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正文內(nèi)容

總體戰(zhàn)略(編輯修改稿)

2025-03-28 05:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 從春都的衰敗你可以總結(jié)出那些經(jīng)驗教訓? ? 如果你是春都的總經(jīng)理,你會怎樣做從而避免失?。? 6 戰(zhàn)略管理 多樣化經(jīng)營的經(jīng)驗教訓( 1) ● 時機選擇不當:考慮企業(yè)競爭實力與行業(yè)發(fā)展?jié)摿? ● 進入完全陌生的行業(yè),行業(yè)跨度過大 ? 例:制造業(yè)向餐飲業(yè)發(fā)展?行行出狀元不意味著一個人在每一行都能當狀元。 ● 同時經(jīng)營多種不同領(lǐng)域的產(chǎn)品,主營產(chǎn)品規(guī)模不經(jīng)濟 ● 表面風險分散實際上集中 7 戰(zhàn)略管理 多樣化經(jīng)營的經(jīng)驗教訓( 2) ● 盲目跟風,分散風險變成分散精力 ● 希望滿足所有顧客的需要,能響應顧客的一切需求,這是不切實際的。 ● 火車頭與聯(lián)合艦隊:如果管理跟不上,各自為政,都會陷入混亂(有效整合)。要通過整合,增強實力:防止“大而不強”、“集而不團”。 8 戰(zhàn)略管理
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