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工程項(xiàng)目管理ppt67頁(編輯修改稿)

2025-01-28 16:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 概念 二、 我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目主體沿革 三、 項(xiàng)目法人的設(shè)立 四、 項(xiàng)目法人組織形式和職責(zé) 返回章 一、業(yè)主 /項(xiàng)目潛的概念 ?業(yè)主 是伴隨著私有制而出現(xiàn)的一個(gè)名詞 。 ? 在西方國(guó)家中, 業(yè)主 就是投資者。建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主就是該建設(shè)項(xiàng)目的投資人,是項(xiàng)目資產(chǎn)的所有者,項(xiàng)目收益的獲得者,項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者和項(xiàng)目建設(shè)貸款的債務(wù)人。 ?在我國(guó)公有制的條件下,真正的建設(shè)項(xiàng)目 業(yè)主是國(guó)家,僅有少量的小型項(xiàng)目是私有者。 ?建設(shè)項(xiàng)目法人 是建設(shè)項(xiàng)目策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)保值增值 ,實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的企業(yè)單位或其它經(jīng)濟(jì)組織。 二、我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主問題沿革 ? 在我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下 , 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行的是部門管理 。 ? 1988年 , 做出了投資方組成董事會(huì)或管委會(huì), 對(duì)項(xiàng)目投資負(fù)全面承包責(zé)任的規(guī)定 。 ? 1992年 , 提出了建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和項(xiàng)目業(yè)主責(zé)任制的問題 。 ? 1996年 , 提出了建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制 , 也叫法人投資責(zé)任制或企業(yè)法人投資責(zé)任制 。 業(yè)主責(zé)任制的進(jìn)步和不足 主要表現(xiàn)在: (1)業(yè)主的身份不清。 (2)業(yè)主班子不規(guī)范。 (3)業(yè)主難以行使法律權(quán)利。 ( 4)業(yè)主的權(quán)利難落實(shí)。 2. 項(xiàng)目法人責(zé)任制的依據(jù)和特征 項(xiàng)目法人責(zé)任制以現(xiàn)代企業(yè)制度理論為依據(jù)。現(xiàn)代企業(yè)制度有下列五個(gè)特征: ? ( 1 ) 產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰 , 企業(yè)中的國(guó)有資產(chǎn)所有權(quán)屬于國(guó)家 , 企業(yè)擁有包括國(guó)家在內(nèi)的出資者投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán) , 成為享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任的法人實(shí)體 。 ? ( 2 ) 企業(yè)以其全部法人財(cái)產(chǎn) , 依法自主經(jīng)營(yíng), 自負(fù)盈虧 , 照章納稅 , 對(duì)出資者承擔(dān)資產(chǎn)保值增值責(zé)任 。 ? (3)出資者按投入企業(yè)的資本額享有所有權(quán)的權(quán)益,即資產(chǎn)受益,重大決策和選擇管理者等權(quán)利。 ? (4)企業(yè)以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益為目的,按照市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),政府不直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰,長(zhǎng)期虧損,資不抵債的應(yīng)依法破產(chǎn)。 ? (5)建立科學(xué)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理制度,調(diào)節(jié)所有者、經(jīng)營(yíng)者和職工之間的關(guān)系,形成激勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。 按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的思路,項(xiàng)目法人責(zé)任制的特征有: ? (1)以項(xiàng)目法人為投資主體,先有能承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任的項(xiàng)目法人,后確立項(xiàng)目。 ? (2)項(xiàng)目法人實(shí)行公司制,按照《公司法》的規(guī)定,進(jìn)行組建和注冊(cè),成立有限責(zé)任公司或股份有限公司。 ? ( 3)產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰。項(xiàng)目法人在成立時(shí),其章程中會(huì)載明股東的出資方式和出資額、權(quán)利和義務(wù)等事項(xiàng),從源頭上界定了產(chǎn)權(quán),解決了投資大鍋飯的問題,避免了資產(chǎn)流失的后患,為項(xiàng)目的正常運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。 返回節(jié) 三、項(xiàng)目法人的設(shè)立 將一般新上項(xiàng)目和企業(yè)新上項(xiàng)目分別討論: 1. 新上項(xiàng)目,且無項(xiàng)目法人的情況: 2. 項(xiàng)目 項(xiàng)目 可行性報(bào)告中 正式成立項(xiàng)目 建議書 法人 提出項(xiàng)目法人 法人,并辦 批準(zhǔn) 籌備組 的組建方案 理注冊(cè)登記 2. 由現(xiàn)有企業(yè)投資興建大中型項(xiàng)目,只設(shè)分公司或分廠的情況 ? 原企業(yè)法人即是項(xiàng)目法人,應(yīng)派遣專職管理人員到分公司或分廠實(shí)行專項(xiàng)考核。 ? 注: ? 國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的公司章程報(bào)國(guó)家計(jì)委備案。 ? 其它項(xiàng)目的公司章程按項(xiàng)目隸屬關(guān)系分別報(bào)有關(guān)部門、地方計(jì)委備案。 返回節(jié) 四、項(xiàng)目法人組織形式和職責(zé) 1. 項(xiàng)目法人組織形式 ?國(guó)有獨(dú)資公司,設(shè)立董事會(huì)。 ?國(guó)有控股或參股的有限責(zé)任公司或股分有限公司,設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。 ?建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期間要求至少一名董事常駐現(xiàn)場(chǎng)。董事會(huì)建立例會(huì)制度,討論項(xiàng)目建設(shè)中的重大事宜,對(duì)資金支出進(jìn)行嚴(yán)格管理,并以決議形式予以確認(rèn)。 2. 董事會(huì)的職權(quán) (1) (2)審核 、 (3)審核 、 上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;(4) (5) (6) (7)審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針 , 并負(fù)責(zé) (8)聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理 , 并根據(jù)總經(jīng)理的提名 , 聘任或解聘其他高級(jí)管理人員 。 (1)組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件 , 對(duì)項(xiàng)目工藝流程 、設(shè)備選型 、 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 、 總體布置提出意見 , 提交董 (2)組織工程設(shè)計(jì) 、 施工 、 施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購(gòu)的招標(biāo)工作 , 編制和確定招標(biāo)方案 、 標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) , (3)編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃 、 用款計(jì)劃 、 (4)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù) 、 (5) (6)組織工程建設(shè)實(shí)施 , 負(fù)責(zé)控制工程投資 、 工期和 3. 項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán) (7)在項(xiàng)目建設(shè)過程中 , 在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工 (8)根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件 , (9) (10) (11)擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 、 企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置 、 勞動(dòng)定員定 (12)組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià) , (13)按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè) 、 生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì) (14)提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員 。 返回節(jié) 第三節(jié) 工程建設(shè)監(jiān)理 工程建設(shè)監(jiān)理是 80年代末隨著我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理體制改革而產(chǎn)生出來的一種科學(xué)管理制度 , 通過多年的實(shí)踐表明, 這項(xiàng)制度具有強(qiáng)大的生命力 。 一、 工程建設(shè)監(jiān)理及其特性 二、 工程建設(shè)監(jiān)理的任務(wù) 三、 監(jiān)理單位 四、 監(jiān)理工程師 返回章 一、工程建設(shè)監(jiān)理及其特性 工程建設(shè)監(jiān)理的概念 ?監(jiān)理的字面理解: “監(jiān)” —— 監(jiān)督、管理 “理” —— 理順工程建設(shè)各主體之間的關(guān)系。 ?工程建設(shè)監(jiān)理 是指建設(shè)監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人(業(yè)主)的委托,依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。 工程建設(shè)監(jiān)理的特性 工程建設(shè)監(jiān)理是監(jiān)理單位受業(yè)主委托而進(jìn)行的項(xiàng)目管
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