【總結(jié)】微軟營銷來自世界上最成功企業(yè)內(nèi)部的營銷秘訣MicrosoftSellingMicrosoftSalesSecretsFromInsidetheWorld'sMostSuccessfulCompany?未驗證的生活是不值得過的。
2025-02-06 23:20
【總結(jié)】CH3內(nèi)部環(huán)境分析q是否能夠最大限度地利用外部的市場機會,不僅取決于能否認識到機會的存在,知道機會在哪里,還取決于企業(yè)自身具有的資源和能力,尤其是具備競爭優(yōu)勢的資源和能力。q核心競爭力是描述企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要概念。需要意識到核心競爭力是個相對的概念,是與競爭對手比較后凸現(xiàn)出的相對優(yōu)勢;但即使是比競爭對手有優(yōu)勢的資源和能力也可能
2025-01-04 15:38
【總結(jié)】1-本資料來自-講師專業(yè)表達能力訓練課程(PTT)教學方法介紹?企業(yè)管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2-本資料來自-講師專業(yè)表達能力訓練課程(PTT)課程大綱?良好教學方法的基本特征?教學方法介紹?設計教學方法
2025-06-07 17:37
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制專題中南財經(jīng)政法大學會計學院陳波?盛宇企業(yè)咨詢管理機構(gòu)培訓項目2022/4/14主講人簡介2–武漢大學博士–中南財經(jīng)政法大學副教授、博士后–中國注冊會計師–碩士研究生導師–中南財經(jīng)政法大學審計教研室主任–注冊會計師全國考試《審計》閱卷組副組長(2022
2025-04-14 00:32
【總結(jié)】第4章企業(yè)內(nèi)部控制——社會責任4.3企業(yè)安全生產(chǎn)控制4.3.3安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)是企業(yè)保證員工人身、財產(chǎn)安全的重要途徑,企業(yè)應當根據(jù)國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本企業(yè)實際情況,建立嚴格的安全生產(chǎn)管理體系、操作規(guī)范和應急預案,強化安全生產(chǎn)責任追究制度,切實做到安全生產(chǎn)。下面是某公司制定的安全生產(chǎn)管理制度,供讀者參考。安全生產(chǎn)管理制度第1章總則第1條
2025-04-12 11:40
【總結(jié)】內(nèi)部品質(zhì)稽核課程講義捷用管理顧問有限公司Tel:(06)2470225Fax:(06)2469490臺南市安和路一段459巷36弄109號1F第壹章、內(nèi)部品質(zhì)系統(tǒng)稽核簡介一、品質(zhì)稽核的意義: 依照ISO9000:2000品質(zhì)管理系統(tǒng)-基本原理和字彙對「稽核」所下的定義
2024-08-04 10:42
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理框架遠景和使命陳述環(huán)境研究核心能力戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)術(shù)選擇資源配置計劃業(yè)績度量與評價反饋:不斷學習,靈活調(diào)整12345September20231天一般環(huán)境行業(yè)環(huán)境競爭對手企業(yè)自身知天知地知
2025-01-18 09:34
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢和劣勢,能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機會,逃避威脅。
2025-01-18 09:33
【總結(jié)】1第三單元企業(yè)內(nèi)部資源分析2引導案例:“海底撈”憑什么?3討論?“海底撈”有哪些主要的競爭優(yōu)勢?其核心競爭力的來源是什么?“海底撈”的成功經(jīng)驗可以復制嗎??“海底撈”有哪些主要的競爭劣勢?最大的困難是什么??請為海底撈今后的發(fā)展提兩條戰(zhàn)略建議。4一、企業(yè)內(nèi)部資源分析的意
2025-01-19 02:56
【總結(jié)】xx分析內(nèi)部診斷xx分析內(nèi)部診斷xx歷史沿革(陽光中航技—貿(mào)易—工程—事業(yè)部調(diào)整—股改)各階段特點,?貿(mào)易起家,主要靠機遇發(fā)展,注重商務,技術(shù)研究儲備不足xx經(jīng)過多年發(fā)展已具備一定競爭優(yōu)勢?在自動化領(lǐng)域品牌優(yōu)勢?市場敏感性和快速反應性,?貼近客戶多行業(yè)發(fā)展,技術(shù)上有
2025-01-02 17:06
【總結(jié)】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財務會計控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來是一個單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。(二
2025-03-04 20:57
【總結(jié)】第二篇籌資篇第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第六章股利政策與內(nèi)部籌資第七章各種長期籌資方式第五章資本成本與資本結(jié)構(gòu)第一節(jié)資本成本?公司理財中所涉及的資本是與資產(chǎn)相對應的概念,指企業(yè)資產(chǎn)所占用資金的全部來源,體現(xiàn)在資產(chǎn)負債表右方的各個項目上,包括長短期負債和所有者權(quán)益。?由于資
2025-01-20 21:24
【總結(jié)】1組織機構(gòu)圖計劃編制報批程序人事行政部總經(jīng)理集團總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報批表決策報批表決策報批表發(fā)文、存檔組織機構(gòu)圖
2025-01-20 22:00
【總結(jié)】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析§1企業(yè)內(nèi)部資源條件?資源條件泛指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動或提供服務所需的人、財、物、技術(shù)與組織管理等方面的能力與條件,是制約企業(yè)經(jīng)營活動的客觀因素。其制約作用表現(xiàn)在能提供什么樣的資源條件于戰(zhàn)略需要,能否創(chuàng)造并實現(xiàn)價值及價值水平高低。?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境:企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素。內(nèi)部環(huán)境分項
2025-01-20 21:34
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制案例供產(chǎn)銷流程管理目錄訂單情況匯總表產(chǎn)品用料BOM表重點工序生產(chǎn)能力核算表訂單生產(chǎn)情況跟蹤明細表外貿(mào)/內(nèi)貿(mào)銷售訂單審核利潤表訂單情況生產(chǎn)匯總表生產(chǎn)計劃單表生產(chǎn)日報表生產(chǎn)成品合格率統(tǒng)計分析產(chǎn)能分析-設備產(chǎn)能目錄原材料采購跟蹤明細表
2025-01-20 21:22