5s培訓管理課件(ppt38頁)(編輯修改稿)
2025-01-19 18:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理 照片、錄像 新聞 手冊和表格 5個 S的關(guān)系 清潔 自律 整理 整頓 清掃 清潔 整理 整頓 清掃 自律 5S 與質(zhì)量改進 質(zhì)量改進無處不在 開展 5S活動過程中，也需要不斷改進 P D A C 持續(xù)改進 P D A C P D A C 持續(xù)改進整理 整頓 清潔 清掃 整理 整頓 清潔 清掃 整理 整頓 清潔 清掃 自律 追加的 S 安全（ safe） 服務(wù)（ serve） 簡單化（ simple） 注重儀表（ style） 要讓顧客滿意（ satisfactory） 培養(yǎng)悟性（ sense） 微笑（ smile） 振奮精神 (spirit) 目視管理 什么是目視管理 ..\..\TPM1\ ..\..\TPM1\vcs hefei lever vcs ..\..\TPM1\VCS_ANASTACIO[1].PPT ..\..\TPM1\ 目視管理 辦公室 ..\現(xiàn)場管理 \外企目視管理圖片 \辦公室可視化 .ppt 質(zhì)量 試驗室 ..\現(xiàn)場管理 \外企目視管理圖片 \試驗室目視管理 .ppt 庫房 ..\現(xiàn)場管理 \外企目視管理圖片 \庫房目視管理 .ppt 成本 人力資源 生產(chǎn) ..\現(xiàn)場管理 \外企目視管理圖片 \工廠目視管理 .ppt..\現(xiàn)場管理 \外企目視管理圖片 \車間內(nèi)部可視管理 \VM ON THE 設(shè)備 ..\現(xiàn)場管理 \外企目視管理圖片 \基礎(chǔ)設(shè)施可視化 .ppt 安全 ..\現(xiàn)場管理 \外企目視管理圖片 \安全可視化 .ppt 如何實施 5S 設(shè)立組織機構(gòu) ,并規(guī)定人員職責 編制文件 培訓 \學習 建立激勵機制 采用多種方法 監(jiān)督檢查 總結(jié) \討論 實施 5S的技巧與障礙 一 .實施技巧 紅牌作戰(zhàn) 目視管理 3U管理 (不節(jié)省 \不合理 \不統(tǒng)一 ) 二 .5S推行的障礙 1． 高層不支持 2． 中層不配合 3． 基層抵制 4． 干勁不足 5． 心血來潮 ， 沒有計劃 ， 形式上模仿
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