【文章內容簡介】 稱 標識 牌要掛在相 應 區(qū)域的 顯 要醒目位置，名稱 標識 牌要符合公司 VI要求 。事 業(yè) 部、工廠及廠房等主要的名稱 標識 牌 懸 掛的位置要合理，要便于 識別 和 查 找。測試 工位、關重工位等名稱 標識 牌可用 顯 著的特殊 顏 色 進 行區(qū)分。生 產現場 的 員 工疏散通道、物流通道、消防通道等必 須 要 進 行明確 標識 。生 產現場 的 員 工疏散通道、物流通道都要 標 明流 動 方向，通道至少每 10米要有一個方向 標識 ，所有通道上不準 擺 放、堆 積 任何物品，兩 邊 的堆 積 物不能超 過 通道 線 以防止 擋 住通道 標識 。1234565S推行基本要求 —生產現場生產現場的區(qū)域規(guī)劃管理 (1)u生產現場要采用 IE的方法進行規(guī)劃，以減少搬運、實現空間的增值使用，物料儲存區(qū)域與生產區(qū)域要盡量靠近布置。u生產現場的物流流向原則是上采取直線型或圓圈型，要避免物流互相交叉和迂回運輸，避免逆向物流和物流來回穿插。u生產現場區(qū)域可劃分為：生產區(qū)域、物料區(qū)域、辦公區(qū)域、休息區(qū)域、公共及周界區(qū)域（包括消防器具放置區(qū)、通道等）；生產區(qū)域又可劃分操作區(qū)、物料區(qū)、良品區(qū)、不良品區(qū)、返修區(qū)、周轉區(qū)等；對于特殊物品（如危險品、特殊管控物料）應單獨規(guī)劃區(qū)域存放，并進行醒目的標識或警示。u規(guī)劃生產現場區(qū)域時必須要規(guī)劃合理合適的物流通道、消防通道、人員疏散通道等，所有通道必須保證暢通無阻。 5S推行基本要求 —生產現場生產現場的區(qū)域規(guī)劃管理 (2)u生產現場區(qū)域劃分可采用標識牌、區(qū)域線、隔欄等方法進行，每個區(qū)域都應進行相應標識，所有區(qū)域標識應符合公司體系管理相關規(guī)定。u區(qū)域標識如果涉及到用顏色時必須符合體系管理的規(guī)定，一般是良品為綠色，不良品為紅色，讓步接受 /可疑 /待判 /待處理等為黃色。u休息區(qū)域可以適當放置桌椅、飲水設施、水杯、雨傘、清掃器具等；休息區(qū)域可設置報刊、溫馨提示、學習園地、安全和消防信息等宣傳資料；休息區(qū)域不能有產品、設備、物料等。u生產現場區(qū)域規(guī)劃好后必須進行 5S責任區(qū)域劃分，并要有明確的5S責任人。u生產現場區(qū)域規(guī)劃好后必須制作本現場的最新最準的平面逃生示意圖，并放置或懸掛在本現場公共區(qū)域或顯要的進出口通道上。 5S推行基本要求 —生產現場生產現場的物品放置管理 (1)216。生產現場使用到的箱、框、柜、盒、棧板、工裝車等要依照 “三定原則 ”（定位、定品、定量）擺放整齊，并有效標識。216。生產現場使用的箱、框、柜、盒、棧板、工裝車等內裝物品也要按照 “三定原則 ”整齊擺放、有效標識，同一裝置內不允許有多種狀態(tài)的物品存放，不允許存放多種類別的物品。216?，F場物品擺放要滿足限高、正向放置、防擠、防倒、防撞、防潮、防火、防水等要求，杜絕混放。216。生產現場所有物品的標識要嚴格按照體系管理相關規(guī)定執(zhí)行。5S推行基本要求 —生產現場216。所有物料都不能直接裸放在地面，必須使用相應的放置器具或包裝盛放。216。盛放物品的器具或外包裝應與物品的規(guī)格、型號、數量等相適宜，以便于搬運、不浪費、能滿足物料尺寸及特性要求為原則。216。生產現場物品的放置量必須適當，生產現場不能積壓物品，不能囤積物品，不能有呆滯物品；不使用、不需用、報廢的、過期的等物品必須及時清理除現場。216。生產現場物品放置管理可參考后面介紹的 5S推行方法中的 “定置法 ”。生產現場的物品放置管理 (2) 5S推行基本要求 —生產現場生產現場的清掃清潔管理1 ?生 產現場 各區(qū)域要明確 5S責 任人，建立清 掃 、清 潔 制度，保持各區(qū)域的干 凈 整齊 。2?生 產現場 要在合適的位置 設 置垃圾放置 處 ，并作好相 應標識 。3 ?生 產現場產 生的垃圾要適 時 清理，垃圾不得超 過 垃圾 簍 容量的 2/3，在每班 結 束前必 須 集中清理一次垃圾。4 ?生 產現場 要不定期 組織對現場 大 掃 除，不能有 衛(wèi) 生死角、不能有無人管理的區(qū)域。5 ?生 產現場 有特殊 環(huán) 境要求 時 （如 潔凈 度、 ESD等），要能提供相 應資 源以 滿 足特殊 環(huán) 境要求。6 ?生 產現場 要制作 檢查 表、 檢查 清 單 、點 檢 表等適 時檢查 各 項 管理要求的 執(zhí) 行情況。7?檢查時 要明確存在的 問題 及持 續(xù) 改 進 的機會， 檢查結 果可適 時進 行公告。 5S推行基本要求 —辦公區(qū)域辦 公桌、椅、附柜表面不能存放與工作無關的物品，表面保持干凈 整齊 ，表面物品實 行定位管理。辦 公桌面、附柜上的文件 夾要 進行 標識 ，采取 “形跡管理法 ”固定文件的放置順 序。辦 公桌面、附柜上的文件 夾內的文件要分類 分夾 管理，文件夾 內的文件要適 時分 類、整理、清理，清除不用或過 期文件，保存有用有效文件。電腦屏幕應 與辦 公桌正面成45176。角放置，成一條直 線。離開座位后座椅要統 一推放在桌面底下。辦 公桌下面放置的主機和垃圾 簍等要擺 放有序，干凈 整潔 。垃圾簍 內的垃圾要適 時清理，垃圾不得超過 垃圾 簍容量的 2/3，每天下班前必 須清倒空垃圾 簍。辦公區(qū)域的辦公桌、椅、附柜管理辦公區(qū)域物品定置統一擺放示例 5S推行基本要求 —辦公區(qū)域216。資料柜、文件柜要分類存放物品，適時注明責任人、物品類別等；216。資料柜、文件柜內的物品要分類存放、擺放整齊并保證干凈整潔；216。資料柜、文件柜要保持干凈、完好，并 定期整理；、文件柜頂上不能擺 放任何物品。辦公區(qū)域的資料柜、文件柜管理 5S推行基本要求 —辦公區(qū)域辦公區(qū)域的清潔工具、雨具管理辦公區(qū)域的物品暫放區(qū)管理l清潔工具、雨具固定位置存放，并保證沒有污跡；l必要時對清潔工具、雨具設置放置架。l暫放物品需在辦公室存放時，要規(guī)劃物品暫放區(qū)進行存放；l物品暫放區(qū)存放的物品 高度要低于 1米以下；l物品暫放區(qū)要進行隔離標識；l?；锲凡豢纱娣旁谵k公區(qū)域內；l物品暫放區(qū)的物品 存放時間原則上不得超過 3個月。5S推行基本要求 —辦公區(qū)域 辦公室線束管理l辦公室內的公用線束（如電話線、網線、電源線等）要統一扎成束，確保干凈、美觀、整潔、不凌亂、無損壞等；l個人辦公區(qū)周邊的線束（如電源線、網線、鼠標線、鍵盤線等）也要整理成束，不能散亂在桌椅底下或旁邊，影響美觀、影響正常工作；l線束盒、蓋等要定期清掃清潔，不能有灰塵、污垢等。辦公區(qū)域墻面管理l辦公區(qū)域內墻面要保持干凈、整潔；l辦公區(qū)域內墻面不能隨意釘釘子，不能懸掛、張貼與工作無關的物品；l辦公區(qū)域內墻面要定期清掃，墻頭墻角墻面都不得有蜘蛛網等污物；l辦公區(qū)域墻面不得有破損、裂紋，如果墻面有破損或裂紋等使用單位要及時通知維修；l辦公區(qū)內墻面上張貼的物品要保證干凈、美觀、整潔、有效；l辦公區(qū)外墻面需要專業(yè)人員定期進行清掃、清潔。l辦公室內的公用線束（如電話線、網線、電源線等）要統一扎成束，確保干凈、美觀、整潔、不凌亂、無損壞等；個人辦公區(qū)周邊的線束（如電源線、網線、鼠標線、鍵盤線等）也要整理成束，不能散亂在桌椅底下或旁邊，影響美觀、影響正常工作；線束盒、蓋等要定期清掃清潔，不能有灰塵、污垢等。5S推行基本要求 —