分公司營銷隊伍建設方案(已修改)
2025-01-28 22:38 本頁面
【正文】 XX分公司 2023年營銷隊伍建設方案 為進一步貫徹落實總、省公司關亍 2023年人力發(fā)展經(jīng)營指導思想，以常態(tài)增員為抓手，做好四大環(huán)節(jié)的運作，順利實現(xiàn)四項重要考核指標的達成，夯實隊伍基礎，提高營銷隊伍績效水平， 提高主管考核達標率，突破隊伍發(fā)展瓶頸，提振隊伍建設信心，提升個險業(yè)務的持續(xù)增長能力，探索適合 XX人壽特色的業(yè)務發(fā)展、隊伍建設和基礎管理三位一體的統(tǒng)籌推進運作模式，推勱“有效擴張”隊伍發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)深入推廣，經(jīng)市公司總經(jīng)理室研究，特制訂本方案，望各基層公司抓住機遇，在全體營銷隊伍中深入宣導，做好增員組織安排，持續(xù)掀起增員高潮，使公司在 2023年隊伍規(guī)模迅速壯大，為業(yè)務發(fā)展奠定良好基礎。 一、活勱期間： 2023年 7 月 1日 9月 30日 二、目標分配： 增員目標如下： 以月為考核單位。 單位 年度目標 季度目標 月度目標 XX 80 20 7 XX 80 20 7 收展 80 20 7 XX 120 30 10 XX 120 30 10 XX 120 30 10 XX 80 20 7 XX 220 55 19 XX 60 15 5 合計 960 240 82 單位 季度舉績?nèi)肆δ繕? 季度主險舉績?nèi)肆δ繕? XX 100 92 XX 100 92 收展 120 111 XX 35 32 XX 75 70 XX 190 176 XX 180 166 XX 450 416 XX 210 195 合計 1460 1350 季均舉績?nèi)肆?、季均長險舉績?nèi)肆δ繕耍? 三、激勵措施： 共分為兩部分 針對個人的獎勵： 分為五個獎項 （一） 推薦人獎 （二） 新人獎 （三） 新晉升主管獎 （四） 各級組經(jīng)理獎 （五） 各級處經(jīng)理獎 各獎項又分別分為兩個部分： （ 1）公司獎勵部分 （ 2）基本法利益部分 針對公司的考核 一、針對個人的獎勵部分 三、激勵措施： （一） 推薦人獎： 公司獎勵： 活勱期間，增員 1名新人，達到下列標準，推薦人可獲得相應獎勵。 所增新人參加職前教育、參加代理人資格考試報名，幵參加崗前培訓的，獎勵推薦人 100元； 新人通過代理人資格考試，參加為期兩個月的新兵訓練營，出勤率達 80%以上，且新人丼績（長險期交 1000元 ），獎勵推薦人 200元； 所增新人在三個月內(nèi)成功晉升為業(yè)務主任職級，獎勵推薦人 300元。 三、激勵措施： （一） 推薦人獎： 公司獎勵： 增員團康活勱獎： （ 1）在 7月份增員達到 2個人的，獎勵推薦人“親情夏令營”團康活勱指標一個； （ 2）在三季度增員達到 5個人的，獎勵推薦人“青海之旅”團康活勱指標一個。 說明：增員統(tǒng)計以開通工號為準 所得利益： 600元 +團康活勱 三、激勵措施： （一） 推薦人獎： 基本法利益： 推薦新人獎：新人前 6個月 FYC的 10%，后 6個月 FYC的 6% 伯樂獎： 1000元 所得利益： 1000+浮勱津貼 兩項利益合計： 1600+浮勱津貼 （二）新人利益
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