ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理(編輯修改稿)
2025-01-28 15:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 BCG分析法的完善？ 21四、規(guī)劃成長(zhǎng)戰(zhàn)略w （一）規(guī)劃成長(zhǎng)戰(zhàn)略的思路w （二）密集式成長(zhǎng)w （三）一體化成長(zhǎng)w （四）多角化成長(zhǎng)22規(guī)劃成長(zhǎng)戰(zhàn)略的思路w 首先，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)尋找進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì)；w 然后，分析建立和從事某些與目前業(yè)務(wù)有關(guān)的新業(yè)務(wù)的可能性；w 最后，考慮開(kāi)發(fā)與目前業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)、但是有較強(qiáng)吸引力的業(yè)務(wù)。23密集式成長(zhǎng)（ Intensive Growth）市 場(chǎng) 原有 新原有 新產(chǎn) 品市場(chǎng)滲透Marketperation產(chǎn)品開(kāi)發(fā)Productdevelopment市場(chǎng)開(kāi)發(fā)Marketdevelopment多角化Diversification24一體化成長(zhǎng)（ Integrative Growth）競(jìng)爭(zhēng)者供應(yīng)商 企業(yè) 批發(fā)商 零售商 顧客后向一體化前向一體化水平一體化前向一體化25多角化成長(zhǎng)（ Diversification Growth）技 術(shù) 現(xiàn)有 新現(xiàn)有 新市 場(chǎng)同心多角化 Concentric diversification水平多角化Horizontal diversification綜合多角化Conglomeratediversification26第三節(jié) 規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略二、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的過(guò)程27一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的定義 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 是各個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位根據(jù)總體戰(zhàn)略的要求，開(kāi)展業(yè)務(wù)、進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和建立優(yōu)勢(shì)的基本安排。28二、經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程內(nèi)部環(huán)境分析確定戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)營(yíng)單位任務(wù)分析外部環(huán)境分析選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃反饋和控制SWOT 分析29影響行業(yè)吸引力的五種力量30波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差別化戰(zhàn)略市場(chǎng)聚焦戰(zhàn)略戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)成本 差別全部 局部戰(zhàn)略目標(biāo)熟知31第四節(jié) 規(guī)劃和實(shí)施 市場(chǎng)營(yíng)銷管理一、市場(chǎng)營(yíng)銷管理的一般過(guò)程二、發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷組合32一、市場(chǎng)營(yíng)銷管理的一般過(guò)程目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略市場(chǎng)細(xì)分 目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)定位管理營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷計(jì)劃 營(yíng)銷組織 營(yíng)銷執(zhí)行 營(yíng)銷控制設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略營(yíng)銷組合 營(yíng)銷預(yù)算明確經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與目標(biāo)33二、發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷組合w 市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)涵w 市場(chǎng)營(yíng)銷組合的特點(diǎn)34市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)涵 市場(chǎng)營(yíng)銷組合 （ Marketing mix）是企
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