【總結(jié)】中高端客戶(hù)的維系與保有坐席代表組開(kāi)始前你需要知道:?在接下來(lái)的天內(nèi),你需要充分的把自己打開(kāi)、拿出最好的狀態(tài),用心參與每一個(gè)互動(dòng)練習(xí)模擬環(huán)節(jié)……?你才會(huì)有很好的收獲!?
2025-01-17 10:14
【總結(jié)】萬(wàn)科的方法論之“客戶(hù)細(xì)分”認(rèn)識(shí)客戶(hù)的方法1/25/20231從兩個(gè)成功的企業(yè)談起?開(kāi)創(chuàng)了大眾化營(yíng)銷(xiāo)(massmarketing):賣(mài)方為所有的購(gòu)買(mǎi)者進(jìn)行大量生產(chǎn)、大量分配和大量促銷(xiāo)單一產(chǎn)品。1908年為所有客戶(hù)提供T型車(chē),且只有黑色。1/25/20232從兩個(gè)成功的企業(yè)談起?20世紀(jì)30年代,便認(rèn)出了四組大細(xì)分片:尋
2025-01-27 03:49
2025-01-27 03:54
【總結(jié)】機(jī)密市場(chǎng)細(xì)分是為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值過(guò)程中的關(guān)鍵第一階段診斷匯報(bào)及市場(chǎng)調(diào)研研討會(huì)二○○一年十一月二十六日智網(wǎng)011124()主要內(nèi)容?市場(chǎng)細(xì)分是營(yíng)銷(xiāo)成功的核心?市場(chǎng)細(xì)分的流程與方法?本次市場(chǎng)細(xì)分研究的設(shè)計(jì)與實(shí)施?本次市場(chǎng)細(xì)分研究的成果匯報(bào)大客戶(hù)訪(fǎng)談主要發(fā)現(xiàn)
2025-01-22 08:08
【總結(jié)】廣東分公司1客戶(hù)維系經(jīng)營(yíng)分析(移動(dòng)業(yè)務(wù))廣東分公司2主要指標(biāo)說(shuō)明n收入儲(chǔ)備率:帳戶(hù)余額與前三個(gè)月ARPU平均水平的比,即帳戶(hù)余額/前三個(gè)月ARPU平均值n充值周期:次均充值金額/ARPU,反映了用戶(hù)充值的頻繁程度。n客戶(hù)捆綁率:目標(biāo)客戶(hù)群中已捆綁客戶(hù)在目標(biāo)客戶(hù)群中的占比。n保有率:目標(biāo)客戶(hù)中未離網(wǎng)客戶(hù)占比,例如營(yíng)銷(xiāo)到期客戶(hù)的保有
2025-01-11 21:41
【總結(jié)】客戶(hù)細(xì)分及客戶(hù)定位市場(chǎng)研究部?jī)?nèi)容大綱?客戶(hù)定位?客戶(hù)細(xì)分客戶(hù)定位客戶(hù)定位的意義?客戶(hù)定位就是為了找到目標(biāo)客戶(hù)群的需求,并予以最大程度的滿(mǎn)足,從而達(dá)到快速有效銷(xiāo)售的目的客戶(hù)定位工作內(nèi)容?現(xiàn)階段,客戶(hù)定位就是在項(xiàng)目現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,去發(fā)現(xiàn)和鎖定目標(biāo)客戶(hù)群,了解客戶(hù)需求價(jià)值鏈,并進(jìn)一步進(jìn)行深化和滿(mǎn)
2025-03-08 18:27
【總結(jié)】客戶(hù)細(xì)分及客戶(hù)定位市場(chǎng)研究部?jī)?nèi)容大綱?客戶(hù)定位?客戶(hù)細(xì)分客戶(hù)定位客戶(hù)定位的意義?客戶(hù)定位就是為了找到目標(biāo)客戶(hù)群的需求,并予以最大程度的滿(mǎn)足,從而達(dá)到快速有效銷(xiāo)售的目的客戶(hù)定位工作內(nèi)容?現(xiàn)階段,客戶(hù)定位就是在項(xiàng)目現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,去發(fā)現(xiàn)和鎖定目標(biāo)客戶(hù)群,了解客戶(hù)需求價(jià)值鏈,并進(jìn)一步進(jìn)行深化和
2025-02-16 07:56
【總結(jié)】一、客戶(hù)細(xì)分的基本分析客戶(hù)細(xì)分與項(xiàng)目定位客戶(hù)細(xì)分的基本依據(jù)房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展路徑?土地競(jìng)爭(zhēng)——產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)——客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)客戶(hù)細(xì)分的基本依據(jù)客戶(hù)細(xì)分的社會(huì)學(xué)依據(jù)?人們對(duì)群體歸屬感根深蒂固的追求?不同階層生活方式的差異?標(biāo)簽作用客戶(hù)細(xì)分的基本依據(jù)客戶(hù)
2025-04-06 09:30
【總結(jié)】細(xì)分客戶(hù),找準(zhǔn)工作方法(以劉晶的大客戶(hù)7月份消費(fèi)情況為例)鉆、金、銀、貴賓卡客戶(hù)示意圖(22+90+184+403)050100150200250300350400450用戶(hù)數(shù)鉆石卡金卡銀卡貴賓卡7月份消費(fèi)示意圖050100150200250300350鉆石卡金卡
2025-10-07 02:58
【總結(jié)】萬(wàn)科〃標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講綠城〃2023萬(wàn)科精確制導(dǎo)的“七對(duì)眼睛”客戶(hù)細(xì)分與產(chǎn)品定位萬(wàn)科〃標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講目錄一、客戶(hù)細(xì)分與產(chǎn)品定位——萬(wàn)科的七對(duì)眼睛二、萬(wàn)科新里程成交客戶(hù)分析案例三、借鑒意義萬(wàn)科〃標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講
2025-01-18 14:52
【總結(jié)】中國(guó)聯(lián)通客戶(hù)服務(wù)與維系客戶(hù)維系與心態(tài)篇單元一為什么需要維系客戶(hù)響應(yīng)服務(wù)的缺憾.響應(yīng)服務(wù)是被動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)響應(yīng)服務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)化的,而客戶(hù)的需求往往是個(gè)性化和差
2025-01-11 20:17
【總結(jié)】第2章客戶(hù)生命周期及其價(jià)值2/7/20232客戶(hù)關(guān)系管理的核心管理思想客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)80-20法則客戶(hù)價(jià)值客戶(hù)生命周期CRM2/7/20233留住老客戶(hù)有多大意義?許多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,獲得一個(gè)新客戶(hù)
2025-01-19 09:36
【總結(jié)】課程內(nèi)容?第一部分:維系挽留四步法?第二部分:客戶(hù)挽留的競(jìng)爭(zhēng)策略扁鵲的故事防患未然:“大哥治病,是在病情發(fā)作之前,那時(shí)候病人自己還不覺(jué)得有病,但大哥就下藥鏟除了病根,使他的醫(yī)術(shù)難以被人認(rèn)可,所以沒(méi)有名氣,只是在我們家中被推崇備至?!狈牢⒍艥u:“我的二哥治病,是在病初起之時(shí),癥狀尚不十分明顯,
2025-01-10 04:13
【總結(jié)】中國(guó)聯(lián)通中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)業(yè)務(wù)客戶(hù)維系挽留移動(dòng)業(yè)務(wù)客戶(hù)維系挽留市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部主講人:魯東亮主講人:魯東亮前言開(kāi)發(fā)增量是發(fā)展,維系存量也是發(fā)展?!P”麻L(zhǎng)增量市場(chǎng)需要經(jīng)營(yíng),存量市場(chǎng)也需要經(jīng)營(yíng)?!斜偛每蛻?hù)維系挽留是一項(xiàng)系統(tǒng)的精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)工
2025-01-17 10:16
【總結(jié)】電信公眾客戶(hù)細(xì)分項(xiàng)目報(bào)告賽諾市場(chǎng)研究公司61/66目錄一、項(xiàng)目執(zhí)行情況 1(一)項(xiàng)目背景 1(二)具體目標(biāo): 1(三)項(xiàng)目執(zhí)行回顧 1執(zhí)行階段說(shuō)明 1第一次定性座談會(huì) 2定性座談會(huì)階段主要成果 2第一次定性座談會(huì)執(zhí)行情況 2定量調(diào)查階段 2總體情況 2定量調(diào)
2025-07-29 13:16