5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)(ppt43頁)-在線瀏覽
2025-02-26 13:50本頁面
【正文】 依規(guī)定定位、定量地擺放整齊，明確地標(biāo)示。 ? 清潔 （ SEIKETSU） ：將前 3S實施的做法制度化、規(guī)范化，貫徹執(zhí)行并維持成果。 這五項內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中，均以“ S”為開頭，故稱為 5S。 整理的含義和做法及實施要領(lǐng) 5S 含義 目的 要點 做法 /事例 整理 SEIRI 將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除或放置在其它地方。 物品分為幾類（如）： 不再使用的； 使用頻率很低的； 使用頻率較低的； 經(jīng)常使用的。 “整理”需要有“舍棄”的智慧 整理實施要領(lǐng) 自己的工作場所（范圍）全面檢查，包括看得見和看不見的地方（如設(shè)備內(nèi)部、踏板底部等）。（見下表） 按基準(zhǔn)清除不要的物品。 制訂廢棄制度。 要： 辦公用品、文具； 周轉(zhuǎn)用的托盤、桶、袋； 使用中的垃圾桶； 生產(chǎn)用備件； 消防及安全用品 …… 不要： 不再使用的配線、配管； 更改后的部門牌； 廢棄不用的助劑； 破損的工夾具； 過期的標(biāo)語、臺歷； …… “要”和“不要”的判別基準(zhǔn) 要安全 5S 含義 目的 要點 做法 /事例 整頓 SEITON 把留下來的必要用的物品依據(jù)規(guī)定的位置放置整齊，并加以標(biāo)示。 對可供放置的場所進(jìn)行規(guī)劃； 將物品在上述場所擺放整齊； 必要時還應(yīng)標(biāo)示。 明確“ 3要素”原則：場所、方法、標(biāo)示。 大量使用“目視管理”。 物品的保管要 定點、定容、定量 不超出所規(guī)定的范圍 放置場所和物品原則上一對一表示 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 將常用的物品放置在較近的位置，即可減少許多無效的勞動，提高效率，減少不滿情緒。將最常用的東西放在最近身邊的地方，不常用的東西可換位置擺放。注意要便于取用和放置。 整頓的宗旨：以最少的時間和精力，達(dá)到最高的效率、最高的工作質(zhì)量和最具安全的工作環(huán)境。位置確定后，不要隨意改動。 5S 含義 目的 要點 做法 /事例 清掃 SEISO 將工作場所及工作用的設(shè)備清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗。 清掃從地面到墻板到天花板所有物品； 機(jī)器工具徹底清理、潤滑； 杜絕污染源如水管漏水、噪音處理； 破損的物品修理。 執(zhí)行例行掃除，清理臟污。 （容易產(chǎn)生粉塵、噴霧、飛屑的部位，應(yīng)裝上擋板、蓋子等改善裝置，將污染源局部化，以利于安全和便于廢料收集，減少污染。 清 潔（ SEIKETSU） 將整理、整頓、清掃工作徹底作好。 ?讓 3S的成果保持下去 ?樹立加強(qiáng)5S的信心 制度化，定期檢查評比。 5S的含義和做法及實施要領(lǐng)（清潔） 清潔實施要領(lǐng) 落實前面 3S的工作。 制定評比方法，制定 5S活動競賽方法，導(dǎo)入競爭制度。 高級主管經(jīng)常帶頭尋查，帶動全員重視。廠區(qū)內(nèi)所有的區(qū)域、設(shè)備都應(yīng)有 十分明確的 5S責(zé)任人。 5S 含義 目的 要點 做法 /事例 素養(yǎng) SHITSUK
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