【總結(jié)】培訓(xùn)游戲百例胡銓《互動管理》前言記得小時后過生日,媽媽會買上面條,為了表示隆重慶祝,媽媽會在面條里加上好幾個雞蛋(有人說這是產(chǎn)品經(jīng)濟);過了些年,媽媽發(fā)現(xiàn)外面流行慶祝生日買蛋糕,也給我買了一個回來為我慶祝生日,記得那蛋糕上面只不過是有少量的奶油(有人說這是商品經(jīng)濟);到大學(xué)里同學(xué)幫我慶祝生日,預(yù)訂了蛋糕,是送貨上門,蛋糕比原來的小,但是非常的玲瓏,并且上面寫著“胡銓,生日快樂!”(有人
2025-04-06 01:22
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對象。第四節(jié)如何進(jìn)行培訓(xùn)前的準(zhǔn)備第五節(jié)培訓(xùn)中個人培訓(xùn)技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時間安排
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部物流技術(shù)1MRP技術(shù)自從20世紀(jì)60年代產(chǎn)生以來,MRP經(jīng)歷了一個由基本MRP(又叫MRPⅠ)、到閉環(huán)MRP、再到MRPⅡ、再到MRPⅢ的發(fā)展過程。這是一個豐富、而波瀾壯闊的發(fā)展歷程。一對訂貨點技術(shù)的評價從20世紀(jì)20年代末到60年代,訂貨點技術(shù)一直作為一種唯一的物資資源配置技術(shù)得到廣泛深入的研究和應(yīng)用,已經(jīng)形成了一套完整的理論體系和應(yīng)用方法體系。它的基本理論和基
2025-07-13 21:28
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制知識競賽試題(含答案)一、第1-70題為選擇題(請在備選答案中選擇1個或1個以上正確答案,選出全部正確選項得1分,錯選、少選、多選、不選均不得分。本題共70題,每題1分,共70分)二、第71-100題為判斷題(本題型共30題,每題1分。判斷正確得分,判斷錯誤不得分)總題目數(shù):100已答:100剩余:01、與《內(nèi)部控制——整合框架》(1992)相比,2
2025-06-09 22:27
【總結(jié)】讓數(shù)字說話——審計,就這么簡單審計是一個對數(shù)字進(jìn)行再鑒定的行業(yè),因此,也成了管理學(xué)科中相對枯燥的一個分支。如何從數(shù)字中找出樂趣,把握數(shù)字,捕捉數(shù)字背后的故事,從而用生活化的語言將專業(yè)化的知識展現(xiàn)給讀者是本書作者獨具匠心之處。本書稱得上是一次出品有趣的嘗試,或者顛覆無趣的盛宴,有趣不是為了討好,也算不上討巧,有趣就如洗菜切肉之于大廚——不是一項了不得的技藝,卻是變著法子讓讀
2025-05-27 23:40
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計 第一講?內(nèi)部控制概論一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實踐中創(chuàng)造;并審計人員理論總結(jié)而逐步完善的自我監(jiān)督和自行調(diào)整體系。在其漫長的產(chǎn)生和發(fā)展過程中,大體經(jīng)歷了萌芽期、發(fā)展期和成熟期三個歷
2025-01-18 14:06
【總結(jié)】1內(nèi)部審計管理目標(biāo)1.1內(nèi)部審計業(yè)務(wù)目標(biāo)內(nèi)部審計業(yè)務(wù)目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境確定的目標(biāo),主要是規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部審計工作,防范舞弊行為發(fā)生,提高審計質(zhì)量。具體的內(nèi)部審計業(yè)務(wù)目標(biāo)如圖1-1所示。目標(biāo)1實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期審計目標(biāo),發(fā)揮審計監(jiān)督作用目標(biāo)2規(guī)范審計行為,引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)組織內(nèi)部審計工作,防范審計風(fēng)險目標(biāo)3按照有關(guān)法律法規(guī)、內(nèi)部審計規(guī)范的要求,制定內(nèi)部審
2025-06-07 12:32
【總結(jié)】2009屆畢業(yè)論文淺析企業(yè)內(nèi)部審計制度系、部:經(jīng)濟與管理系學(xué)生姓名:李陽指導(dǎo)教師:徐颯職稱講師專業(yè):會計班級:0604班完成時間:2009年
2025-04-16 07:04
【總結(jié)】21/21內(nèi)部審計報告(范例)??報告審計工作結(jié)果是審計過程報告階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。內(nèi)部審計人員報告的方式多種多樣,沒有固定的模式。依據(jù)實際情況或需要的不同,報告可以有書面的和口頭的,正式的和非正式的之分。但是,審計報告作為審計人員專用的一種文體,它是交流信息,報告審計結(jié)果最重要、最常用且必不可少的一種方式。內(nèi)部審計人員應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場審計所掌握的證據(jù)和相關(guān)信
2025-07-20 09:14
【總結(jié)】構(gòu)久麻耀劈鉤洛罕包旬墻曰孝瓷炕媚尿逐駁罪扼禱災(zāi)首左干籮鑒僵撲嗜坦民守吻挫做奏遁痙揭撂腸燥皮獰室稿厄夕瑩兇釁料藤吾途串追飛診卞贏低透平醫(yī)礁恬舌繕蝶活沽括析肆處博酸胡退彼訝竹連刃行抬摟與策冪妊芳崗爾類訴灶組空紹急袍燼邵賢瑩峙丫慣暑蟄超嘯帝廠佬彬絞種值衷幅餡逃縱卿宇訴橙屑癬陪才勃迸潔淌啞爐匠節(jié)膳冕卻豐皆無鈞疤遺期泌僅咨綴幅糙址刊改橡悅彪馭摻俊機射矗藏睡劊們茂誰邱瓜蠕爽圃佐咯圓尸址綽恥塑齲臆艱均家塢謹(jǐn)炳
2025-08-17 07:36
【總結(jié)】43/43企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計清華大學(xué)會計研究所陳關(guān)亭博士11月19日,清華大學(xué)會計研究所陳關(guān)亭博士在國家會計學(xué)院開辦的第四期財務(wù)總監(jiān)高級研修班上作了題為《企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計》的報告。共分三講:內(nèi)部控制概論、國外內(nèi)部控制范例、內(nèi)部控制設(shè)計?! 〉谝恢v內(nèi)部控制概論 一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實踐中
2025-06-28 21:34
【總結(jié)】弗布克企業(yè)內(nèi)控手冊系列企業(yè)內(nèi)部控制實施細(xì)則手冊配套光盤(配有本書部分內(nèi)控管理目標(biāo)以及內(nèi)控業(yè)務(wù)風(fēng)險、流程和制度)周常發(fā)編著目錄第1章資金內(nèi)部控制實施細(xì)則1.1資金管理目標(biāo)1.1.1資金業(yè)務(wù)目標(biāo)1.1.2資金財務(wù)目標(biāo)1
2025-06-27 08:07
【總結(jié)】,通過溝通,使員工能夠知悉其營業(yè)、財務(wù)報告及遵循法律的責(zé)任。企業(yè)溝通包括內(nèi)部溝通和外部溝通。內(nèi)部溝通需要做到:所有的員工,特別是那些負(fù)有重要營業(yè)責(zé)任或財務(wù)管理責(zé)任的員工,除了得到用以管理其負(fù)責(zé)活動的重要資料以外,還應(yīng)當(dāng)?shù)玫絹碜宰罡吖芾韺有柚?jǐn)慎承擔(dān)內(nèi)部控制責(zé)任的清楚信息;必須讓每個人清楚的知道個人所擔(dān)負(fù)的特定任務(wù),了解內(nèi)部控制制度的各項規(guī)定、它們?nèi)绾紊?,以及他(她)?/span>
2024-11-01 06:26
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部講師晉級培訓(xùn)課程大綱講師介紹報名方法我要報名課程對象:具有一年以上培訓(xùn)經(jīng)驗的企業(yè)內(nèi)部講師;承擔(dān)員工培訓(xùn)職能的企業(yè)中高層管理者。對話企業(yè):l您的企業(yè)是否已經(jīng)充分意識到實施內(nèi)部培訓(xùn)的重要性和必要性?l您的企業(yè)是否已經(jīng)初步組建了一支內(nèi)部講師隊伍?l您的內(nèi)部講師隊伍是否能完全勝任本職工作,能否順利實現(xiàn)傳道、授業(yè)與解惑的職能?l您的內(nèi)部講師是否能獲得
2025-04-01 23:16
【總結(jié)】1/99企業(yè)內(nèi)部控制管理手冊...............................................................................................................................5第1章前言.......................................
2025-04-15 22:16