【總結(jié)】崗位級(jí)別薪資方案XX公司銷售人員薪酬體系設(shè)計(jì)方案一、薪酬體系1.薪酬策略對(duì)外,采取適度領(lǐng)先策略,保持在人才和勞動(dòng)力市場(chǎng)中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)性;對(duì)內(nèi),采取按責(zé)任與貢獻(xiàn)取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服務(wù)部、銷售部采用基本工資+浮動(dòng)工資+獎(jiǎng)金的方式。其他職能部門仍采用基本工資+浮動(dòng)工資的工資結(jié)構(gòu),工資結(jié)構(gòu)及比例如下:工資=基本工資(60%)+浮動(dòng)工資(40%)+獎(jiǎng)金+工齡
2025-05-30 22:00
【總結(jié)】銷售薪酬設(shè)計(jì)方案大全薪酬方案設(shè)計(jì)系列2薪酬體系設(shè)計(jì)整體思路固定薪金變動(dòng)薪金職位分析/能力分析崗位評(píng)估/匹配業(yè)績(jī)結(jié)果等級(jí)架構(gòu)/職位基準(zhǔn)設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略人力資源策略薪酬理念薪酬組成/市場(chǎng)比較薪酬系統(tǒng)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)結(jié)果長(zhǎng)期激勵(lì)方案股票期權(quán)
2025-01-11 23:02
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)投資有限公司薪酬激勵(lì)方案(討論稿)2023/1/19一、設(shè)計(jì)思路與策略二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三、薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)四、薪酬實(shí)施五、激勵(lì)方案設(shè)計(jì)六、員工發(fā)展計(jì)劃目錄2023/1/19AA咨詢公司建議XX投資公司采取以下薪酬策略薪酬政策?兼顧內(nèi)部與外部公平,采取小步快跑的方式逐步提升達(dá)
2025-01-01 14:45
【總結(jié)】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)主講人:張建國(guó)華夏基石人力資源管理咨詢有限公司()1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)的需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類人員進(jìn)行價(jià)值排序,并確定各自的價(jià)值。2、資本所有者與勞動(dòng)者的關(guān)系不再是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對(duì)等關(guān)系,企業(yè)
2025-01-02 22:20
2025-03-04 18:03
【總結(jié)】版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司金蝶K/3(實(shí)施服務(wù)類)金蝶軟件(中國(guó))有限公司K/3產(chǎn)品部HR業(yè)務(wù)線P2版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國(guó))有限公司目標(biāo)項(xiàng)目管理能力能力需求產(chǎn)品應(yīng)用能力HR管理知識(shí)實(shí)現(xiàn)成果/實(shí)現(xiàn)方式關(guān)鍵
2024-08-10 18:04
【總結(jié)】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)IXXXX有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)II目錄第一章總則........................
2024-09-02 09:57
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)方案薪酬設(shè)計(jì)方案為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是解決一個(gè)問題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過程。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是職場(chǎng)范文網(wǎng)小編精心整理的薪酬設(shè)計(jì)方案,僅供參考,大家一起來看看吧。薪酬設(shè)計(jì)方案一薪酬設(shè)計(jì)方案詳解:第一步:認(rèn)識(shí)員工的需求層次未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是
2025-03-07 00:10
【總結(jié)】白沙集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)方案此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.第一版目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點(diǎn)數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八
2025-01-27 00:26
【總結(jié)】白沙集團(tuán)薪酬體系設(shè)計(jì)方案第一版1目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎(chǔ)四員工薪點(diǎn)數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八年終獎(jiǎng)九福利十對(duì)白沙集團(tuán)提出的幾個(gè)問題的解釋十一職能工資制優(yōu)點(diǎn)2原則?薪酬確定薪酬的確定原則上不考慮年功、資歷
2025-01-07 00:29
【總結(jié)】?薪酬體系概述?基于績(jī)效的薪酬模式3教學(xué)目的與要求2023年4月?本章闡述基于績(jī)效的薪酬制度設(shè)計(jì)?學(xué)習(xí)本章,要求著重:了解薪酬的基本概念和薪酬要素掌握薪酬管理體系模型掌握基于績(jī)效的薪酬模式假設(shè)了解績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)與關(guān)鍵理解績(jī)效薪酬模式的比較4教學(xué)重點(diǎn)?
2025-01-03 07:26
【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)(3-3)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)1、考評(píng)獎(jiǎng)金依據(jù):根據(jù)每月考評(píng)結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點(diǎn):使薪酬與月度考評(píng)掛鉤,提高短期激勵(lì)效果特點(diǎn):可以將考評(píng)獎(jiǎng)金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0良好:固定工資*10%優(yōu)秀:
2025-01-23 07:58
【總結(jié)】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)本資料選自國(guó)內(nèi)最具含金量,最全面的《人力資源頂級(jí)方法與實(shí)操大全-2023最新經(jīng)典版》資料每年升級(jí),全國(guó)各地免費(fèi)送貨,貨到付款,詳情咨詢qq:514457731(加qq無(wú)需驗(yàn)證)———————————————————————————————————————有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了
2025-02-08 20:14
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制奇正藏藥薪酬管理咨詢報(bào)告目錄引言………………………………………………………………………..4
2025-01-05 03:31
【總結(jié)】0著名咨詢咨詢機(jī)構(gòu)二00三年十月三十日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機(jī)密ABC藥業(yè)薪酬激勵(lì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(草案)1前言q本方案是在對(duì)ABC深入調(diào)研、診斷、分析的基礎(chǔ)上、結(jié)合ABC的診斷報(bào)告、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案和績(jī)效管理設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)而成。q通過我們的診斷分析發(fā)現(xiàn),目前制約ABC戰(zhàn)略意圖實(shí)現(xiàn)的管理瓶頸主
2024-12-29 10:17