【總結(jié)】上海商學(xué)院畢業(yè)論文課題名稱:試論企業(yè)內(nèi)部控制系:___財(cái)會(huì)金融系__班級(jí):___學(xué)號(hào):____________姓名:_________指導(dǎo)教師:_____________2009年12月20日1企業(yè)內(nèi)部控制的概述隨著經(jīng)濟(jì)的
2025-06-28 10:15
【總結(jié)】 煙囪企業(yè)內(nèi)部安全管理 煙囪企業(yè)最重要的事情和核心事情就是把握安全管理,只有抓緊了安全管理這個(gè)弦不放松,才能夠長(zhǎng)時(shí)間為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。不過不少企業(yè)并不能夠意識(shí)到煙囪企業(yè)內(nèi)部安全管理的重要...
2024-11-17 22:15
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)——采購(gòu)業(yè)務(wù) 第一章總則 第一條為了促進(jìn)企業(yè)合理采購(gòu),滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,規(guī)范采購(gòu)行為,防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)有關(guān)法律和《》,制定本指引?! 〉诙l本指引所稱采購(gòu),是指購(gòu)買物資(或接受勞務(wù))及支付款項(xiàng)等相關(guān)活動(dòng)?! 〉谌龡l企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險(xiǎn): ?。ㄒ唬┎少?gòu)計(jì)劃安排不合理,市場(chǎng)變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,造成庫(kù)存短
2024-07-29 09:14
【總結(jié)】專題二企業(yè)內(nèi)部控制?1內(nèi)部控制理論沿革和批判?2從企業(yè)治理的總體框架來(lái)理解內(nèi)部控制的主體定位?3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321內(nèi)部控制理論沿革和批判?內(nèi)部牽制階段?內(nèi)部控制階段?管理控制與會(huì)計(jì)控制階段?內(nèi)部
2025-01-21 23:37
【總結(jié)】第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述?前言?企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個(gè)方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過對(duì)企業(yè)失敗【案例】進(jìn)行分析后我們發(fā)現(xiàn),如果沒有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會(huì)大很多。也就是說(shuō)有了內(nèi)部控制不是萬(wàn)能的,但是沒有它是萬(wàn)萬(wàn)不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過程中,特別是針對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展的特征
2025-04-15 22:16
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制流程——合同管理16.2合同訂立控制16.2.1合同簽定流程1.合同簽定流程與風(fēng)險(xiǎn)控制
2024-09-07 08:32
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制及評(píng)價(jià)中國(guó)石化內(nèi)控辦公室方春生1內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評(píng)價(jià)的發(fā)展二、企業(yè)內(nèi)部控制體系簡(jiǎn)介三、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)實(shí)例2內(nèi)容提要一、內(nèi)部控制及評(píng)價(jià)的發(fā)展3內(nèi)部控制的演進(jìn)內(nèi)部牽制(1940年代以前):帳目相互核對(duì),不相容崗位分離內(nèi)部控制制度(1940-1970年代):內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、內(nèi)部管理控制內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)(1988):控制環(huán)
2025-01-20 21:41
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制1?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制要達(dá)到什么目的?內(nèi)部控制怎么做弄清三個(gè)問題2內(nèi)部控制概念的發(fā)展過程(一)?1、1936年美國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì):為了保護(hù)現(xiàn)金和其它資產(chǎn),檢查簿計(jì)事務(wù)的準(zhǔn)確性,而在公司內(nèi)部采用的手段和方法?2、1949年美國(guó)職業(yè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)所屬的審計(jì)程序委員會(huì):包括經(jīng)濟(jì)組織的計(jì)劃及經(jīng)濟(jì)組
2025-01-20 21:23
【總結(jié)】Page-0目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Page-1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:
2025-01-04 21:23
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(第二版)第一章內(nèi)部控制概論第一節(jié)內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展一、國(guó)外內(nèi)部控制的發(fā)展歷程p3-13(一)內(nèi)部牽制階段一般來(lái)說(shuō),內(nèi)部牽制的執(zhí)行大致可分為以下四類:一是實(shí)物牽制。例如把保險(xiǎn)柜的鑰匙交給兩個(gè)以上的工作人員持有。非同時(shí)使用這兩把以上的鑰匙,保險(xiǎn)柜就打不開。二是機(jī)械牽制。例如,保險(xiǎn)柜的大門若非按正確程序操作就打不開。三是體制牽制。采用雙重控制預(yù)防錯(cuò)誤和
2025-04-15 22:15
【總結(jié)】能源企業(yè)內(nèi)部控制管理手冊(cè)1內(nèi)部控制體系建設(shè)內(nèi)容概述概述控制活動(dòng)是確保管理層的指令得到貫徹執(zhí)行的必要措施,存在于整個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)所有級(jí)別和職能部門。包括批準(zhǔn)、授權(quán)、查證、核對(duì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、資產(chǎn)保全措施和職責(zé)分工等活動(dòng)。控制活動(dòng)的分類控制活動(dòng)按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型。按控制活動(dòng)的目標(biāo)分類按控制活
2025-04-13 01:19
【總結(jié)】MOTOROLA內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購(gòu)周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制一、序言自1979年,摩托羅拉就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,以文件的形式證明哈托羅拉始終不渝地遵守適用的法律和規(guī)定,實(shí)行可靠的經(jīng)營(yíng)和財(cái)
2024-07-23 17:43
【總結(jié)】河南鑫苑置業(yè)有限公司HenanXinyuanrealestateCo.,Ltd.內(nèi)部控制制度手冊(cè)manualofinternalcontrol2023年12月14日Dec.14th2023目錄catalogue總則及說(shuō)明generalprinciplesandexplanation第一章Unit1
2025-01-20 21:22
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱,到達(dá)目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克2?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排3企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法(內(nèi)部控制系統(tǒng)觀點(diǎn))?三要素(內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)觀點(diǎn))?五要素(內(nèi)部控制整體框
2025-02-15 15:28
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范--基本規(guī)范??(征求意見稿)???第一章?總?則????第一條?為了引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)建立健全內(nèi)部控制,提高企業(yè)內(nèi)部控制與經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)公眾利益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民