【總結(jié)】1中國民營企業(yè)成長戰(zhàn)略:理念、方向與未來解樹江經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、金融學(xué)博士后浙江省諸暨市副市長
2024-12-08 03:11
【總結(jié)】第七章企業(yè)的競爭性戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)該了解成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略的含義和適用條件,理解上述三種競爭戰(zhàn)略的優(yōu)勢和風(fēng)險(xiǎn)以及實(shí)現(xiàn)途徑,掌握上述三種競爭戰(zhàn)略的誤區(qū)及避讓方法。本章分三節(jié)來學(xué)習(xí):第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第二節(jié)差異化戰(zhàn)略第三節(jié)集中化戰(zhàn)略企業(yè)的競爭戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的
2025-02-28 21:56
【總結(jié)】第二章第二章國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略n一一.國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析n二二.國際企業(yè)戰(zhàn)略國際企業(yè)戰(zhàn)略n國際企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征國際企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征n國際企業(yè)投資進(jìn)入戰(zhàn)略國際企業(yè)投資進(jìn)入戰(zhàn)略n國際企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略國際企業(yè)投資發(fā)展戰(zhàn)略n國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟國際企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟1一.國際企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境
2025-01-07 07:21
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章企業(yè)職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略是為貫徹、實(shí)施和支持公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略而在特定的職能管理領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略。?重點(diǎn)是提高企業(yè)的資源利用效率,使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方案能夠順利地執(zhí)行,使職能管理人員更清楚地認(rèn)識(shí)到本部門在實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略中的責(zé)任和要求。?企業(yè)的規(guī)模和所處的行業(yè)不同,其職能戰(zhàn)略也不盡相同,
2025-01-03 08:25
【總結(jié)】第十二講:企業(yè)家?幾種認(rèn)識(shí):?企業(yè)文化就是“一把手”文化?企業(yè)家文化是企業(yè)文化的重要組成部分,但不完全等同于企業(yè)文化?處于不同發(fā)展階段的企業(yè),企業(yè)文化不同?企業(yè)文化不是領(lǐng)導(dǎo)文化被稱為經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的“愛因斯坦”——包羅·薩繆爾森:美國的經(jīng)濟(jì)史就是企業(yè)家的歷史。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家
2025-01-25 21:08
【總結(jié)】第十二講:企業(yè)家 ?幾種認(rèn)識(shí): ?企業(yè)文化就是“一把手”文化 ?企業(yè)家文化是企業(yè)文化的重要組成部分,但不完全等 同于企業(yè)文化 ?處于不同發(fā)展階段的企業(yè),企業(yè)文化不同 ?企業(yè)文化不是領(lǐng)導(dǎo)文化...
2024-11-18 22:07
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理與中國企業(yè)的持續(xù)成長山東大學(xué)管理學(xué)院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座?問題的提出:每天世界上都有新的企業(yè)不斷地誕生,
2025-01-04 14:03
【總結(jié)】授課對(duì)象:《2023研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:?你將能夠:?定義成長的涵義?確定成長的方式與類型?找到企業(yè)的邊界?實(shí)現(xiàn)成長戰(zhàn)略的內(nèi)外匹配第五章成長戰(zhàn)略核心能力企業(yè)成長核心能力企業(yè)內(nèi)擴(kuò)張核心能力企業(yè)外擴(kuò)張加強(qiáng)型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御型
2025-01-20 22:21
【總結(jié)】核心競爭力與企業(yè)的持續(xù)成長戰(zhàn)略HR0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度戰(zhàn)略管理講座一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座21世紀(jì)管理者的首要任務(wù)是什么?精心設(shè)計(jì)而有效的戰(zhàn)略?顧客滿意度和忠誠度?
2025-02-28 21:54
【總結(jié)】企業(yè)成長?戰(zhàn)略?渠道變革楊愛文交流提綱一、企業(yè)成長模式二、如何構(gòu)建分銷體系三、如何有效實(shí)現(xiàn)渠道變革(以聯(lián)想為案例的渠道變革解吸)企業(yè)生命周期對(duì)需求的滿足能力時(shí)間孕育生長成熟衰退消亡蛻變成長企業(yè)成長的危機(jī)與挑戰(zhàn)企業(yè)價(jià)值
2025-01-13 18:12
【總結(jié)】Logo第五章旅游企業(yè)成長戰(zhàn)略第一節(jié)加強(qiáng)型戰(zhàn)略Logo案例導(dǎo)入?地中海俱樂部的經(jīng)典戰(zhàn)略(P114)CompanyLogoLogo目錄加強(qiáng)型戰(zhàn)略的概念和特征一加強(qiáng)型戰(zhàn)略的適用條件二加強(qiáng)型戰(zhàn)略評(píng)析三加強(qiáng)型戰(zhàn)略的類型四CompanyLogoL
2025-03-08 00:13
【總結(jié)】NetworkOptimizationExpertTeamLOGO企業(yè)文化與企業(yè)成長講者:黃牧春NetworkOptimizationExpertTeamLOGO課程綱要什么是企業(yè)文化建立什么樣的企業(yè)文化企業(yè)文化如何落地實(shí)施NetworkOptimizationExpertTeamLOGO目錄
2025-02-23 15:02
【總結(jié)】第6章戰(zhàn)略選擇1戰(zhàn)略管理:思維與要徑本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解戰(zhàn)略選擇的影響因素?理解戰(zhàn)略選擇的分析框架?熟練掌握戰(zhàn)略選擇的基本分析方法2戰(zhàn)略管理:思維與要徑影響戰(zhàn)略選擇的因素?戰(zhàn)略選擇的必要性:?由于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略的制定是影響企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,所以一個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)
2025-01-04 14:58
【總結(jié)】 第五章目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略一、S——市場細(xì)分(Segmenting)二、T——目標(biāo)市場(Targeting)三、P——市場定位(Positioning)第一節(jié)市場細(xì)分一、市場細(xì)分的概念和作用二、市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)三、有效市場細(xì)分的條件四、市場細(xì)分的方法和程序一、市場細(xì)分的概念和作用市場=人口+購買力+購買欲望
2025-02-18 05:41
【總結(jié)】第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)要點(diǎn)]1、分銷渠道戰(zhàn)略的含義2、制定渠道戰(zhàn)略的流程3、渠道戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略的關(guān)系4、可選的渠道戰(zhàn)略第2章渠道戰(zhàn)略[教學(xué)目的]本章通過分銷渠道戰(zhàn)略的介紹,使學(xué)生在了解分銷渠道的基本內(nèi)容后掌握渠道戰(zhàn)略的制定方法,渠道戰(zhàn)略的含義和重要性、以及渠道戰(zhàn)略
2025-02-11 17:48