【總結(jié)】客戶維系與溝通技巧無錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院霍瑞紅案例導(dǎo)入1、你的上帝會買帳嗎?2、如何對待你的”上帝”?
2025-02-26 10:23
【總結(jié)】1電信客戶細(xì)分方法與維系行動方案2方案背景與目標(biāo)1方案總體思路23客戶分層應(yīng)用4客戶分層方法全省閉環(huán)管理53客戶維系工作困境目前客戶維系工作仍存薄弱環(huán)節(jié),亟需開展客戶分層維系,實(shí)現(xiàn)全省化的客戶維系閉環(huán)管理無法實(shí)現(xiàn)維系資源重點(diǎn)投放?面臨龐大的客戶群,在資源有限的情況下,維系資源投放無據(jù)
2025-02-26 19:26
【總結(jié)】中國聯(lián)通中國聯(lián)通移動業(yè)務(wù)客戶維系挽留移動業(yè)務(wù)客戶維系挽留市場營銷部市場營銷部主講人:魯東亮主講人:魯東亮前言開發(fā)增量是發(fā)展,維系存量也是發(fā)展。——常小兵董事長增量市場需要經(jīng)營,存量市場也需要經(jīng)營?!斜偛每蛻艟S系挽留是一項(xiàng)系統(tǒng)的精細(xì)化營銷工
2025-01-17 10:16
【總結(jié)】中高端客戶的維系與保有坐席代表組開始前你需要知道:?在接下來的天內(nèi),你需要充分的把自己打開、拿出最好的狀態(tài),用心參與每一個互動練習(xí)模擬環(huán)節(jié)……?你才會有很好的收獲!?
2025-01-17 10:14
【總結(jié)】讓我們預(yù)定下一個城市高度福建·安溪~產(chǎn)品歸納~A1本案實(shí)際可售住宅總量為504套,可售面積57,947平米;商業(yè)可售面積11,549平米樓棟/房型面積(㎡)樓層可售套數(shù)備注合計(jì)產(chǎn)品分析A幢(總套數(shù):286)A、H2-1324
2025-01-20 12:34
【總結(jié)】潛在客戶的經(jīng)營模式分析2?小微企業(yè)的市場地位與價值鏈?了解企業(yè)所處行業(yè)?貿(mào)易型小微企業(yè)?服務(wù)型小微企業(yè)?生產(chǎn)型小微企業(yè)目錄3市場的供給()與需求()?市場狀態(tài)根據(jù)供給以及需求的變化而變化;?供給以及需求決定一個經(jīng)濟(jì)體的產(chǎn)品或服務(wù)的價格;?在一個自由市場經(jīng)濟(jì)中,供
2025-01-10 09:39
【總結(jié)】《沃爾瑪(北京)客戶維系系統(tǒng)調(diào)查》申卓(04920101001)摘要隨著全球零售巨頭紛紛“搶灘”登陸中國,客戶維系對零售企業(yè)應(yīng)對市場競爭越來重要。本文以沃爾瑪為調(diào)查研究對象。首先,簡述了客戶維系的基本概念和基本理論并用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理進(jìn)行分析;其次,引入了顧客滿意度指數(shù)模型,揭示了質(zhì)量因子、企業(yè)形象、感知價格等九個影響客戶維系的因素;再次,依照模型設(shè)計(jì)了調(diào)查
2024-08-13 02:16
【總結(jié)】XXX汽車銷售服務(wù)有限公司愛車課堂活動對象:(一)制定活動計(jì)劃H(√)A(√)N(√)√√活動背景:1)活動邀請人數(shù):602)活動參加客戶級別:(市場分析)為了回報新老客戶對我公司的信任,宣傳我公司新維修站,在公司展廳舉辦大型的愛車課堂活動,提升展廳人氣和
2025-05-25 18:06
【總結(jié)】欠費(fèi)及贈款管理移動業(yè)務(wù)稽核信控停、復(fù)、拆機(jī)管理一、移動用戶欠費(fèi)、贈款管理用戶欠費(fèi)管理分類用戶欠費(fèi)管理原則計(jì)費(fèi)處理、財務(wù)計(jì)收及用戶統(tǒng)計(jì)原則欠費(fèi)預(yù)防贈款處理規(guī)定?指電信用戶(不含其它運(yùn)營商)應(yīng)交而未交的電信業(yè)務(wù)使用費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用.?欠費(fèi)包括:普通固定電話、移動電話、小靈通、公話
2024-10-17 02:24
【總結(jié)】中國聯(lián)通客戶服務(wù)與維系客戶維系與心態(tài)篇單元一為什么需要維系客戶響應(yīng)服務(wù)的缺憾.響應(yīng)服務(wù)是被動的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)響應(yīng)服務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)化的,而客戶的需求往往是個性化和差
2025-01-11 20:17
【總結(jié)】課程內(nèi)容?第一部分:維系挽留四步法?第二部分:客戶挽留的競爭策略扁鵲的故事防患未然:“大哥治病,是在病情發(fā)作之前,那時候病人自己還不覺得有病,但大哥就下藥鏟除了病根,使他的醫(yī)術(shù)難以被人認(rèn)可,所以沒有名氣,只是在我們家中被推崇備至。”防微杜漸:“我的二哥治病,是在病初起之時,癥狀尚不十分明顯,
2025-01-10 04:13
【總結(jié)】中高端客戶的維系與保有VIP坐席代表組2023/4/22-23開始前你需要知道:?在接下來的2天內(nèi),你需要充分的把自己打開、拿出最好的狀態(tài),用心參與每一個互動練習(xí)模擬環(huán)節(jié)……?你才會有很好的收獲!?2023
2025-01-17 03:25
【總結(jié)】《沃爾瑪(北京)客戶維系系統(tǒng)調(diào)查》申卓(04920101001)摘要隨著全球零售巨頭紛紛“搶灘”登陸中國,客戶維系對零售企業(yè)應(yīng)對市場競爭越來重要。本文以沃爾瑪為調(diào)查研究對象。首先,簡述了客戶維系的基本概念和基本理論并用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理進(jìn)行分析;其次,引入了顧客滿意度指數(shù)模型,揭示了質(zhì)量因子、企業(yè)形象、感知價格等九個影響客戶維系的因素;再次,依照模型設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷并對沃爾瑪進(jìn)行了
2024-08-13 03:05
【總結(jié)】重慶聯(lián)通客戶維系及挽留管理辦法1/94目錄第一部分:組織管理....................................................................................................4挽留工作的目標(biāo)............................................
2025-04-12 08:58
【總結(jié)】客戶服務(wù)部老師說:馬蘭花,馬蘭花;同學(xué)們答:風(fēng)吹雨打都不怕;老師:勤勞人們都愛它,請你現(xiàn)在就開花.同學(xué)們答:開了幾朵花!老師說:開了X朵花!同學(xué)們根據(jù)老師說X朵花,自由組合成X人的組合,手拉手組成一個圓圈。輕松一下n第一部分:客戶維系與挽留概論n第二部分:掌握取得客戶信任的方法n第三部分:維系挽留四步法n第四部分
2025-01-10 08:49