現(xiàn)場(chǎng)5s管理培訓(xùn)講義(ppt76頁(yè))-在線瀏覽
2025-03-12 21:44本頁(yè)面
【正文】 好意思了，大家來(lái)一起了，大家來(lái)一起整理它。這樣好多這樣好多了了 ,再接再再接再厲！厲！. 計(jì)劃階段定點(diǎn)觀察型 指摘問題型攝影的目的 記錄下活動(dòng)開展的狀況 .工作崗位的環(huán)境變化使參照 5S后得出的問題具體化對(duì)象 5S活動(dòng)（整理，整頓，清掃）的前后狀況對(duì)于被指出所在問題的改善的前后狀況留意點(diǎn) 事前決定好拍攝地點(diǎn)，拍攝方向，拍攝條件（照相機(jī)等）其他. 計(jì)劃階段（ 3）張貼照片（凡例）? 崗位區(qū)域： 評(píng)價(jià)? 對(duì)象： ? 5S委員：? 所在問題 :? 指摘事項(xiàng)： 評(píng)價(jià)員攝影日期 月 巡查班 o評(píng)價(jià)⊙非常好，可以定位模范○一般，有待進(jìn)一步努力△ 不太好，從新做起 不好，全員從頭再做一遍△ 和 的情況下，下一次還要被拍照. 計(jì)劃階段? 3 ）活動(dòng)范圍? (1) 活動(dòng)范圍的設(shè)定? 公司 /辦事處要在考慮到以下幾點(diǎn)事項(xiàng)的基礎(chǔ)上設(shè)定 5S活動(dòng)范圍。? f 其他. 計(jì)劃階段? 3 )活動(dòng)范圍? (2) 推進(jìn)區(qū)域的設(shè)定? a 制作區(qū)域劃分圖? 制定公司或工廠里被推進(jìn) 5S活動(dòng)的所有區(qū)域的整體規(guī) 劃圖（隨著活動(dòng)范圍的變動(dòng)而變動(dòng)），同時(shí)劃分好各 區(qū)域的該當(dāng)組織。. 計(jì)劃階段? 為了取得各個(gè)區(qū)域間的平衡，有必要重新改組 ? 和再配置人員。? 4 把當(dāng)前的評(píng)分和目標(biāo)值揭示在大家都能容易看到的地方。? 制作日期 年 月 日 作者 5S推進(jìn)事務(wù)局 5S推進(jìn)全體計(jì)劃項(xiàng)目 /時(shí)間 1個(gè)月 2個(gè)月3個(gè)月 4個(gè)月 5個(gè)月 6個(gè)月1W2W3W4W 1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W基本計(jì)劃（步驟）5S工具的準(zhǔn)備 ★ 標(biāo)準(zhǔn)工具不要在每個(gè)階段里而要在之前準(zhǔn)備好5S引進(jìn)教育用教材的制作★ 標(biāo)準(zhǔn)工具不要在每個(gè)階段里而要在之前準(zhǔn)備好5S引進(jìn)教育 ★ 進(jìn)行引進(jìn)時(shí)的全體員工的 5S教育5S教育 ★ 進(jìn)行 5S各階段推進(jìn)前的 5S教育拍攝照片 ★ 進(jìn)行整理前，整理后等主要推進(jìn)步驟時(shí)的照片拍攝★ 作為后半部分里數(shù)次表彰的對(duì)象準(zhǔn)備整頓整理 清掃清潔修養(yǎng). 計(jì)劃階段（ 2）推進(jìn)區(qū)域的個(gè)別計(jì)劃? 在全體計(jì)劃的基礎(chǔ)上，各個(gè)分擔(dān)區(qū)域要另外制定更具體的推進(jìn)計(jì)劃? 具體地說(shuō)，不僅要明確擔(dān)當(dāng)區(qū)域，管理項(xiàng)目，擔(dān)當(dāng)人，同時(shí)還要讓大家都能簡(jiǎn)單明了地掌握計(jì)劃和實(shí)際成績(jī)。(3) 制定開展 5S活動(dòng)的時(shí)間 對(duì)于開展活動(dòng)時(shí)間的問題，要由公司或企業(yè)來(lái)制定，特別要考慮要能在統(tǒng)一的時(shí)間段里一起開展活動(dòng)。 對(duì)于已經(jīng)開展過(guò) 5S活動(dòng)進(jìn)入保持結(jié)果階段的崗位. 計(jì)劃階段? 在開展清掃活動(dòng)時(shí)的例子? 因時(shí)間，勞動(dòng)強(qiáng)度，次數(shù)，清掃可以象以下表格所示的內(nèi)容進(jìn)行分類。? 教育內(nèi)容（參考下表）? . 計(jì)劃階段階段 擔(dān)任 時(shí)間 教育內(nèi)容計(jì)劃階段 5S事務(wù)局 5S引進(jìn)時(shí) 領(lǐng)導(dǎo)決心 /推進(jìn)體制 /把握現(xiàn)在狀況（評(píng)價(jià)，照片） /對(duì)計(jì)劃的說(shuō)明 /開展活動(dòng)時(shí)間執(zhí)行階段5S事務(wù)局 整理活動(dòng) 開始之前 怎樣進(jìn)行整理闡明整理對(duì)象處理好無(wú)用品5S事務(wù)局 整頓活動(dòng) 開始之前 怎樣進(jìn)行整頓整頓地段的設(shè)定基準(zhǔn)包裝外形 .容器 .數(shù)量等基準(zhǔn)5S事務(wù)局 清掃活動(dòng) 開始之前 怎樣進(jìn)行清掃 .清掃的規(guī)則崗位清掃的分擔(dān)檢查項(xiàng)目一覽表5S事務(wù)局 清潔活動(dòng) 開始之前 怎樣進(jìn)行清潔清掃檢查5S事務(wù)局 素養(yǎng)活動(dòng) 開始之前 怎樣培養(yǎng)好習(xí)慣保持階段 5S事務(wù)局 5S活動(dòng) 一巡之后 基本程序和進(jìn)展?fàn)顩r的管理巡查和跟蹤追查體制5S定期教育. 計(jì)劃階段? 6)預(yù)算? 因?yàn)?5S活動(dòng)需要一些花費(fèi)，所以有必要進(jìn)行預(yù)算。? 需要進(jìn)行事先預(yù)算的一些物品的（例）? 地面有凹凸不平或裂紋時(shí)的修繕費(fèi)? 作業(yè)區(qū)和行走區(qū)域用不同的顏色來(lái)區(qū)分時(shí)的涂料167。區(qū)域的劃分，走道上的畫線等的涂料。為了明顯清楚地表示宣傳欄的揭示物所需要的一些費(fèi)用?？蚣苌系臉?biāo)志，位置標(biāo)示（設(shè)備名稱，工程名稱，生產(chǎn)線名稱，未完成品，手推車，消防器具等）的標(biāo)示牌，為了美觀最好能在公司里統(tǒng)一起來(lái)。區(qū)分整理 客觀 “需要 ”與主觀 “想要”。處理不要品 適合恰當(dāng)?shù)姆椒▽?dǎo)入。.執(zhí)行階段? （ 2）無(wú)用品的著眼點(diǎn)? ? 架子，箱柜，走道，樓梯的下面，被柱子遮擋的地方，柱根，壁的側(cè)面，窗框，機(jī)械器具的周邊，手推車下面，小房間，外圍，桌子里，操作臺(tái)下面，抽屜的里面。 a）材料，部件，未完成品167。 剩下的端材167。 次品167。 b）刃具，工具，模具，測(cè)量工具167。 剩余的刃具，工具，模具，測(cè)量工具167。 不良物品，損壞品167。167。 (1) 所謂整頓是指167。物品分類 ：分等化路，制定標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施改善 ：現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物，定置要求。定位 所有物品都有自己的位置，任何人都能找到。 整頓整頓 :流程的合理化流程的合理化明確整頓對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定好放置處 .放置方法整頓基準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的制作1表示標(biāo)準(zhǔn)2放置處的規(guī)定基準(zhǔn)3放裝外形4入數(shù)標(biāo)準(zhǔn)整頓工具的制定和準(zhǔn)備1表示標(biāo)簽2顯示牌3管理牌4劃線用膠布等規(guī)定好標(biāo)示法整頓用具的準(zhǔn)備整頓的時(shí)間安排 .分擔(dān)內(nèi)容整頓的執(zhí)行.執(zhí)行階段(2) 整頓的目的 營(yíng)造一個(gè)高效率的工作環(huán)境 營(yíng)造一個(gè)確保產(chǎn)品質(zhì)量的工作環(huán)境 營(yíng)造一個(gè)杜絕一切浪費(fèi)和失誤的工作環(huán)境 營(yíng)造一個(gè)從不發(fā)生延誤發(fā)貨期的工作環(huán)境 營(yíng)造一個(gè)確保安全的工作
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