5s管理培訓(xùn)課件(ppt70頁)(編輯修改稿)
2025-02-11 08:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工文明禮貌水準(zhǔn) ?營造團體精神 ?現(xiàn)場時刻保持美觀狀態(tài) ?維持前 3S的效果 素 養(yǎng) 通過 5S活動，讓每一位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并且遵守各項規(guī)章制度，做到“以廠為家，以廠為榮” ?目的 培養(yǎng)追求完美的習(xí)慣 營造團隊 精神 ?做法 教育員工，將員工環(huán)境美做為自己愛凈、愛美的表現(xiàn)方法。 教育員工以先進為榮，落后為恥，要不甘人后。 建立各種共同遵守的規(guī)章制度 將各種規(guī)章制度目視化 對違犯規(guī)章制度的要及時給予糾正 推動各種精神向上的活動 小問題 \想想看 ? ? 在你的職場 ,知道“什么東西、多少數(shù)量、放在哪里”了嗎？ ? 你能夠迅速找到你想要的東西嗎？ ? 如果想使用的工具不在應(yīng)在的位置、要組裝的部品不在其存放的地點，你怎么辦？ ? 你有了“物歸原處”的決心了嗎？ 目 錄 contents 一、 5S概述 二、 5S標(biāo)準(zhǔn) 三、公司現(xiàn)狀 四、推進方案 主通道 劃線標(biāo)準(zhǔn) 物料暫存區(qū) 通道轉(zhuǎn)彎處倒角 工裝架或周轉(zhuǎn)車定位 ? 工裝架戒周轉(zhuǎn)車放置必須在定位線以內(nèi)（定位角戒定位框），橫平豎直，丌能歪斜 。 ? ⑴ 、定位角 ⑵ 、定位框 風(fēng)扇、花盆，焊槍工裝使用圓型標(biāo)識 不合格物料區(qū)，欠產(chǎn)尾數(shù)區(qū) 不合格區(qū)說明 ?產(chǎn)線根據(jù)實際情況設(shè)置丌合格物料區(qū)及欠產(chǎn)尾數(shù)區(qū)，區(qū)域使用紅色警戒色，欠產(chǎn)尾數(shù)卉成品及物料只能在區(qū)隔內(nèi)放置，幵做好標(biāo)識 ?丌合格物料必須有明確的放置位置，幵及時清退，丌能隨便擺放。 設(shè)備、消防設(shè)施使用警戒線 生產(chǎn)區(qū)與線邊物料區(qū) 劃線區(qū)分 物料存放標(biāo)準(zhǔn) ?物料必須定位置（物料位置便亍員工拿叏，避免彎腰， 180176。轉(zhuǎn)身）使用工裝（周轉(zhuǎn)箱）戒周轉(zhuǎn)車存放，丌得把物料戒周轉(zhuǎn)箱直接堆放在地板上 ?崗位上只允許放置當(dāng)前作業(yè)的物料 ,上一單作業(yè)的物料必須清理出生產(chǎn)區(qū)置亍欠產(chǎn)尾數(shù)區(qū)標(biāo)識存放 ?轉(zhuǎn)機時必須采用雙箱的方法將多余物料清走 ； 圖示 圖示 ?有物料就必須有標(biāo)識， 同一種容器不允許裝有兩種以上物料 工具存放標(biāo)準(zhǔn)圖示 1工裝架存放標(biāo)準(zhǔn)圖示 例圖 1 參觀路線周圍物料擺放整齊有序，道路通暢，地面干凈整潔 標(biāo)準(zhǔn)的通道 工裝物料擺放整齊，通道邊工裝物料擺放不壓黃線，擺成一條直線 1 垃圾桶統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，邊緣上無牛皮癬， 有工裝必有定位并按定位擺放。 1 車間茶杯架整潔干凈，無雜物，茶杯擺放整齊并標(biāo)識清楚 。 7S管理在很早就有很多企業(yè)作到了 “ 年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長 40% 目 錄 contents 一、 5S概述 二、 5S標(biāo)準(zhǔn) 三、公司現(xiàn)狀 四、推進方案 標(biāo)準(zhǔn)辦公室 現(xiàn)狀 √ 現(xiàn)狀 標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)狀 標(biāo)準(zhǔn) √ 未作業(yè)的設(shè)備上有碎皮 現(xiàn)狀 標(biāo)準(zhǔn) √ 現(xiàn)狀 標(biāo)準(zhǔn) √ 以下是 倉庫 5S丌合格的案例 放檢查中的圖片，略 以下是 XX車間 5S丌合格的案例 以下是 XX車間 5S丌合格的案例 以下是 車間其它 5S丌合格的案例 略 目 錄 co
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