內(nèi)低于兩米的設(shè)備均需噴漆。1 1 . 設(shè)備清潔機(jī)器設(shè)備保持干凈，日常清潔保養(yǎng)，玻璃視窗及工作表面保持光潔。1 2 . 設(shè)備維護(hù)機(jī)器控制部分標(biāo)簽完好，日常檢查維護(hù)關(guān)鍵部位清晰標(biāo)識(shí)，設(shè)備檢查表張貼整潔，定期更新。 5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理 38 5S查檢 雷達(dá)圖 5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理 39 現(xiàn)場(chǎng)目視管理 精益系列課程 5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理 40 概念 ? 目視控制 ? 全體員工能夠在瞬間獲取信息，感知工作是否正常，并迅速做出判斷和決策 ? 簡(jiǎn)單的視覺(jué)或聽(tīng)覺(jué)信號(hào)了解過(guò)程的狀態(tài)，易于便于溝通和交流 5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理 41 特點(diǎn) ? 目視控制 ? 簡(jiǎn)單明了，突出重點(diǎn) ? 容易看到、聽(tīng)到 — 色彩鮮艷，燈光閃爍 ? 形式多樣 — 辦公、生產(chǎn)輔助、庫(kù)存管理、設(shè) 備、質(zhì)量、安全、 5S… ? 視需要和作用使用，切忌交叉 、 重復(fù)、濫用 ? 員工有效自我管理工具 5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理 42 為什么要進(jìn)行目視控制 精益系列課程 — 目視控制 5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理 43 目的 ? 目視控制的目的 ? 管理溝通的直接工具 ? 偵測(cè)異常和變化的雷達(dá) ? 直觀顯示預(yù)期的工作目標(biāo)是否達(dá)到 ? 危險(xiǎn)或質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的警示工具 ? 流動(dòng)生產(chǎn)的支持工具 (看板 ) ? 團(tuán)隊(duì)信息傳遞的工具 5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理 44 作用 ? 高效的管理和信息交流： ? 公司的目標(biāo)和策略明確化 ? 管理層在短時(shí)間內(nèi)了解過(guò)程和效果 ? 員工團(tuán)隊(duì)的交流和信息共享 ? 上下溝通的有效工具 ? 自主管理、自主經(jīng)營(yíng) 5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理 45 作用 ? 安全、有序的工作狀態(tài)： ? 危險(xiǎn)警示，安全的確保和強(qiáng)化 ? 檢查、防范安全風(fēng)險(xiǎn) ? 與 5S活動(dòng)相輔相承 環(huán)境的維持和改善 ? 緊急情況的聯(lián)絡(luò)方法 5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理 46 作用 ? 高效、自律的生產(chǎn)過(guò)程： ? 現(xiàn)場(chǎng)的物料管理：在制品、良品、報(bào)廢品 ? 設(shè)備、工具管理及使用狀態(tài)管理 ? 標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)管理：作業(yè)流程卡、布置圖 ? 品質(zhì)管理：封樣、首件、不合格品展示、檢具標(biāo)識(shí)、目視的防錯(cuò)方法 5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理 47 作用 ? 準(zhǔn)確、有條理的庫(kù)房管理： ? 材料、成品、工具的放置、標(biāo)示 ? 缺貨的警示燈或顯示板 ? 存貨量顯示 ? 發(fā)貨計(jì)劃、時(shí)間、數(shù)量的顯示 5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理 48 作用 ? 一目了然的績(jī)效和任務(wù)達(dá)成狀態(tài)： ? 目標(biāo)任務(wù)或計(jì)劃進(jìn)度 ? 職責(zé)和任務(wù)分配 ? 任務(wù)進(jìn)展計(jì)劃表，如銷售業(yè)績(jī)、生產(chǎn)進(jìn)度表等 ? 員工技能對(duì)比表 5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理 49 目視控制的組織 ? 誰(shuí)將使用目視控制 ? 區(qū)域內(nèi)的工作人員 ? 與區(qū)域有關(guān)的工作人員（庫(kù)管員、轉(zhuǎn)料工、清潔工等） ? 相關(guān)的管理人員（各階層） ? 對(duì)于全廠 — 每個(gè)人每時(shí)每刻都可能用到！ 5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理 50 目視控制的生產(chǎn)應(yīng)用 精益系列課程 — 目視控制 5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理 51 應(yīng)用領(lǐng)域之一 — 工廠管理和信息交流 ? 工廠級(jí)信息專欄 ? 工廠、產(chǎn)品介紹 — 客戶來(lái)訪迅速了解 ? 經(jīng)營(yíng)方針、理念、宣傳口號(hào) ? 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：產(chǎn)值、利潤(rùn)指標(biāo) ? 質(zhì)量目標(biāo)：產(chǎn)品不良指標(biāo)、準(zhǔn)時(shí)交付率、質(zhì)量體系 ? 企業(yè)文化宣傳 ? 應(yīng)用 5S現(xiàn)場(chǎng)目視管理 52
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