5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt76頁)-展示頁
2025-01-31 13:51本頁面
【正文】 ? 員工多技能表 ? 銷售業(yè)績曲線 ? 部門、個人、項目對比圖表 — 驅(qū)動效果 ? 5S 雷達(dá)圖等 5S現(xiàn)場目視管理 69 精益系列課程 — 目視控制 目視應(yīng)用實例圖片 5S現(xiàn)場目視管理 70 目視實例 : 管理與信息交流 （前后對比） 生產(chǎn)看板 零件號 123456 126574 123244 123209 5S現(xiàn)場目視管理 71 目視實例：生產(chǎn)設(shè)備 潤滑點標(biāo)示 注油點及頻次標(biāo)示 5S現(xiàn)場目視管理 72 目視實例：生產(chǎn)設(shè)備 表的讀數(shù)是多少 ? 正常嗎 ??? 5S現(xiàn)場目視管理 73 目視實例：庫房 /資料管理 5S現(xiàn)場目視管理 74 目視實例：庫存管理 《目視管理》效果示意圖： 無 水 準(zhǔn) 初級水準(zhǔn) 中級水準(zhǔn) 高級水準(zhǔn)（理想狀態(tài)） 無管理狀態(tài) 初級管理狀態(tài) 中級管理狀態(tài) 理想的管理狀態(tài) 有幾個球不 整齊排列，便 通過簡單標(biāo)識 通過標(biāo)識和提示，使數(shù)目和 明確，要數(shù)！ 于確認(rèn)管理 使數(shù)目一目了然 數(shù)目不足時該怎么做一目了然 6 安 全 庫 存 用完后 目視補(bǔ)充 6 6 6 5S現(xiàn)場目視管理 75 目視實例：庫房貨架標(biāo)識 Rack 2 Rack 1 Column or Group Designation Row Rack Rack Row Pick Face 5S現(xiàn)場目視管理 76 THE END 謝謝！ 5S現(xiàn)場目視管理 77 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。1 1 . 設(shè)備清潔機(jī)器設(shè)備保持干凈，日常清潔保養(yǎng)，玻璃視窗及工作表面保持光潔。9 . 存貨擺放包裝箱、容器和材料存放整齊，放向合理，當(dāng)需要疊放時，不能傾斜以防倒落。7 . 通道標(biāo)記過道及人行道清楚劃定，且一眼能識別，界線劃直，轉(zhuǎn)角合適，沒有漆線中斷或污跡模糊。5 . 應(yīng)急設(shè)施消防栓和應(yīng)急設(shè)施無取用障礙，明顯放置易于查找，急停開關(guān)或斷路器標(biāo)識或涂色，易察覺。3 . 地面清潔地板清潔沒有碎片、油液和臟物，地板清潔納入日常工作 至少每天進(jìn)行。 5S現(xiàn)場目視管理 1 5S現(xiàn)場管理 精益系列課程 5S現(xiàn)場目視管理 2 學(xué)習(xí)目標(biāo) ? 快速改進(jìn)所有工作區(qū)域 /環(huán)境的工具 ? 掌握更好、更經(jīng)濟(jì)的項目解決方法 ? 5S實施后工作變得更方便 ? 精益制造的起點 5S現(xiàn)場目視管理 3 5S起源、概念 精益系列課程 — 5S現(xiàn)場管理 5S現(xiàn)場目視管理 4 5S 日文名稱 ? 整理 （ Seiri） ? 整頓 （ Seiton） ? 清掃 (Seiso） ? 清潔 (Seiketsu） ? 素養(yǎng) (Shitsuke） 5S現(xiàn)場目視管理 5 5S 英文名稱 ? 整理 （ Sort） — 區(qū)分必要與不必要之物，將后者處置掉 ? 整頓 （ Set in order） — 合理放置必須項目，需要時能迅速發(fā)現(xiàn) ? 清潔 (Shine） — 清潔現(xiàn)場物品及工作場地 ? 標(biāo)準(zhǔn)化 (Standardize） — 以上三個 S 制度化， 確保按標(biāo)準(zhǔn)實施 ? 素養(yǎng) (Sustain） — 養(yǎng)成工作習(xí)慣，維持下去 5S現(xiàn)場目視管理 6 5S 概念引申 ? 可以用來判定、改進(jìn)所有工作區(qū)域，使工作地安全、整潔、有序的新工具，更好、更經(jīng)濟(jì)的項目解決方法 （ SOP / TPM / KANBAN…) ? 基本原則： ? 物有其位，物在其位 ? 清潔、安全、標(biāo)準(zhǔn)化 ? 自律、修養(yǎng) — 持續(xù)改善，盡善盡美 5S現(xiàn)場目視管理 7 5S 應(yīng)該（是） ? 建立和保持組織化、整潔和高效工作場地的過程和方法 ? 迅速識別正常和異常狀態(tài)的手段 ? 持續(xù)改進(jìn)、安全作業(yè)、零缺陷和降低成本的基礎(chǔ) ? 通過全體員工參與以改善工作場地、制造過程和產(chǎn)品的系統(tǒng)方法 ? 全員的承諾和行動 5S現(xiàn)場目視管理 8 5S 不應(yīng)該（是） ? 一次或短期大掃除 ? 由別人替你做 ? 只限于生產(chǎn)現(xiàn)場 5S現(xiàn)場目視管理 9 為什么要實施 5S意義 精益系列課程 — 5S現(xiàn)場管理 5S現(xiàn)場目視管理 10 實施 5S的益處 ? 提高安全性 ? 改進(jìn)質(zhì)量 ? 降低成本 ? 提高工作效率 ? 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 5S 安全 效率 品質(zhì) 排除故障 5S現(xiàn)場目視管理 11 實施 5S的益處 — 之一 ? 提高安全性 ? 整潔有序減少工傷和疲勞 ? 標(biāo)示清楚 利于風(fēng)險識別（危險材料和設(shè)施）和緊急情況處理（逃生路線 ) 5S現(xiàn)場目視管理 12 實施 5S的益處 — 之二 ? 改進(jìn)質(zhì)量 ? 標(biāo)準(zhǔn)化的加強(qiáng)而減少變異因素
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