【總結(jié)】銷售隊伍的規(guī)劃與管理施煒博士團隊管理的重要意義?完成銷售任務(wù)?執(zhí)行銷售策略?保持長久競爭優(yōu)勢?銷售經(jīng)理正確定位銷售經(jīng)理在團隊管理中的典型定位銷售經(jīng)理團隊管理的總程序業(yè)務(wù)團隊規(guī)劃的原則?公司整體市場戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃是前提?與地區(qū)市場的發(fā)展規(guī)模要相匹配?動作清晰,人員精干
2025-01-13 21:56
【總結(jié)】領(lǐng)導銷售隊伍清華大學經(jīng)管學院副教授胡左浩博士清華大學經(jīng)管學院副教授胡左浩博士(京都大學〕*基層經(jīng)理(片區(qū))中層經(jīng)理(大區(qū))高層經(jīng)理(國內(nèi)/國際〕戰(zhàn)略性決策戰(zhàn)術(shù)性決策責任機會挑戰(zhàn)銷售管理的層次管理職能:計劃,組織,招聘,培訓,領(lǐng)導,
2025-01-11 20:18
【總結(jié)】如何建設(shè)與管理銷售隊伍如何建設(shè)與管理銷售隊伍---秦毅第一講一.銷售隊伍的六大問題:1.懶散疲憊的表現(xiàn):晚出早歸;辦事拖拉;做事消極2.銷售動作混亂:例如所提供的產(chǎn)品型號跟顧客需求的差距甚遠.3.帶著客戶跑:自立門戶或者投奔競爭對手,把原先的客戶都帶走,這是令銷售經(jīng)理非常頭疼的事情.4.雞肋充斥:素質(zhì)好的想賺錢的走了,素質(zhì)實在太差的淘汰了,剩下每天等著領(lǐng)
2024-08-14 05:13
【總結(jié)】如何建設(shè)與管理銷售隊伍本課程您會學到1、掌握有效設(shè)計并分解銷售目標的方法2、了解銷售隊伍薪酬和考核的設(shè)計思路3、了解劃分銷售區(qū)域和客戶群體的技巧4、了解快速提升銷售人員素質(zhì)的方法5、掌握系統(tǒng)培訓銷售隊伍的方法和技巧6、掌握激勵銷售人員的八種技巧7、掌握有效管理客戶信息的方法和技巧第一講銷售隊伍現(xiàn)存
2025-03-09 13:20
【總結(jié)】如何建設(shè)與管理銷售隊伍陜西北方藥業(yè)有限公司OTC部2020年10月17日銷售隊伍的核心作用銷售隊伍常見的五個問題?1.銷售人員懶散疲憊?2.銷售動作混亂?“雞肋充斥?,能人留不住?銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦事拖拉?工作消
2024-08-13 18:16
【總結(jié)】銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?平均值(算術(shù)平均值)銷售總量銷售人數(shù)?命中率286個訂單/1425次訪問=(5次訪問有一次銷售)1銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?各部分百分比在全部銷售中,每
2025-01-10 06:31
【總結(jié)】銷售隊伍的管理1/21/20231卓高顧問銷售隊伍的管理?課程目的。?根據(jù)銷售策略制定銷售目標?有效管理銷售活動的方法?學會如何與銷售人員互動,提高團隊戰(zhàn)斗力?輔導銷售人員提高銷售技能?適合對象。?公司的銷售主管,銷售經(jīng)理?公司的后備銷售主管?課程大綱。?銷售主管
2025-01-17 06:58
【總結(jié)】?2023PrenticeHall本章要點?設(shè)計銷售隊伍?管理銷售隊伍?人員推銷的原則?2023PrenticeHall什么時候應(yīng)當決定采用人員推銷??緊預算(直接授權(quán))?集中的市場?很少的購買者?高價值產(chǎn)品?產(chǎn)品定制化?個人聯(lián)系重要
2025-01-08 21:38
【總結(jié)】Otc銷售基礎(chǔ)培訓-隊伍建設(shè)、崗位職責、考核評估區(qū)域開發(fā)、渠道管理終端銷售管理行程管理促銷Otc代表常規(guī)管理內(nèi)容?崗位職責-公司需要、應(yīng)該做甚麼?公司期望與素質(zhì)要求?報表管理-需要報那些報表?如何建立藥店、店員檔案;?如何開發(fā)市場??工作量化法?行程安
2025-01-12 04:57
【總結(jié)】銷售隊伍的建設(shè)與管理本章目錄銷售隊伍常見問題分析銷售隊伍的選拔與培訓銷售模式與管理風格的匹配1234從銷售開始你的職業(yè)生涯56銷售人員的薪酬設(shè)計與激勵銷售隊伍的管理與控制第一節(jié)從銷售開始你的職業(yè)生涯如果你從銷售起步美國目前公司中85%的領(lǐng)導人是從這里起步的70%以上
2025-01-10 00:19
【總結(jié)】頂級1500G管理培訓咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557頂級1500G管理培訓咨詢資料轉(zhuǎn)讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557頂級1500G管理培訓咨詢資料介紹1500G管理培訓資料=2800元=1000元希捷1500G硬盤+1萬集管理培訓視頻+380
2024-09-10 09:12
【總結(jié)】某化工公司是生產(chǎn)銷售衛(wèi)生面材的,銷售經(jīng)理謝先生在與客戶的接觸中發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)常抱怨幾件事:(1)該材料在生產(chǎn)線上加工時,對員工的技術(shù)要求較高,拉力太大或太小都會影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量,同時在調(diào)試的過程中也增加了材料的浪費;(2)售出的材料質(zhì)量不穩(wěn)定;(3)時有交貨不準時的現(xiàn)象。面對這種現(xiàn)象,謝經(jīng)理組織了一次部門會議,征求各銷售人員的意見。銷售員王某認為這幾個問題都不是本部門所能解決的,最多只能把情況反映
2025-03-01 16:02
【總結(jié)】?某化工公司是生產(chǎn)銷售衛(wèi)生面材的,銷售經(jīng)理謝先生在與客戶的接觸中發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)常抱怨幾件事:(1)該材料在生產(chǎn)線上加工時,對員工的技術(shù)要求較高,拉力太大或太小都會影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量,同時在調(diào)試的過程中也增加了材料的浪費;(2)售出的材料質(zhì)量不穩(wěn)定;(3)時有交貨不準時的現(xiàn)象。面對這種現(xiàn)象,謝經(jīng)理組織了一次部門會議,征求各銷售人員的意見。銷售員王某認為這幾個問題
2025-03-09 11:55
【總結(jié)】有效管理銷售隊伍課程大綱1.銷售經(jīng)理的角色2.確定銷售目標3.銷售隊伍設(shè)計4.領(lǐng)導不激勵5.管理不評估6.團隊管理第一章銷售經(jīng)理的角色高速發(fā)展的信息交換技術(shù)交通工具縮短了時間企業(yè)并購,金融波動加劇了對成本和價格的影響銷售手段變化多端客戶
2025-02-28 15:34
【總結(jié)】個險銷售隊伍組建規(guī)劃個人保險部2023年8月20日機構(gòu)籌備高管培訓課件2六、啟動市場個險銷售隊伍主要管理流程三、個險銷售隊伍設(shè)計核心思想和基本要點四、個險銷售隊伍2023-2023年發(fā)展目標五、啟動市場溝通策略二、個險營銷競爭核心在于人才的競爭目錄一、前言七、需要重點關(guān)注的幾個問
2025-02-16 15:09