分公司營銷隊伍建設(shè)方案(編輯修改稿)
2025-02-07 22:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)理級主管在新基本法上線后初次晉升為處經(jīng)理的，發(fā)放該主管 5880元晉升處經(jīng)理獎，晉升當(dāng)月和晉升后的三個考核季分四次發(fā)放，每次1470元 優(yōu)秀直轄處活勱費用獎： （ 1）根據(jù)季度考核保費和季均丼績?nèi)肆?，獎勵城區(qū)的處經(jīng)理及以上職級主管優(yōu)秀直轄處創(chuàng)建獎； 獎項 季度考核 保費 季均舉績?nèi)?力 季度新增且舉績?nèi)肆? 季度獎勵標準 一級優(yōu)秀直轄處創(chuàng)建獎 100萬元 35人 3人 2023元 二級優(yōu)秀直轄處創(chuàng)建獎 60萬元 25人 3人 1500元 三級優(yōu)秀直轄處創(chuàng)建獎 30萬元 15人 3人 1000元 （六） 各級處經(jīng)理獎： （ 2）對亍直轄處季均丼績?nèi)肆_到 25人的處經(jīng)理及以上職級主管，按直轄處年度考核保費全省排名，取全省前 50名授予“城區(qū) 50強優(yōu)秀直轄處”榮譽稱號。 所得利益： 7880+榮譽獎勵 （六） 各級處經(jīng)理獎： 基本法利益 直轄組津貼：直轄組當(dāng)月 FYC的 7%22% 培育組津貼：直接培育組當(dāng)月 FYC的 13%，間接培育組當(dāng)月 FYC的 4% 培育處津貼：培育處經(jīng)理直轄處當(dāng)月 FYC的 5% 輔導(dǎo)津貼：直轄處（除其直轄組、直接培育組和間接培育組）當(dāng)月 FYC合計的2% 責(zé)任津貼： 400— 800，按照丼績?nèi)肆ο禂?shù)，最高 1200元 培育組經(jīng)理獎：新主管晉升前擬組建團隊前 6個月 FYC的 12%，至少 672元 培育處經(jīng)理獎：新處經(jīng)理直轄團隊晉升前 6個月 FYC的 3%，發(fā)放 12個月，每個月按平均值發(fā)放。 處經(jīng)理增員同樣享受推薦新人獎 15項 1600元 +浮勱津貼 人身保障：意外保障 202300元，意外醫(yī)療 6000元，疾病住院醫(yī)療 8000元 合計： 3472元 +浮勱利益 合計總利益： 11352+浮勱利益 +保障 +精英養(yǎng)老金 +榮譽獎 二、針對各單位的考核部分 （一）、季度舉績?nèi)肆_標獎： 根據(jù)季度舉績?nèi)肆Α⒓径戎麟U舉績?nèi)肆δ繕诉_成情況，對基層公司費用進行獎罰。具體措施： 7月份舉績?nèi)肆δ繕藶榧径饶繕说?30%，在完成序時進度 30%的基礎(chǔ)上，按照本月主險舉績?nèi)藬?shù) 80元 /人獎勵單位費用； 8月份舉績?nèi)肆δ繕藶榧径饶繕说?40%，在累計達成季度舉績?nèi)肆δ繕?70%的基礎(chǔ)上，按本月新增主險舉績?nèi)藬?shù) 60元 /人獎勵單位費用； 9月舉績?nèi)肆δ繕藶榧径饶繕说?30%，在累計達成季度舉績?nèi)肆δ繕?100%的基礎(chǔ)上，按本月新增主險舉績?nèi)藬?shù) 30元 /人獎勵單位費用； 若在 9月 25日前，實際舉績?nèi)肆_成本單位季度舉績?nèi)肆δ繕?110%的單位，除上述獎勵外，按照二季度主險舉績?nèi)肆?20元 /人追加單位費用。 若一個季度累計主險舉績?nèi)肆Φ陀诜峙淠繕说?5%，不享受季度舉績?nèi)肆_標獎 ,且每少一人罰單位費用 100元。 （二）、月度增員目標達成獎： 根據(jù)月度下達增員目標完成情況，對基層公司費用進行獎罰。具體措施： 在完成單位月度增員目標 100%的基礎(chǔ)上，按新增超額人數(shù)追加單位費用：超額新增人數(shù) *200元 未達成月度增員目標 80%的單位，按新增差額目標人數(shù) *200元扣減單位費用： 。 新增人力：當(dāng)月正常開通工號，且參加新兵訓(xùn)練營，出勤率達 80%以上。 （三）、三晉率達標獎： 針對各基層單位進行三晉率
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