【總結(jié)】做一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理2目錄第一講:?jiǎn)酒鹂偨?jīng)理的優(yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講:優(yōu)秀總經(jīng)理的指導(dǎo)方針……….…………………………19第三講:優(yōu)秀總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)原則……….…………………………51第四講:優(yōu)秀總經(jīng)理的戰(zhàn)略底線……….…………………………63第五講:優(yōu)秀總經(jīng)理的自身定位……….…………………
2024-12-31 22:41
【總結(jié)】管理者管理技能結(jié)構(gòu)管理者管理技能結(jié)構(gòu)自我管理自我管理角色定位角色定位心智修煉心智修煉時(shí)間管理時(shí)間管理工作管理目標(biāo)管理有效溝通績(jī)效評(píng)估人員管理員工激勵(lì)員工培育團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層主管的角色定位?對(duì)上司:服從者、執(zhí)行者、受訓(xùn)者、協(xié)助者、績(jī)效伙伴?對(duì)下屬:公司代言人、上級(jí)受權(quán)者、
2025-01-26 23:17
【總結(jié)】第一篇:做一個(gè)怎樣的老師 做一個(gè)怎樣的老師 選題理由:親愛(ài)的同行,不管你是正懷著又興奮又惶恐的心情剛剛踏上這個(gè)旅程,還是早已上路。那么,你有沒(méi)有想過(guò)從現(xiàn)在開(kāi)始的1年、5年、15年、30年之后你將走...
2024-10-14 01:34
【總結(jié)】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管JeffreyZhou(周云)眾行管理顧問(wèn)有限公司12OGSM–2023年(PG)目的目標(biāo)策略衡量提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù),改善全球消費(fèi)者生活,股東總回報(bào):占前3名凈銷售增長(zhǎng):4-6%每股凈收益:增長(zhǎng)1%繼續(xù)將現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)塑造成更強(qiáng)大的全
2025-01-06 16:44
【總結(jié)】如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng)內(nèi)容–班組和班組長(zhǎng)–管理和激勵(lì)–如何做好班組長(zhǎng)工作?–如何報(bào)告?–如何解決問(wèn)題?班組和班組長(zhǎng)?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工
2025-01-08 11:53
【總結(jié)】如何做一個(gè)出色的班組長(zhǎng)拋光三班趙翔內(nèi)容?班組和班組長(zhǎng)?管理和激勵(lì)?如何做好班組長(zhǎng)工作??如何報(bào)
2025-03-13 17:09
【總結(jié)】━━2022年2月怎樣做一個(gè)成功的銷售顧問(wèn)人員17′04″超速行銷法則的啟示30分鐘4秒17分鐘30分鐘自我準(zhǔn)備第一印象4秒內(nèi)形成17分鐘內(nèi)激發(fā)客戶興趣銷售無(wú)技巧,功夫在“磨刀”——積累和修煉正確的心態(tài)+專業(yè)的修煉→積極的心態(tài)通用知識(shí)專業(yè)知識(shí)客戶拓展技巧
2024-08-10 16:42
【總結(jié)】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管一.目標(biāo)決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來(lái)四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機(jī)遇,成就夢(mèng)想一.目標(biāo)決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識(shí)2.運(yùn)用SWOT進(jìn)行差距分析
2025-05-09 16:30
【總結(jié)】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升訓(xùn)練營(yíng)6/17/2021課程描述?生產(chǎn)計(jì)劃是物料管理和生產(chǎn)管理的準(zhǔn)備工作,只有制定出一個(gè)完整的生產(chǎn)計(jì)劃管理的一系列流程,才能出色的完成物料管理和生產(chǎn)管理等一些繁雜的管理工作。課程風(fēng)格?“60/40”時(shí)間原則(講師40%,學(xué)員60%)、小組討論/發(fā)表、
2025-05-15 00:32
【總結(jié)】做一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理鄭杰二OO七年七月目錄第一講:?jiǎn)酒鹂偨?jīng)理的優(yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講:優(yōu)秀總經(jīng)理的指導(dǎo)方針……….…………………………19第三講:優(yōu)秀總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)原則……….…………………………51第四講:優(yōu)秀總經(jīng)理的戰(zhàn)略底線……….…………………………63第五講
【總結(jié)】怎樣做一個(gè)合格的管理者怎樣做一個(gè)合格的管理者目錄第一章應(yīng)具備的基本條件1、專業(yè)人才;2、溝通和協(xié)作;3、做員工的良師益友;4、甘當(dāng)伯樂(lè);5、自律;6、甘做綠葉;7、顧大局;8、利益觀;9、正確判斷;10、協(xié)調(diào);11、指揮;12、應(yīng)急能力;13、
2025-01-26 23:20
【總結(jié)】實(shí)戰(zhàn)銷售技巧——超級(jí)銷售ProfessionalSellingSkills(14hrs)
2025-01-10 07:51
【總結(jié)】2023年10月26日沈春春一、成功的銷售員的1、2、3、4二、目標(biāo)管理與時(shí)間管理三、客戶拓展技巧銷售員的三大重要部分銷售員的三大重要部分一:成功的銷售員的1、2、3、4一、成功的銷售員的1、2、3、4之“1”1—必須知道的三件事
2025-02-26 14:08
【總結(jié)】怎樣做一個(gè)成功的銷售顧問(wèn)人員正確的心態(tài)+專業(yè)的修煉→積極的心態(tài)通用知識(shí)專業(yè)知識(shí)客戶拓展技巧陌生拜訪技巧電話營(yíng)銷技巧交流溝通技巧價(jià)格談判技巧業(yè)務(wù)成交技巧……《銷售手冊(cè)》、《答客戶問(wèn)》、銷售流程商務(wù)禮儀時(shí)間管理目標(biāo)管理財(cái)務(wù)/法律……公司
2025-01-18 19:58
【總結(jié)】怎樣做一個(gè)成功的怎樣做一個(gè)成功的銷售顧問(wèn)人員銷售顧問(wèn)人員學(xué)習(xí)能力=競(jìng)爭(zhēng)能力=生存能力17′04″超速行銷法則的啟示超速行銷法則的啟示30分鐘4秒17分鐘30分鐘自我準(zhǔn)備第一印象4秒內(nèi)形成17分鐘內(nèi)激發(fā)客戶興趣銷售無(wú)技巧,功夫在“磨刀”——積累和修煉執(zhí)行力的三項(xiàng)核心流程做正確的事正確的人做事正確地做事正確的心態(tài)+專業(yè)的修煉→
2025-02-26 14:14