班組長的地位及其在企業(yè)管理中的作用(編輯修改稿)
2025-01-27 22:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行文件文件的制定、審批、分發(fā)與修訂不同類型的文件由不同部門制定發(fā)布前應(yīng)進行審批，以確保其適宜與充分實施中必要時對原文件進行評審所有文件的修訂狀態(tài)應(yīng)能得到識別確保在使用場所能得到文件的有效版本文件應(yīng)清晰可辨，易于識別組織生產(chǎn)一般流程合理安排生產(chǎn)計劃 → 文件準(zhǔn)備 → 領(lǐng)料 →→ 首件確認(rèn)（人 /機 /料 /法 /環(huán)） → 巡檢 →→ 異常處理 → 報檢 → 入庫組織做好現(xiàn)場管理整理：區(qū)分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外， 一切都不放置 目的：將 “空間 ”騰出來活用 整頓：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù) 量，明確標(biāo)示 目的：不浪費 “時間 ”找東西 清掃：清除職場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生 目的：消 除 “臟污 ”，保持職場干干凈凈、明明亮亮 清潔：將上面 3S實施的做法制度化，規(guī)范化，維持其成 果 目的：通過制度化來維持成果 素養(yǎng)：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作 習(xí)慣 目的：提升 “人的品質(zhì) ”，成為對任何工作都 講究認(rèn)真的人 日事日畢，日清日高 及時召開班組會議◇ 班組會議的形式：早會 /例會◇ 召開班組會議的目的：總結(jié)以往的優(yōu)點和不足及時表彰與批評通報生產(chǎn)任務(wù)布置工作要求樹立團隊精神提高管理水平☆ 什么是管理☆ 如何提高影響力☆ 提高情商的重要性 ☆ 做個學(xué)習(xí)型的管理者 什么是管理1．管理的五項工作 什么是管理2．管理的五項內(nèi)容 什么是管理3. 班組的管理原則 — 管理無小 事 如何提高影響力提高情商的重要性壓力與績效的關(guān)系 提高情商的重要性自我心里調(diào)節(jié)法 ① 承認(rèn)自己心理上有某種疾患 ② 查出病因，即查出是什么原因?qū)е铝瞬涣记榫w產(chǎn)生 ③ 學(xué)會宣泄，這是非常重要的一個途徑 ④ 升華表達，即以藝術(shù)形式表達 做個學(xué)習(xí)型的管理者□ 學(xué)無止境□ 作為
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