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正文內(nèi)容

班組長生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件(編輯修改稿)

2025-01-27 22:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。 。 ,以決定是否停機(jī) 。 ,應(yīng)立即報告。 ? 工作后: 。 、污物、擦拭設(shè)備,清掃周圍環(huán)境 。 。 、儀器及其附件等應(yīng)保持清潔并置于固定位置 。 ,并稍注機(jī)油防銹。 二級保養(yǎng)的工作實務(wù) 二級保養(yǎng)由領(lǐng)班或組 (班 )長負(fù)責(zé),其工作實務(wù)為: ? 督促一級保養(yǎng)人員實施保養(yǎng)工作并指導(dǎo)。 ? 特殊部位的潤滑及定期換油。 ? 突發(fā)故障的排除及精度的調(diào)整。 ? 一級保養(yǎng)人員異常報告的處理。 ? 機(jī)件損壞時,依情況需要得自行處理或報告一級主管處理。 ? 依定期保養(yǎng)日程配合一級保養(yǎng)人員執(zhí)行、制定任務(wù)。 ? 每日上午 九時以前檢查一級保養(yǎng)人員的保養(yǎng)績效檢核, 并做記錄。 ? 新設(shè)備的安裝與試用 。 三級保養(yǎng)的工作實務(wù) 三級保養(yǎng)由維修部門或課長負(fù)責(zé),其工作實務(wù)為: ? 設(shè)備的整修,性能校正與改善。 ? 做定期保養(yǎng)日程,定期保養(yǎng)實施精度校正。 ? 協(xié)助二級保養(yǎng)人員的請求。 ? 委托外部、專家修理、保養(yǎng) …… 設(shè)備資料卡的建立與運用 于設(shè)備故障改善活動中,最重要的是活動的 “ 設(shè)備總點檢 ” 。 所謂總點檢是指設(shè)備操作人員、保養(yǎng)、設(shè)計等人員,全體協(xié)力 合作,指出設(shè)備的不齊全,并共同努力加以改善。 設(shè)備資料: ? 總點檢查檢表。 ? 螺絲、螺帽點檢表。 ? 潤滑點檢表。 ? 驅(qū)動部位的點檢表。 ? 油、空壓的查檢表。 ? 電氣的查檢表。 方法與技術(shù)管理實務(wù) 工作標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)化 制造現(xiàn)場有關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn) ? 機(jī)臺操作規(guī)范 。 。 。 。 。 。 ? 檢驗作業(yè)規(guī)范 。 。 。 。 。 。 。 ? 制程作業(yè)指導(dǎo)書 ? 制程檢驗標(biāo)準(zhǔn) 上述四種工作標(biāo)準(zhǔn),一般都由公司文管中心或者技術(shù)部、品 管部等頒布,制造現(xiàn)場會領(lǐng)到一份影印本以供使用。 工作標(biāo)準(zhǔn)的教育訓(xùn)練 ? 機(jī)臺操作規(guī)范訓(xùn)練 —— 主要是針對各制程操作人員實施訓(xùn)練,訓(xùn)練時可依專長分別登記展開,講師可由資深技術(shù)人員或由一線主管自行擔(dān)任,訓(xùn)練完畢應(yīng)做考核 。 ? 檢驗作業(yè)規(guī)范訓(xùn)練 —— 主要是訓(xùn)練制程中的檢查人員,可請品管工程師或技術(shù)師擔(dān)任講師。 ? 制程作業(yè)指導(dǎo)書訓(xùn)練 —— 此項訓(xùn)練應(yīng)在該批產(chǎn)品產(chǎn)生前實施,可由一線主管自行擔(dān)任講師或請生技工程師擔(dān)任。 ? 制程檢驗標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練 —— 此項訓(xùn)練配合制程自主檢查的要求而實施,可采取定期訓(xùn)練方式,由品管工程師或班組自行指導(dǎo),訓(xùn)練時可配合各種限度樣品來實施。 上述訓(xùn)練的工作除了日常訓(xùn)練之外,對于新進(jìn)員工的訓(xùn)練一線主管應(yīng)特別重視,才能確保方法與技術(shù)管理的徹底實施。 制造現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用 ? 工作標(biāo)準(zhǔn)書懸掛于工作現(xiàn)場,將重要的工作標(biāo)準(zhǔn)書,如機(jī)臺操作規(guī)范、制程作業(yè)指導(dǎo)書等加上塑膠護(hù)套后,直接懸掛在現(xiàn)場的工作臺附近,可收直接參照實施的效果 。 ? 制造現(xiàn)場的看板管理,將工作的重要指示及條件要求直接以看板的方式懸掛在現(xiàn)場的重要位置,使工作上各項重要的標(biāo)準(zhǔn)及要求都讓大家一目了然,據(jù)以遵照實施,對標(biāo)準(zhǔn)化的推動大有幫助。 ? 限度樣品的制作及懸掛,有關(guān)檢驗標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品規(guī)格可制作成限度樣品懸掛在各需要的工作站位置,讓員工能直接參照應(yīng)用。限度樣品的制作應(yīng)針對形式、尺寸、顏色、外觀不良限度等分別做成標(biāo)示,并由品管單位承認(rèn)后懸掛。 班組工具日常管理 1,按規(guī)定手續(xù)進(jìn)行工具的領(lǐng)用和借用 2,做到工具的合理保管 3,做到工具的合理使用 ,既一切
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