【總結(jié)】范文范例參考附件1:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱組織架構(gòu),是指企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會(huì)決議和企業(yè)章程,結(jié)
2025-05-29 18:23
【總結(jié)】《企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則手冊(cè)》目錄第1章資金內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則1.1資金管理目標(biāo)1.1.1資金業(yè)務(wù)目標(biāo)1.1.2資金財(cái)務(wù)目標(biāo)1.2資金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.2.1資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1.2.2資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.3資金管理業(yè)務(wù)流程1.3.1現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)流程1.3.2銀行存款管理業(yè)務(wù)流程1.4資金管理業(yè)務(wù)相關(guān)辦法、規(guī)范、制度
2024-08-05 01:23
【總結(jié)】河南鑫苑置業(yè)有限公司HenanXinyuanrealestateCo.,Ltd.內(nèi)部控制制度手冊(cè)manualofinternalcontrol2023年12月14日Dec.14th2023目錄catalogue總則及說明generalprinciplesandexplanation第一章Unit1
2025-01-20 21:22
【總結(jié)】XXXXXXXXXXXX有限公司內(nèi)部控制管理手冊(cè)版次:2011年第一版編制:內(nèi)控工作組審核:內(nèi)控管理委員會(huì)批準(zhǔn):XX目錄1前言 4概述 4 4 4 4 6手冊(cè)的結(jié)構(gòu)組成 6本手冊(cè)的適用范圍和管理 7內(nèi)部控制體系的組織架構(gòu)、職責(zé)及權(quán)限 8目的
2025-04-15 22:16
【總結(jié)】弗布克企業(yè)內(nèi)控手冊(cè)系列企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范手冊(cè)配套光盤(配有本書部分控制制度及文案)姜濤編著目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——資金 1.1崗位責(zé)任與授權(quán)批準(zhǔn)制度 1.1.1資金崗位責(zé)任制度 1.1.2關(guān)鍵崗位輪
2025-04-15 22:13
【總結(jié)】MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購(gòu)周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實(shí)行可靠的經(jīng)營(yíng)和財(cái)
2025-06-23 17:56
【總結(jié)】弗布克企業(yè)內(nèi)控手冊(cè)系列企業(yè)內(nèi)部控制流程手冊(cè)配套光盤(配有本書部分控制流程及表單)許國(guó)才編著目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1.1資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制 1.1.1資金支付業(yè)務(wù)流程 1.1.2資金授權(quán)審批流
2025-04-19 02:05
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則手冊(cè)(配有內(nèi)控管理目標(biāo)以及內(nèi)控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、流程和制度)周常發(fā)編著目錄第1章資金內(nèi)部控制實(shí)施細(xì)則1.1資金管理目標(biāo)1.1.1資金業(yè)務(wù)目標(biāo)1.1.2資金財(cái)務(wù)目標(biāo)1.2資金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.2.1資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1.2.2資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.3
【總結(jié)】1為了規(guī)范注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)部控制)審計(jì)業(yè)務(wù),明確工作要求,提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,維護(hù)公眾利益,根據(jù)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》,在整合審計(jì)框架下,制定本意見。一、關(guān)于簽訂業(yè)務(wù)約定書只有當(dāng)內(nèi)部控制審計(jì)的前提條件得到滿足,并且會(huì)計(jì)師事務(wù)所符合獨(dú)立性要求,具備專業(yè)勝任能力時(shí),會(huì)計(jì)師事務(wù)所才能接受或保持內(nèi)部控
2024-07-29 08:50
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范案例一、資金內(nèi)部控制(一)某公司出納貪污公司款項(xiàng)案。A事務(wù)所在對(duì)G公司進(jìn)行審計(jì)時(shí),在對(duì)貨幣資金項(xiàng)目審計(jì)中執(zhí)行如下的審計(jì)程序,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前將詢證函交予給出納李某,由其到銀行函證后帶回,在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)交給審計(jì)助理。同時(shí)提供銀行對(duì)賬單。對(duì)于未達(dá)賬項(xiàng),該公司系由出納李某編制未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)整表。審計(jì)人員對(duì)于重要的未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行檢查。幾年之中A事務(wù)所一直在這樣進(jìn)行審計(jì)
2025-05-11 23:15
【總結(jié)】27/27工薪與人事循環(huán):了解內(nèi)部控制被審計(jì)單位:項(xiàng)目:編制:日期:索引號(hào):GXL財(cái)務(wù)報(bào)表
2025-07-07 12:28
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制淺談去年的新加坡中航油事件,對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)各方都產(chǎn)生了巨大沖擊和深遠(yuǎn)的影響,對(duì)我國(guó)海外上市公司產(chǎn)生的負(fù)面影響,嚴(yán)重?fù)p害了海外上市公司尤其是大型國(guó)有企業(yè)的形象。震驚之余,人們不免要猜測(cè)并思考事件背后的原因,聯(lián)系到近年來發(fā)生在國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)的一些事件,如國(guó)內(nèi)“銀廣廈”的轟然倒塌,紅極一時(shí)藍(lán)田和東方電子的衰敗、成都紅光的造假舞弊案等。這些企業(yè)是昔日在股市呼風(fēng)喚雨的“績(jī)優(yōu)”龍頭,隨著證券
2024-08-08 00:15
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制流程目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制流程—資金 1.1資金與授權(quán)批準(zhǔn)控制 1.1.1資金支付業(yè)務(wù)流程 1.1.2資金授權(quán)審批流程 1.2現(xiàn)金和銀行存款控制 1.2.1借出款項(xiàng)審批流程 1.2.2銀行賬戶核對(duì)流程 第2
【總結(jié)】目錄內(nèi)容 頁(yè)次A 總體控制 3-21 組織和人員 32 計(jì)劃和報(bào)告 33 規(guī)定和程序 2B 銷售和應(yīng)收帳款 3-41 職責(zé)的分配 32 輸配電 33 銷售 34 調(diào)節(jié)表及其復(fù)核 35 信用的控制 36 收款 3C 采購(gòu)和應(yīng)付帳款 3-61 責(zé)任分離及聯(lián)合控制 32 文件 33 批準(zhǔn)政策 34 調(diào)整和復(fù)核 35 購(gòu)買行
2025-03-26 23:50
2024-07-23 17:56