5s管理與推行培訓(xùn)講義(ppt56頁)(編輯修改稿)
2025-02-27 09:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “ 不需要 ” 的基準(zhǔn) 。 （ 3） 實(shí)施大掃除 。 （ 4） 不要物品清除 。 每日自我檢查 。 二 、 整理的步驟 （ 一 ） 選擇不要物品的重點(diǎn) （ 1） 車間貨架或其它地方的貨架 。 （ 2） 通道或角落 。 （ 3） 現(xiàn)場(chǎng)滯留的物料 、 加工品 。 （ 4） 刀具 、 工具 、 夾具 、 測(cè)量?jī)x器等 。 （ 5） 機(jī)器設(shè)備 、 作業(yè)場(chǎng)所 。 （ 6） 地板 、 墻角 。 （ 7） 倉(cāng)庫 、 小房間 、 生產(chǎn)分貨倉(cāng) 。 （ 8） 墻壁 、 公告欄 。 （ 二 ） 要與不要的判定 （ 1） 要與不要的判定標(biāo)準(zhǔn) 要與不要的判定標(biāo)準(zhǔn)可以從時(shí)間、類別和使用頻率上來確定。 物品 使用時(shí)間 使用頻率 類別 處理方法 少量 月、年 偶爾 機(jī)器、夾具 遠(yuǎn)離生產(chǎn)或辦公區(qū)域 普通 星期、幾日 幾次 機(jī)器、夾具 生產(chǎn)或辦公現(xiàn)場(chǎng)隔離放置 大量 時(shí)時(shí)、天天 天天、時(shí)時(shí) 物料、夾具、設(shè)備 生產(chǎn)區(qū)域或辦公現(xiàn)場(chǎng) （ 2） 要與不要物品的分類 要 不要 ① 生產(chǎn)用的設(shè)備、機(jī)器、夾具、電氣設(shè)備等。 ② 使用中的工作臺(tái) 、 凳子 、 貨架等 。 ③ 使用中的手工具 、 工業(yè)附料 。 ④ 生產(chǎn)中的原料 、 在制品 、 制成品等 。 ⑤ 生產(chǎn)過程中使用的膠盆 、 吸塑盤等 。 ⑥ 使用中的垃圾桶 、 掃把 、 拖把等 。 ⑦ 使用中的樣品 、 圖紙 、 說明書 、 辦公文具 、 設(shè)備等 。 ⑧ 使用中的宣傳海報(bào) 、 黑板 。 ⑨ 辦公室的書籍 、 資料 、 報(bào)表 。 ⑩ 其它的私人用品，如茶杯、茶葉、咖啡、飲料等。 A． 生產(chǎn)車間： ① 灰塵 、 廢品 、 雜務(wù) 、 油污 。 ② 不再使用的夾具 、 模具 、 設(shè)備 。 ③ 報(bào)廢的機(jī)器和設(shè)備 。 ④ 不再使用的辦公用品和設(shè)備 。 ⑤ 報(bào)廢的物料 、 在制品和制成品 。 B． 貨架上： ① 不要的物料和其它物品 。 ② 報(bào)廢的物品 。 C． 墻壁上： ① 灰塵 。 ② 過期的宣傳品 。 ③ 過期 、 不使用的標(biāo)語 。 D． 文件和作業(yè)指導(dǎo) ① 過期的文件和作業(yè)指引 。 ② 不適用的文件和作業(yè)指引 。 ③ 錯(cuò)誤的文件和作業(yè)指引 。 ④ 報(bào)廢的文件和作業(yè)指引。 （ 三 ） 紅牌作戰(zhàn) ? 紅牌作戰(zhàn)的對(duì)象 ? （ 1） 工裝夾具 、 用具 。 ? （ 2） 機(jī)器設(shè)備 。 ? （ 3） 文件檔案 。 ? （ 4） 庫存的物品 、 材料 。 ? 紅牌張貼的標(biāo)準(zhǔn) ? （ 1） 用途不明的物品 。 ? （ 2） 品質(zhì)不良的產(chǎn)品 。 ? （ 3）標(biāo)識(shí)不明的物品。 （四） 不要物品的清除 （五） 每日自我檢查 ? 管理者在巡查現(xiàn)場(chǎng)時(shí) ， 要做好不要物品的清除的檢查和督導(dǎo) ， 例如： ? ① 地面是否散落物料及其它不要用品 。 ? ② 作業(yè)臺(tái)面是否雜亂擺放無用的工具用品 。 ③ 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否還有未清除的搬運(yùn)用具。 三、 大掃除的留意點(diǎn) （ 一 ） 大掃除的方法 針對(duì)不同的場(chǎng)所和不同的物品采取不同的對(duì)策和方法 。 （ 二 ） 大掃除的留意點(diǎn) 安全作業(yè) 。 化學(xué)藥品的使用要得當(dāng) 。 利器 、 刀具等的清掃要注意安全 。 高空作業(yè)要系好安全帶 。 設(shè)備的故障情形 。 （ 三 ） 清掃不正常部位的方法 針對(duì)不需要的物品的清掃，如屬于暫時(shí)不能夠清除的物品，可以先作出標(biāo)識(shí)記號(hào)，然后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候分批清除。 四、 整理活動(dòng)的做法 方向 對(duì)象 要與不要的區(qū)分 必要品的決定及數(shù)量 不必要品的處理 最終決定者 班長(zhǎng) 主任 經(jīng)理 總裁 機(jī)器 設(shè)備 ① 設(shè)備的增減； ② 現(xiàn)有的設(shè)備 是否使用； ③ 現(xiàn)有的設(shè)備是否適用。 ① 現(xiàn)有的設(shè)備數(shù)量是否合理； ② 現(xiàn)有的設(shè)備是否有效利用； ③ 現(xiàn)有設(shè)備是否需要改進(jìn) 。 ① 報(bào)廢設(shè)備注銷； ② 不在使用的設(shè)備應(yīng)清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)； ③利用率低的設(shè)備應(yīng)隔離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 ● ● ● 桌椅、臺(tái)面 ① 現(xiàn)有的桌椅是否有多余； ② 現(xiàn)有的臺(tái)面是否多余； ③ 現(xiàn)有的桌椅 、臺(tái)面是否適用 。 ① 留下適用 、 合理數(shù)量的桌 椅臺(tái)面； ② 對(duì)于適用 、 不合理的桌椅 、 臺(tái)面進(jìn)行改造 ， 去掉不合適的 。 ① 注銷報(bào)廢 。 ②隔離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 ● ● ● 模具、測(cè)試夾具 ① 是否為生產(chǎn)用的模具 、 測(cè)試夾具； ② 是否為經(jīng)常使用的； ③ 是否為良好的狀態(tài)； ④ 是否標(biāo)識(shí)清楚。 ① 模具 、 夾具是否在數(shù)量上合理 ， 滿足生產(chǎn)的需要； ② 是否為良好的狀態(tài) ， 有沒有報(bào)廢的或長(zhǎng)期過期不用的存放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)； ③ 是否適用 。 ① 報(bào)廢 、 隔離； ② 維修再使用； ③標(biāo)識(shí)清楚。 ● ● ● 續(xù)上表 方向 對(duì)象 要與不要的區(qū)分 必要品的決定及數(shù)量 不必要品的處理 最終決定者 班長(zhǎng) 主任 經(jīng)理 總裁 物料、在 制品、制 成品、不良和 報(bào)廢品 ① 是否生產(chǎn)使用的物料； ② 是否常用； ③ 是否為不良的物料； ④ 是否為報(bào)廢的物
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