企業(yè)文化戰(zhàn)略之企業(yè)家講義課件(編輯修改稿)
2025-02-12 21:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要善于為他人著想? 第四、適當(dāng)?shù)囊揽縿e人? 第五、善于控制自己的感情? 第六、深謀遠慮? 第七、博大的胸襟和大度包容的器識：春秋戰(zhàn)國時期輔佐齊桓公的管仲 “海不辭水，故能成其大；山不辭土石，故能成其高；明主不壓人，故能成其眾。 ”1993年，在世界宗教大會上，基督教、伊斯蘭教、佛教等專家學(xué)者們討論一個問題： “在將來的地球村里，哪一種價值觀是我們可以共同接受的？ ”他們得出了 2條共同價值觀，是中國儒家的 “仁恕之道 ”。1．己所不欲，勿施于人。這是人類和平共處的基本原則。2．己欲立而立人，己欲達而達人。不要把人當(dāng)作工具看待。? （二）企業(yè)家能力? 日本企業(yè)界要求企業(yè)家具有十項能力? 思維決策能力、規(guī)劃能力、判斷能力、改造能力、洞察能力、 勸說能力 、對人理解能力、 解決問題能力 、培養(yǎng)下級能力和調(diào)動積極性能力? 簡單的說，能力可以分為三大類：技術(shù)能力、管理能力、人際關(guān)系處理能力? 阿里巴巴的馬云說： “商人做生意，企業(yè)家干事業(yè) ? 管理者和企業(yè)家區(qū)別? 微軟 MSDOS Windows軟件 IE瀏覽器 ? 麥當(dāng)勞這樣一個簡單的快餐飲食店，為什么能銷遍全世界，成為超級跨國集團企業(yè)呢？? 麥考密克收割機 現(xiàn)代的分期付款制度? 集裝箱? 德魯克說： “預(yù)測未來的最好方法就是創(chuàng)造未來。 ”? 漢口精武與周黑鴨 ? 西南航空?（三）企業(yè)家的道德品質(zhì)? 公德是從考慮別人的利益出發(fā)，可以犧牲自己的利益。? 私德是從考慮自己長遠的（或其他的）利益出發(fā)，可以犧牲眼前的利益。? 道德分為：道德美德和非道德美德? 道德美德：善良，誠信，博愛，感恩，寬容，正直，正義感，同情等等。? 非道德美德：節(jié)儉，慷慨，勇敢，智慧，守紀(jì)律等等。企業(yè)家道德品質(zhì)有七種： 感恩；仁愛 ； 勤奮；慷慨 ； 正直；慎獨 ； 守信 ； 勝任力模型與企業(yè)家的勝任特征（ 麥克里蘭 ） ?冰山模型Social RoleSelfImageTraitMotiveSkillKnowledge技能知識圖 冰山模型 二、用人是企業(yè)家的最高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)? 美國鋼鐵大王卡內(nèi)基碑文上：一個知道選用比他本人更強的人來為他工作地人安息于此。? 得人才者得天下《三國演義》? 朱九思（一）了解人：? 人性的矛盾：人天性懶惰，沒有抱負；人人天生愿意工作，有才能，有責(zé)任心。? 托馬斯彼得斯和羅伯特沃特曼《成功之路》中，出色的經(jīng)營管理者出色就出色在，他們懂得如何用妥當(dāng)?shù)姆绞絹硖幚砣诵灾械膬?nèi)在矛盾。? 才能的矛盾：在實際生活中，天才和低能是少數(shù)，絕大多數(shù)人處于中間狀態(tài)。然而，當(dāng)人們自己評定自己時，幾乎所有人都會把自己列入中上水平。? 根據(jù)這一規(guī)則，彼得斯和沃特曼認為引導(dǎo)企業(yè)員工認為自己很優(yōu)秀的管理方法大有裨益。如把指標(biāo)和定額定的低一點等。? 企業(yè)文化的一個重要功能，必須是讓人們能夠正確認識自我。 ? 要想讓員工們做到 “一心為企業(yè)著想 ”，就要先讓員工學(xué)會正確認識自己。過高估計自己的人
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