【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632%1994國內(nèi)第三%1995國內(nèi)第三%1996國內(nèi)第一%1997國內(nèi)第一%1998國內(nèi)第一%1999國內(nèi)第一%2022國內(nèi)第一高速成長的某某
2026-01-10 10:31
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理培訓(xùn)目標(biāo)1.建立風(fēng)險管理的意識/理念,掌握風(fēng)險評估的基本方法/工具2.理解內(nèi)部控制系統(tǒng)的框架,掌握建立內(nèi)控系統(tǒng)的目標(biāo)、原則和基本方法3.探討中國企業(yè)如何從管理制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和財務(wù)預(yù)算等方面提高內(nèi)控的有效性課程安排1.風(fēng)險的識別與衡量2.透視企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)3.
2026-01-16 20:07
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制配套指引主講內(nèi)容:?企業(yè)內(nèi)部控制評價指引?企業(yè)內(nèi)部控制審計指引(略)?企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范配套指引?財政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》。?該配套指引包括18項《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》,連同此前發(fā)布的《企
2025-05-13 11:09
【總結(jié)】DepartmentofAccounting企業(yè)內(nèi)部控制及其審計第一節(jié)內(nèi)部控制失效的案例分析第二節(jié)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)理論第三節(jié)內(nèi)部控制與ERM框架的基本要素第四節(jié)內(nèi)部控制的主要方式第五節(jié)內(nèi)部控制的審計測試與評價第五
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制評價指引第一章總則第二章內(nèi)部控制評價的內(nèi)容第三章內(nèi)部控制評價的程序第四章內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定第五章內(nèi)部控制評價報告第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)全面評價內(nèi)部控制的設(shè)計與運(yùn)行情況,規(guī)范內(nèi)部控制評價程序和評價報告,揭示和防范風(fēng)險,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控
【總結(jié)】如何搞好企業(yè)的內(nèi)部控制創(chuàng)業(yè)階段企業(yè)的特征?優(yōu)點(diǎn)?一、吃苦耐勞,有非常強(qiáng)凝聚力?二、靈活多變,對市場有極快的反映能力。?三、團(tuán)隊之間有很好的信任,不拘泥于規(guī)章制度。效率很好!?不足:?一、規(guī)模有限、無法承接大的機(jī)會。?二、缺乏吸引優(yōu)質(zhì)客戶的能力。2,轉(zhuǎn)型階段企業(yè)的特征?優(yōu)點(diǎn)
2025-05-15 00:55
【總結(jié)】第五章集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制第一節(jié)內(nèi)部財務(wù)控制理論第二節(jié)內(nèi)部財務(wù)控制的方法第三節(jié)內(nèi)部控制制度的設(shè)計第一節(jié)內(nèi)部控制理論一、控制的概念?控制:掌握住對象不使任意活動或超出范圍;或使某對象按控制者的意愿活動。?控制即指駕馭、支配。?完整地說,所謂控制是指憑借某種特定的方法使特定的對象依照控制者的意
2025-12-29 00:35
【總結(jié)】職位職責(zé)不相容的職責(zé)管理層制訂書面盤點(diǎn)流程指令審閱盤點(diǎn)報告并分析原因,落實(shí)責(zé)任決定存貨帳調(diào)整決定購買倉儲保險直接調(diào)整存貨帳財務(wù)部參與盤點(diǎn)并復(fù)盤抽盤參與決策倉儲保險依據(jù)管理層意見調(diào)整存貨帳決定存貨帳調(diào)整決定購買倉儲保險倉庫主管復(fù)核倉庫臺帳
2026-01-10 17:51
【總結(jié)】財務(wù)管理的定義-經(jīng)營管理錢財?shù)乃囆g(shù)和科學(xué)(理財)-是關(guān)于價值增值的學(xué)科,涉及在個人,企業(yè)和政府間進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)的過程,機(jī)構(gòu),市場及有關(guān)信用工具。財務(wù)管理涉及的兩大領(lǐng)域:-金融機(jī)構(gòu)-公司理財公司財務(wù)管理概述投資:投資者運(yùn)用自己持有的資本,用來購買實(shí)際資產(chǎn)或金融資產(chǎn),目的是為了在一定時
2025-10-09 20:42
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險管理2022/2/61企業(yè)風(fēng)險管理的必要性不得不說的故事:?安然公司?巴林銀行–回顧事件發(fā)生的經(jīng)過–了解引致公司倒閉或嚴(yán)重?fù)p失的風(fēng)險–從案例中吸取的教訓(xùn)?合俊玩具?中航油?云大科技1為什么我們需要內(nèi)部控制?企業(yè)規(guī)
2026-01-02 06:26
【總結(jié)】非財務(wù)管理人員財務(wù)培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理主講人:俞勤非財務(wù)管理人員財務(wù)培訓(xùn)一、企業(yè)內(nèi)部控制的要素和方法非財務(wù)管理人員財務(wù)培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部控制原理控制機(jī)制現(xiàn)代企業(yè)控制機(jī)制外部控制內(nèi)部控制法律法規(guī)
2026-01-11 22:12
【總結(jié)】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財務(wù)會計控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來是一個單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。(二
2025-03-04 20:57
【總結(jié)】內(nèi)部控制與企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范中國證監(jiān)會會計部李維友2021年8月14日1目錄一、上市公司為何需要健全有效的內(nèi)部控制二、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范三、中國上市公司內(nèi)部控制實(shí)證研究四、如何實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范2一、上市公司為何需要健全有效的內(nèi)部控制3
2026-01-07 17:50
【總結(jié)】1企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322問題:從我國部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323第一章、企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析
2026-01-06 20:13
2026-01-11 21:43