【總結(jié)】會(huì)計(jì)研究動(dòng)態(tài)2008年第3期(總第31期)中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)主辦東北財(cái)經(jīng)大學(xué)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理研究中心協(xié)辦 2008年6月20日目錄會(huì)計(jì)工作動(dòng)態(tài)解放思想再鑄輝煌——財(cái)政部副部長(zhǎng)王軍在全國(guó)會(huì)計(jì)工作座談會(huì)上的講話 1國(guó)際公共部門會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)發(fā)布社會(huì)福利、雇員福利等若干項(xiàng)新準(zhǔn)則、征求意見稿和公開咨詢稿 22國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)將任命新技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)層
2025-06-24 20:31
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)——采購(gòu)業(yè)務(wù) 第一章總則 第一條為了促進(jìn)企業(yè)合理采購(gòu),滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,規(guī)范采購(gòu)行為,防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)有關(guān)法律和《》,制定本指引。 第二條本指引所稱采購(gòu),是指購(gòu)買物資(或接受勞務(wù))及支付款項(xiàng)等相關(guān)活動(dòng)?! 〉谌龡l企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險(xiǎn): ?。ㄒ唬┎少?gòu)計(jì)劃安排不合理,市場(chǎng)變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,造成庫(kù)存短
2025-07-20 09:14
【總結(jié)】?jī)?nèi)部質(zhì)量審核員教程第一章概述?(一).質(zhì)量審核1.質(zhì)量審核定義:確定質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排,以及這些安排是否有效地實(shí)施并適合于達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的、有系統(tǒng)的、獨(dú)立的檢查。2.質(zhì)量審核活動(dòng)的特點(diǎn):?系統(tǒng)性-正式的、有序的活動(dòng)?獨(dú)立性-審核的獨(dú)立性和公正性3.質(zhì)量審核的內(nèi)容:?質(zhì)量活動(dòng)
2025-06-27 02:06
【總結(jié)】衛(wèi)生部血站質(zhì)量體系督導(dǎo)審核培訓(xùn)本資料來源衛(wèi)生部血站質(zhì)量體系督導(dǎo)審核培訓(xùn)內(nèi)部質(zhì)量審核專項(xiàng)督導(dǎo)要點(diǎn)衛(wèi)生部血站質(zhì)量體系督導(dǎo)審核培訓(xùn)一、內(nèi)審的一般性概述衛(wèi)生部血站質(zhì)量體系督導(dǎo)審核培訓(xùn)一、內(nèi)審的一般性概述?1審核的定義為獲得審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀地評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、
2025-02-26 12:31
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)中文題目:A企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制研究學(xué)習(xí)中心:北京交通大學(xué)專業(yè):會(huì)計(jì)姓名:a學(xué)號(hào):14702130指導(dǎo)教師:b2022年12月31日遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院2/37北京交通
【總結(jié)】CH3內(nèi)部環(huán)境分析q是否能夠最大限度地利用外部的市場(chǎng)機(jī)會(huì),不僅取決于能否認(rèn)識(shí)到機(jī)會(huì)的存在,知道機(jī)會(huì)在哪里,還取決于企業(yè)自身具有的資源和能力,尤其是具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源和能力。q核心競(jìng)爭(zhēng)力是描述企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要概念。需要意識(shí)到核心競(jìng)爭(zhēng)力是個(gè)相對(duì)的概念,是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較后凸現(xiàn)出的相對(duì)優(yōu)勢(shì);但即使是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有優(yōu)勢(shì)的資源和能力也可能
2025-01-04 15:38
【總結(jié)】產(chǎn)品成本核算制度(試行)第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)分院成本核算工作,保障分院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康、有序地進(jìn)行,根據(jù)財(cái)政部頒布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及總院財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二條分院根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,確定適合的成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目和成本計(jì)算方法。成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目以及成本計(jì)算方法一經(jīng)確定,不得任意變更。如確需變更,應(yīng)當(dāng)
2025-04-12 11:40
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范案例一、資金內(nèi)部控制(一)某公司出納貪污公司款項(xiàng)案。A事務(wù)所在對(duì)G公司進(jìn)行審計(jì)時(shí),在對(duì)貨幣資金項(xiàng)目審計(jì)中執(zhí)行如下的審計(jì)程序,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前將詢證函交予給出納李某,由其到銀行函證后帶回,在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)交給審計(jì)助理。同時(shí)提供銀行對(duì)賬單。對(duì)于未達(dá)賬項(xiàng),該公司系由出納李某編制未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)整表。審計(jì)人員對(duì)于重要的未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行檢查。幾年之中A事務(wù)所一直在這樣進(jìn)行審計(jì)
2025-05-11 23:15
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部招聘公告內(nèi)部招聘公告編號(hào):_______公告日期:___________結(jié)束日期:___________在________部門中有一全日制職位__________,職系為__________。此職位對(duì)/不對(duì)外部候選人開放。薪金支付水平:最低:最高:
2025-06-20 04:05
【總結(jié)】27/27工薪與人事循環(huán):了解內(nèi)部控制被審計(jì)單位:項(xiàng)目:編制:日期:索引號(hào):GXL財(cái)務(wù)報(bào)表
2025-07-07 12:28
【總結(jié)】提高財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)——財(cái)政部會(huì)計(jì)司解讀《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號(hào)——財(cái)務(wù)報(bào)告》 財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)投資者、債權(quán)人做出科學(xué)投資、信貸決策的重要依據(jù)。近年來,國(guó)內(nèi)外發(fā)生的安然、世通、銀廣夏、瓊民源等財(cái)務(wù)丑聞事件都產(chǎn)生了較為嚴(yán)重的不良后果,原因之一是由于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺失或不健全所致。為了防范和化解企業(yè)法律責(zé)任,確保財(cái)務(wù)報(bào)告信息真實(shí)可靠,提升企業(yè)治理和經(jīng)營(yíng)
2025-07-20 08:30
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制淺談去年的新加坡中航油事件,對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)各方都產(chǎn)生了巨大沖擊和深遠(yuǎn)的影響,對(duì)我國(guó)海外上市公司產(chǎn)生的負(fù)面影響,嚴(yán)重?fù)p害了海外上市公司尤其是大型國(guó)有企業(yè)的形象。震驚之余,人們不免要猜測(cè)并思考事件背后的原因,聯(lián)系到近年來發(fā)生在國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)的一些事件,如國(guó)內(nèi)“銀廣廈”的轟然倒塌,紅極一時(shí)藍(lán)田和東方電子的衰敗、成都紅光的造假舞弊案等。這些企業(yè)是昔日在股市呼風(fēng)喚雨的“績(jī)優(yōu)”龍頭,隨著證券
2025-07-30 00:15
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制流程目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1.1資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制 1.1.1資金支付業(yè)務(wù)流程 1.1.2資金授權(quán)審批流程 1.2現(xiàn)金和銀行存款控制 1.2.1借出款項(xiàng)審批流程 1.2.2銀行賬戶核對(duì)流程 第2
2025-04-15 22:16
【總結(jié)】目錄內(nèi)容 頁次A 總體控制 3-21 組織和人員 32 計(jì)劃和報(bào)告 33 規(guī)定和程序 2B 銷售和應(yīng)收帳款 3-41 職責(zé)的分配 32 輸配電 33 銷售 34 調(diào)節(jié)表及其復(fù)核 35 信用的控制 36 收款 3C 采購(gòu)和應(yīng)付帳款 3-61 責(zé)任分離及聯(lián)合控制 32 文件 33 批準(zhǔn)政策 34 調(diào)整和復(fù)核 35 購(gòu)買行
2025-03-26 23:50
【總結(jié)】7/7人力資源管理之企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度一、目的為配合XX公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),提高員工的勝任能力,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)、素質(zhì)、技能,發(fā)揮其潛在能力,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的
2025-04-19 02:04