【總結(jié)】第十四講人員銷售管理?銷售隊伍設(shè)計?銷售隊伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售:指企業(yè)通過派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊伍設(shè)計?銷售隊伍的基本任務(wù)?銷售隊伍結(jié)構(gòu)設(shè)計?銷售隊伍規(guī)模?銷售隊伍報酬(一)銷售人員的基本任務(wù)?我不知道你是誰。
2025-01-15 18:38
【總結(jié)】如何建設(shè)與管理銷售隊伍陜西北方藥業(yè)有限公司OTC部2023年10月17日?銷售隊伍的核心作用?銷售隊伍常見的五個問題?1.銷售人員懶散疲憊?2.銷售動作混亂?“雞肋充斥?,能人留不住??銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦
2025-03-09 21:53
【總結(jié)】北京索榮管理咨詢有限公司總經(jīng)理中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會特約研究員賈永軒汽車銷售隊伍管理與發(fā)展主要內(nèi)容一、以客戶為中心的營銷戰(zhàn)略二、汽車銷售公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計三、汽車銷售公司營銷組織設(shè)計四、汽車銷售公司目標(biāo)管理設(shè)計五、汽車銷售公司銷售隊伍設(shè)計六、汽車銷售公司人力資源
2025-03-09 14:05
【總結(jié)】銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?平均值(算術(shù)平均值)銷售總量銷售人數(shù)?命中率286個訂單/1425次訪問=(5次訪問有一次銷售)1銷售管理銷售人員的評價和控制基本業(yè)績測量統(tǒng)計?各部分百分比在全部銷售中,每
2025-01-10 06:36
【總結(jié)】Otc銷售基礎(chǔ)培訓(xùn)-隊伍建設(shè)、崗位職責(zé)、考核評估區(qū)域開發(fā)、渠道管理終端銷售管理行程管理促銷Otc代表常規(guī)管理內(nèi)容?崗位職責(zé)-公司需要、應(yīng)該做甚麼?公司期望與素質(zhì)要求?報表管理-需要報那些報表?如何建立藥店、店員檔案;?如何開發(fā)市場??工作量化法?行程安
2025-01-12 04:57
【總結(jié)】人員推銷與銷售隊伍管理圖16-1設(shè)計和管理銷售隊伍的步驟16-1銷售隊伍的設(shè)計16-1銷售隊伍目標(biāo)“銷售、銷售、再銷售”除推銷之外的其它任務(wù)?尋找客戶?設(shè)定目標(biāo)?信息傳播?推銷產(chǎn)品?提供服務(wù)?收集信息?分配產(chǎn)品16-1-2銷售隊伍的戰(zhàn)略銷售代表與顧客的接
2025-01-12 06:41
【總結(jié)】?2023PrenticeHall本章要點?設(shè)計銷售隊伍?管理銷售隊伍?人員推銷的原則?2023PrenticeHall什么時候應(yīng)當(dāng)決定采用人員推銷??緊預(yù)算(直接授權(quán))?集中的市場?很少的購買者?高價值產(chǎn)品?產(chǎn)品定制化?個人聯(lián)系重要
2025-03-03 22:50
【總結(jié)】第五章建設(shè)銷售隊伍本章內(nèi)容:?銷售人員的職責(zé)與素質(zhì)要求?招聘銷售人員?培訓(xùn)銷售人員?激勵銷售人員第一節(jié)銷售人員的職責(zé)與素質(zhì)要求一、銷售人員的職責(zé)第一節(jié)銷售人員的職責(zé)與素質(zhì)要求二、銷售人員的素質(zhì)要
2025-01-17 06:57
【總結(jié)】第三天分銷,傳播,以及網(wǎng)絡(luò)營銷的挑戰(zhàn)創(chuàng)造渠道價值當(dāng)今的傳播戰(zhàn)略管理銷售隊伍營銷大未來創(chuàng)造渠道價值渠道成員的營銷觀點n所有渠道成員都是客戶n從根本上說,消費者是戰(zhàn)略營銷策劃的焦點n渠道角色由其為消費者創(chuàng)造的價值來決定。n——中間渠道成員是公司的伙伴,營銷組合的大部分內(nèi)容——產(chǎn)n品、價格、分銷、傳播——都是經(jīng)由他們流向消
2025-01-10 07:36
【總結(jié)】如何建設(shè)與管理銷售隊伍谷文占本課程您會學(xué)到1、掌握有效設(shè)計并分解銷售目標(biāo)的方法2、了解銷售隊伍薪酬和考核的設(shè)計思路3、了解劃分銷售區(qū)域和客戶群體的技巧4、了解快速提升銷售人員素質(zhì)的方法5、掌握系統(tǒng)培訓(xùn)銷售隊伍的方法和技巧6、掌握激勵銷售人員的八種技巧7、掌握有效管理客戶信息的方法和技巧第一講
2025-02-06 23:07
【總結(jié)】銷售團隊管理東方視野特聘高級講師張文學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色?認(rèn)識和了解在銷售管理中的主要問題?學(xué)習(xí)掌握銷售管理程序?學(xué)習(xí)了解銷售管理的各種方法技巧和工具?成功經(jīng)驗分享和交流課堂公約?積極參與!?勇于嘗試!?嚴(yán)格守時!經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色
2025-02-18 03:59
【總結(jié)】深圳市智業(yè)信息咨詢有限公司威尼斯購物公園項目銷售隊伍的設(shè)計與管理銷售隊伍的設(shè)計與管理推銷人員通過人員接觸起到聯(lián)系公司與顧客的紐帶作用。銷售代表對顧客來說就是公司的象征,同時也為公司帶回許多急需的有關(guān)顧客的情報信息。完全可以說,銷售隊伍是企業(yè)最重要的財富之一,是企業(yè)市場營銷組合的主要組成部分。
2024-10-06 03:57
【總結(jié)】行銷組織管理(直銷系統(tǒng);銷售隊伍的組織和管理)銷售管理(1)如何發(fā)掘銷售問題1.比較各種產(chǎn)品(包括各種不同品牌、包裝、銷售量等)2.檢核問題產(chǎn)品(滯銷產(chǎn)品、不規(guī)則銷量產(chǎn)品、個別產(chǎn)品的問題)3.檢核問題地區(qū)(地區(qū)性的成長、銷售偏差、管道的分布)(2)九項特點1.強調(diào)實際行動2.精簡組織機構(gòu)3.與顧客保持密切聯(lián)系4.產(chǎn)
2025-04-08 05:37
【總結(jié)】如何帶隊伍3/21/20231聯(lián)想1+1店長入模子培訓(xùn)課程3/21/2023大聯(lián)想學(xué)院專賣店店長入模子培訓(xùn)——大聯(lián)想學(xué)院目的?通過研討、演練,學(xué)習(xí)和體驗帶隊伍的基本知識,初步掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、目標(biāo)管理、員工激勵和團隊建設(shè)的方法。專賣店店長入模子培訓(xùn)——大聯(lián)想
2025-02-18 06:18
【總結(jié)】最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作主講:魏慶動作分解打造銷售執(zhí)行力1、不分大小2、請大家踴躍回答問題3、歡迎中途提問4、歡迎傳遞問題紙條最有效的培訓(xùn)是把理念落實到動作主講:魏慶動作分解打造銷售執(zhí)行力理論培訓(xùn):管理的概念建立最有效的培訓(xùn)是把理念落
2025-02-26 22:08