5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)(ppt43頁)(編輯修改稿)
2025-02-12 13:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物品的用途、功能、形狀、大小、輕重、使用頻度等因素決定放置的方法，進(jìn)行分門別類。注意要便于取用和放置。 明確標(biāo)示 根據(jù)情況清楚地標(biāo)示出區(qū)域、分類、品名、數(shù)量、用途責(zé)任者等信息，做到“一目了然”。 整頓的宗旨：以最少的時(shí)間和精力，達(dá)到最高的效率、最高的工作質(zhì)量和最具安全的工作環(huán)境。 制作物品放置位置圖（貨架擺放位置圖）。位置確定后，不要隨意改動。 要完全掃除 「尋找」 的推進(jìn)方法 掃除不必要的東西 整理放置的場所 規(guī)定放置的場所 物件的本身也要標(biāo)示 放置場所記入指示圖 、 書類中 為了維持必須做的檢查 、 復(fù)元 標(biāo)示出放置的場所 作 業(yè) 工 具 的 整 頓 能不能 不使用工具 放在使用 處的跟前 重視拿取、 放置的 「放置位置」 將之放回 固定的位置 地面清掃的整頓 用掃帚清理 區(qū)劃線的整備 在極細(xì)微處 更要深入清掃 改善防止 垃圾和污物 發(fā)生的來源 要保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，就要每天 清掃 清掃（ SEISOU） 將工作場所保持沒有垃圾，沒有臟東西，沒有污穢物 。 5S 含義 目的 要點(diǎn) 做法 /事例 清掃 SEISO 將工作場所及工作用的設(shè)備清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。 ?保持良好工作情緒 ?穩(wěn)定品質(zhì)，減少臟污對品質(zhì)的影響 ?減少工業(yè)傷害事故 完全徹底，不留死角 , 責(zé)任化， 標(biāo)準(zhǔn)化。 清掃從地面到墻板到天花板所有物品； 機(jī)器工具徹底清理、潤滑； 杜絕污染源如水管漏水、噪音處理； 破損的物品修理。 清掃的含義和做法及實(shí)施要領(lǐng) 清掃工作，不在于搞多少次“大掃除”，而在于如何將此項(xiàng)工作責(zé)任化和制度化 清掃實(shí)施要領(lǐng) 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、室外）。 執(zhí)行例行掃除，清理臟污。 調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離，并實(shí)施改善。 （容易產(chǎn)生粉塵、噴霧、飛屑的部位，應(yīng)裝上擋板、蓋子等改善裝置，將污染源局部化，以利于安全和便于廢料收集，減少污染。） 建立清掃基準(zhǔn)，作為作業(yè)規(guī)范。 清 潔（ SEIKETSU） 將整理、整頓、清掃工作徹底作好。 5S 含義 目的 要點(diǎn) 做法 /事例 清潔 SEIKETSU 將上面整理、整頓、清掃 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。 ?讓 3S的成果保持下去 ?樹立加強(qiáng)5S的信心 制度化，定期檢查評比。 檢查表； 紅牌子作戰(zhàn)。 5S的含義和做法及實(shí)施要領(lǐng)（清潔） 清潔實(shí)施要領(lǐng) 落實(shí)前面 3S的工作。 決定 5S的時(shí)間。 制定評比方法，制定 5S活動競賽方法，導(dǎo)入競爭制度。 制定獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。 高級主管經(jīng)常帶頭尋查，帶動全員重視。 應(yīng)對每個(gè)崗位制定 5S日常確認(rèn)表，明確應(yīng)負(fù)責(zé)任的范圍、對象、方法、 周期、要求，定期檢查實(shí)施及記錄狀況。廠區(qū)內(nèi)所有的區(qū)域、設(shè)備都應(yīng)有 十分明確的 5S責(zé)任人。 素 養(yǎng)（ SITSUKI） 養(yǎng)成能夠正確執(zhí)行所決定事情的習(xí)慣。 5S 含義 目的 要點(diǎn) 做法 /事例 素養(yǎng)
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