【總結(jié)】現(xiàn)代營(yíng)銷管理銷售隊(duì)伍培育姜榮國(guó)博士清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心2022/2/8姜榮國(guó)營(yíng)銷管理與銷售隊(duì)伍培育4主要內(nèi)容?企業(yè)的營(yíng)銷與市場(chǎng)戰(zhàn)略?現(xiàn)代營(yíng)銷的新理念?在既定市場(chǎng)戰(zhàn)略之下的營(yíng)銷操作?卓越銷售?大客戶營(yíng)銷?銷售人員的管理與銷售隊(duì)伍培育2022/2/8姜榮國(guó)營(yíng)銷管理與銷售隊(duì)伍培育5
2025-01-11 11:09
【總結(jié)】銷售隊(duì)伍的管理1/21/20231卓高顧問(wèn)銷售隊(duì)伍的管理?課程目的。?根據(jù)銷售策略制定銷售目標(biāo)?有效管理銷售活動(dòng)的方法?學(xué)會(huì)如何與銷售人員互動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力?輔導(dǎo)銷售人員提高銷售技能?適合對(duì)象。?公司的銷售主管,銷售經(jīng)理?公司的后備銷售主管?課程大綱。?銷售主管
2025-01-17 06:58
【總結(jié)】?2023PrenticeHall本章要點(diǎn)?設(shè)計(jì)銷售隊(duì)伍?管理銷售隊(duì)伍?人員推銷的原則?2023PrenticeHall什么時(shí)候應(yīng)當(dāng)決定采用人員推銷??緊預(yù)算(直接授權(quán))?集中的市場(chǎng)?很少的購(gòu)買者?高價(jià)值產(chǎn)品?產(chǎn)品定制化?個(gè)人聯(lián)系重要
2025-01-08 21:38
【總結(jié)】第2頁(yè)企業(yè)組織必需在競(jìng)爭(zhēng)中生存、進(jìn)化,形成關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)、參與競(jìng)爭(zhēng)、贏得競(jìng)爭(zhēng)的習(xí)性。只有在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,組織的成員才會(huì)被激勵(lì);組織的力量才會(huì)被需要;所有的資源才會(huì)被整合。只有在贏得競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,組織才會(huì)具備內(nèi)生經(jīng)驗(yàn)與智慧的能力。第3頁(yè)矛盾的焦點(diǎn)?職業(yè)化要求高,職業(yè)化氛圍
2025-01-20 18:45
2025-01-13 02:22
【總結(jié)】上海大貝投資咨詢管理有限公司專業(yè)的基金營(yíng)銷培訓(xùn)隊(duì)伍:86-21-55060044二零零三年六月大貝公司版權(quán)所有請(qǐng)勿擅自更改發(fā)表行銷導(dǎo)向式服務(wù)的認(rèn)識(shí)——不單是服務(wù)而是能帶動(dòng)業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的行銷服務(wù)1、服務(wù)半徑:?丈夫一丈之內(nèi)才
2025-02-10 22:33
【總結(jié)】加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)的具體措施2023年1月目錄一、建立適度匹配的隊(duì)伍規(guī)模二、制定好考核激勵(lì)政策三、建立培訓(xùn)訓(xùn)練體系四、建立新員工“傳、幫、帶”的運(yùn)行機(jī)制五、做好人員儲(chǔ)備六、繼續(xù)加強(qiáng)辦事處基本物質(zhì)條件建設(shè)一、建立適度匹配的隊(duì)伍規(guī)模1、控制人頭
2025-02-21 20:34
【總結(jié)】XX分公司2023年?duì)I銷隊(duì)伍建設(shè)方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)總、省公司關(guān)亍2023年人力發(fā)展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,以常態(tài)增員為抓手,做好四大環(huán)節(jié)的運(yùn)作,順利實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)重要考核指標(biāo)的達(dá)成,夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ),提高營(yíng)銷隊(duì)伍績(jī)效水平,提高主管考核達(dá)標(biāo)率,突破隊(duì)伍發(fā)展瓶頸,提振隊(duì)伍建設(shè)信心,提升個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)能力,探索適合XX人壽特色的業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建
2025-01-20 22:38
【總結(jié)】第一篇:隊(duì)伍管理 淺談當(dāng)前消防部隊(duì)隊(duì)伍管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)及對(duì)策措施 消防部隊(duì)擔(dān)負(fù)著防火、滅火、搶險(xiǎn)救援等任務(wù),保持部隊(duì)穩(wěn)定才能有戰(zhàn)斗力,才能打勝仗。近年來(lái),隨著新勢(shì)的不斷發(fā)展變化和兵役制度的改革...
2024-11-04 12:47
【總結(jié)】營(yíng)銷部組織管理辦法如東中農(nóng)房嘉園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司如東中農(nóng)房瑞園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司如東中農(nóng)房麗園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司如東中農(nóng)房福園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“中央廣場(chǎng)”營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理計(jì)劃草案
2025-01-21 12:14
【總結(jié)】有效管理銷售隊(duì)伍課程大綱1.銷售經(jīng)理的角色2.確定銷售目標(biāo)3.銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)4.領(lǐng)導(dǎo)不激勵(lì)5.管理不評(píng)估6.團(tuán)隊(duì)管理第一章銷售經(jīng)理的角色高速發(fā)展的信息交換技術(shù)交通工具縮短了時(shí)間企業(yè)并購(gòu),金融波動(dòng)加劇了對(duì)成本和價(jià)格的影響銷售手段變化多端客戶
2025-02-28 15:34
【總結(jié)】第十四講人員銷售管理?銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售:指企業(yè)通過(guò)派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍的基本任務(wù)?銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?銷售隊(duì)伍規(guī)模?銷售隊(duì)伍報(bào)酬(一)銷售人員的基本任務(wù)?我不知道你是誰(shuí)。
2025-01-15 18:38
【總結(jié)】如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍陜西北方藥業(yè)有限公司OTC部2023年10月17日?銷售隊(duì)伍的核心作用?銷售隊(duì)伍常見的五個(gè)問(wèn)題?1.銷售人員懶散疲憊?2.銷售動(dòng)作混亂?“雞肋充斥?,能人留不住??銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦
2025-03-09 21:53
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授胡左浩博士清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授胡左浩博士(京都大學(xué)〕*基層經(jīng)理(片區(qū))中層經(jīng)理(大區(qū))高層經(jīng)理(國(guó)內(nèi)/國(guó)際〕戰(zhàn)略性決策戰(zhàn)術(shù)性決策責(zé)任機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)銷售管理的層次管理職能:計(jì)劃,組織,招聘,培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo),
2025-01-11 20:18
【總結(jié)】第九章銷售隊(duì)伍的績(jī)效管理主要內(nèi)容?銷售隊(duì)伍績(jī)效管理概述?基于行為的銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估?基于結(jié)果的銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估開篇故事:銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估?最近一位區(qū)域銷售總監(jiān)問(wèn)一線銷售經(jīng)理:“你的銷售隊(duì)伍有多好?”?這位經(jīng)理快速回答道:“我們非常棒!”?區(qū)域總監(jiān)接著問(wèn):“你怎么知道呢?”?“因?yàn)槲覀冞B續(xù)三年都完成了銷售目標(biāo)
2025-01-15 18:37