【總結(jié)】第二章市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的相關(guān)概念1、戰(zhàn)略的涵義?Strategy,是一個軍事術(shù)語,來源于拉丁文,原意“將軍的藝術(shù)”。?后引申為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)爭目的而對軍事力量進(jìn)行的全局性部署和指揮。2、經(jīng)濟(jì)管理中指“為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目
2025-01-12 20:39
【總結(jié)】企業(yè)總體戰(zhàn)略設(shè)計1本講主要內(nèi)容?企業(yè)總體戰(zhàn)略概述?企業(yè)總體戰(zhàn)略模式?專業(yè)化發(fā)展?一體化發(fā)展?多元化發(fā)展?外部并購與管理重組?競爭策略2一、企業(yè)總體戰(zhàn)略概述?企業(yè)總體戰(zhàn)略是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo),對企業(yè)的未來發(fā)展總的方向所作的長期的、總體性的謀劃,它著重于從總體上來研
2025-01-12 19:15
【總結(jié)】第六章總體戰(zhàn)略?企業(yè)應(yīng)該進(jìn)入哪些業(yè)務(wù)領(lǐng)域?(專業(yè)化.vs.多元化)?應(yīng)該如何對他的業(yè)務(wù)群進(jìn)行管理?1●多樣化:企業(yè)不僅僅在一個業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)●企業(yè)總體戰(zhàn)略的目的是把企業(yè)有機(jī)地組織起來使企業(yè)整體功能大于各個業(yè)務(wù)單位局部功能之和2戰(zhàn)略管理多元化經(jīng)營的類型●低程度多樣化?單一業(yè)
2025-03-10 05:25
【總結(jié)】有關(guān)專家認(rèn)為,今后三年內(nèi)我國房地產(chǎn)將會出現(xiàn)一升二降,品牌、成本控制能力等將成為企業(yè)獲利的關(guān)鍵?今后三年內(nèi)我國房地產(chǎn)將會出現(xiàn)“一升二降”:?房地產(chǎn)性能價格比上升優(yōu)化;?競爭導(dǎo)致開發(fā)商平均利潤率下降;?利潤率下降與開發(fā)資金占有增大導(dǎo)致投資回報率下降?房地產(chǎn)要素市場?土地與資金供應(yīng)充足?人才缺乏?今后企業(yè)利潤來源主
2025-01-12 20:38
【總結(jié)】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略教學(xué)目標(biāo):、利弊,以及實(shí)施企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略類型的動因。。。?!緦?dǎo)入案例】格蘭仕集團(tuán)成長歷程格蘭仕集團(tuán)從1978年成立至今,已發(fā)展成為一家世界級綜合性白色家電品牌企業(yè)。自1978年創(chuàng)立至今,格蘭仕由一個7人創(chuàng)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠發(fā)展成為擁有近5萬名員工的跨國白色家電集團(tuán),是中國家
【總結(jié)】第7章建筑業(yè)企業(yè)總體戰(zhàn)略通過對建筑業(yè)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及競爭優(yōu)勢的分析,已基本弄清了“企業(yè)目前所處的位置”以及企業(yè)所擁有的與戰(zhàn)略環(huán)境相匹配的戰(zhàn)略資源和核心能力。在此基礎(chǔ)上,需要進(jìn)一步明確企業(yè)使命,制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇相應(yīng)的戰(zhàn)略態(tài)勢并確定企業(yè)的成長戰(zhàn)略。本章就是要解決“企業(yè)應(yīng)該發(fā)展成為一個什么樣的企業(yè)”及“企業(yè)如何發(fā)展”
2025-01-04 08:58
【總結(jié)】7公司總體戰(zhàn)略1.產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略2.企業(yè)一體化戰(zhàn)略3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略4.收縮型戰(zhàn)略5.戰(zhàn)略組合市場滲透戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略市場開發(fā)戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略現(xiàn)有產(chǎn)品新產(chǎn)品現(xiàn)有市場新市場第一節(jié)產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略?安索夫提出“產(chǎn)品與市場配合”的概念,從而形成四種類型的企業(yè)戰(zhàn)略。
2025-01-28 13:04
【總結(jié)】45/50摘要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主要呈現(xiàn)“衰”,而不是“亡”的特征。人們對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品需求仍舊存在,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)本身和環(huán)境都處在不斷變化之中,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)下的公司發(fā)展機(jī)遇仍不斷出現(xiàn),事實(shí)上存在著大量的能持續(xù)發(fā)展的公司,創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)已有相當(dāng)長的發(fā)展歷史,在今天屬于典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。中國的農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)和世界的農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,呈現(xiàn)出既有相同,又有不同的特點(diǎn)。天瑞公司是
2025-05-27 22:55
【總結(jié)】第五章:公司總體戰(zhàn)略一、穩(wěn)定戰(zhàn)略二、發(fā)展戰(zhàn)略三、發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式四、防御戰(zhàn)略顧客產(chǎn)品市場技術(shù)收縮擴(kuò)張內(nèi)部化成長戰(zhàn)略聯(lián)盟外部化成長并購重組發(fā)展道路經(jīng)營方向從事業(yè)務(wù)總體戰(zhàn)略的三個維度顧客產(chǎn)品市場
2025-02-23 19:05
【總結(jié)】 一、公司總體戰(zhàn)略類型:——確定業(yè)務(wù)領(lǐng)域及其在行業(yè)中的地位 1.穩(wěn)定型戰(zhàn)略:維持現(xiàn)有產(chǎn)銷規(guī)模和市場地位戰(zhàn)略。其特征是:繼續(xù)提供相同產(chǎn)品給原有顧客;保持現(xiàn)有規(guī)?;蚵杂性鲩L;繼續(xù)追求與過去相同的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo);戰(zhàn)略期內(nèi)每年所期望取得的成績按大體相同的比率增長,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。適用條件:行業(yè)結(jié)構(gòu)和市場需求穩(wěn)定;企業(yè)決策層不希望承擔(dān)改變戰(zhàn)略所帶來的風(fēng)險;戰(zhàn)略改變需要改變資源配置格局,所
2025-04-15 01:09
【總結(jié)】第五章公司總體戰(zhàn)略本章要點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)定戰(zhàn)略緊縮戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)入新經(jīng)營領(lǐng)域戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多樣化戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)入新領(lǐng)域首先要考慮的問題?進(jìn)入哪一個經(jīng)營領(lǐng)域?進(jìn)行行業(yè)分析如何進(jìn)入?有哪些戰(zhàn)略可供選擇?并購?內(nèi)部創(chuàng)業(yè)?并購(MA)戰(zhàn)略兼并(
2025-02-23 19:03
【總結(jié)】第一節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略2023年1月30日星期一第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略1第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略2第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略3第四節(jié)不同規(guī)模企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略4目錄第五節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略5第六節(jié)企業(yè)并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟62023年1月30日星期一第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略一、發(fā)展型戰(zhàn)略概述
2025-01-12 21:35
【總結(jié)】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略一、企業(yè)總體戰(zhàn)略的分類二、密集型戰(zhàn)略三、一體化戰(zhàn)略四、多元化戰(zhàn)略五、企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域戰(zhàn)略六、重組與撤退戰(zhàn)略七、企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇☆★★☆企業(yè)產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略教學(xué)目的1、熟悉總體戰(zhàn)略的類型及適用條件2、重點(diǎn)掌握一體化戰(zhàn)略和多元化
2025-05-06 00:27
【總結(jié)】第六章公司總體戰(zhàn)略?教學(xué)目標(biāo)?公司總體戰(zhàn)略按照不同標(biāo)準(zhǔn)有不同分類。通過本章學(xué)習(xí)使學(xué)生基本理解和掌握按戰(zhàn)略的發(fā)展或變革力度劃分的公司總體戰(zhàn)略類型的內(nèi)容,明確每一個戰(zhàn)略對企業(yè)總體發(fā)展的意義。?學(xué)習(xí)任務(wù)??、類型、適用條件和風(fēng)險;?、類型、適用條件和風(fēng)險;?、類型、適用條件和風(fēng)險;?、動因、程序和應(yīng)注意的問
2025-02-23 19:08
【總結(jié)】企業(yè)總體戰(zhàn)略?主要內(nèi)容?穩(wěn)定與收縮戰(zhàn)略?密集型發(fā)展戰(zhàn)略?一體戰(zhàn)略化?多元化戰(zhàn)略?購并與重組第一節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略概述及加強(qiáng)型戰(zhàn)略?企業(yè)總體戰(zhàn)略是通過企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境分析,根據(jù)企業(yè)宗旨和戰(zhàn)略目標(biāo),依據(jù)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)所處的地位和水平,確定其在戰(zhàn)略規(guī)劃期限內(nèi)的資源分配方向及業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)
2025-03-10 09:17