【總結(jié)】從“內(nèi)部控制整體框架”到“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架”COSO:內(nèi)部控制整體框架?完善內(nèi)部控制制度的必要性?內(nèi)部控制的國(guó)際發(fā)展?“COSO”與“內(nèi)部控制整體框架”?薩賓斯法案302條款和404條款?內(nèi)部控制缺陷評(píng)估?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架中行哈爾濱內(nèi)控缺失案例?2023年1月15日,東北高速公路股份有限公
2025-01-20 22:20
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1討論內(nèi)容一、內(nèi)部控制簡(jiǎn)述二、需要單位重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)部控制三、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)和探討四、風(fēng)險(xiǎn)防范一般而言,公司的敗績(jī)都是由內(nèi)部控制失敗引起的??刂频闹攸c(diǎn)和起點(diǎn):?是制度控制還是領(lǐng)導(dǎo)控制?是批準(zhǔn)控制還是付款控制?
2025-01-18 23:15
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容一、內(nèi)部控制理論實(shí)務(wù)演變與發(fā)展二、中國(guó)石化內(nèi)部控制體系簡(jiǎn)介三、內(nèi)部控制自我評(píng)估與內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)四、如何做好企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理五、討論互動(dòng)第一部分內(nèi)部控制理論實(shí)務(wù)演變與發(fā)展
2025-01-20 21:41
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與操作風(fēng)險(xiǎn)管理主講人:卜范濤卜范濤講師簡(jiǎn)介近期服務(wù)過(guò)的主要客戶中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)廣東核電集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、東風(fēng)南方實(shí)業(yè)集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、香港華寶國(guó)際控股集團(tuán)、北京建工集團(tuán)、北京玉淵潭酒店管理集團(tuán)、武漢鋼鐵集團(tuán)有限公司、廣新控股集團(tuán)、武漢市老村長(zhǎng)餐飲管理有限公司、深圳譽(yù)興飲食管理有限公司、黑龍江鶴崗市人民政府、
2025-01-18 23:17
【總結(jié)】謝建國(guó)2023年6月——公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制涵義內(nèi)部?控制?什么是內(nèi)部控制??jī)?nèi)部控制的涵義內(nèi)部控制是防止企業(yè)舞弊犯罪有效的手段之一!??法律法規(guī)-使之不敢??職業(yè)道德-使之不愿??內(nèi)部控制-使之不能內(nèi)部控制的作用CO
2025-01-20 22:13
【總結(jié)】香港股市的基本情況企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理?鄭亞光博士,原西南財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)系副主任,碩士生導(dǎo)師,博士研究生指導(dǎo)組成員。?主研國(guó)家社科基金課題、省部級(jí)課題等10項(xiàng),出版專著教材9部,發(fā)表論文40余篇。2023年提名四川省十佳青年教師,2023年獲四川省教學(xué)成果一等獎(jiǎng),
2025-01-20 21:36
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)目標(biāo)1.建立風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)/理念,掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本方法/工具2.理解內(nèi)部控制系統(tǒng)的框架,掌握建立內(nèi)控系統(tǒng)的目標(biāo)、原則和基本方法3.探討中國(guó)企業(yè)如何從管理制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)預(yù)算等方面提高內(nèi)控的有效性課程安排1.風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與衡量2.透視企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)3.
2025-01-25 20:07
【總結(jié)】27/27論內(nèi)部控制出處:學(xué)生大[2003-11-314:33]作者:楊海群內(nèi)容提要 解決中國(guó)的國(guó)營(yíng)企業(yè)問(wèn)題尚需要深入觸動(dòng)微觀機(jī)制的最本質(zhì)的問(wèn)題,即企業(yè)的控制問(wèn)題。體制改革不是萬(wàn)能的,要緊的是微觀機(jī)制的改造。我國(guó)企業(yè)的根本出路在于強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制?! ∞D(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,增強(qiáng)控制意識(shí),提高管理水平,是我國(guó)企業(yè)迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本前提。只在宏觀經(jīng)濟(jì)
2025-06-28 21:28
【總結(jié)】非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人:俞勤非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)一、企業(yè)內(nèi)部控制的要素和方法非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部控制原理控制機(jī)制現(xiàn)代企業(yè)控制機(jī)制外部控制內(nèi)部控制法律法規(guī)
2025-01-20 22:12
【總結(jié)】第一篇:淺談企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 淺談企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 摘要: 1、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的定義 2、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)在聯(lián)系 3、目前企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn) 4、面對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)采...
2024-11-15 22:34
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理2022/2/61企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性不得不說(shuō)的故事:?安然公司?巴林銀行–回顧事件發(fā)生的經(jīng)過(guò)–了解引致公司倒閉或嚴(yán)重?fù)p失的風(fēng)險(xiǎn)–從案例中吸取的教訓(xùn)?合俊玩具?中航油?云大科技1為什么我們需要內(nèi)部控制?企業(yè)規(guī)
2025-01-11 06:26
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理答案 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理答案單選題正確 : 風(fēng)險(xiǎn)管理 B職業(yè)道德 C目標(biāo)管理 D法律法規(guī) 錯(cuò)誤 、打下了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的時(shí)候,決定企業(yè)發(fā)展命運(yùn)的是: ...
2024-10-13 13:32
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?PwC
2025-01-18 23:07
【總結(jié)】1/11?更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座2/11《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院
2025-04-08 11:12
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理鄭洪濤第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述前言企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個(gè)方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過(guò)對(duì)企業(yè)失敗【案例】進(jìn)行分析后我們發(fā)現(xiàn),如果沒(méi)有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會(huì)大很多。也就是說(shuō)有了內(nèi)部控制不是萬(wàn)能的,但是沒(méi)有它是萬(wàn)萬(wàn)不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,特別是針對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展的特征和
2025-04-15 22:15