【總結】漢略房地產(chǎn)專業(yè)集成:房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理專業(yè)集成(第2期)——客戶細分、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品信息傳播、體驗營銷主辦:漢略地產(chǎn)研究中心承辦:深圳漢略企業(yè)管理咨詢有限公司營銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務,而是一門創(chuàng)造真正客戶價值的藝術?!M利蒲
2025-05-05 22:35
【總結】客戶細分及客戶定位市場研究部內容大綱?客戶定位?客戶細分客戶定位客戶定位的意義?客戶定位就是為了找到目標客戶群的需求,并予以最大程度的滿足,從而達到快速有效銷售的目的客戶定位工作內容?現(xiàn)階段,客戶定位就是在項目現(xiàn)有資源的基礎上,去發(fā)現(xiàn)和鎖定目標客戶群,了解客戶需求價值鏈,并進一步進行深化和
2025-02-16 07:56
2025-03-08 18:27
【總結】LOGO農產(chǎn)品市場細分與定位1農產(chǎn)品市場細分2農產(chǎn)品目標市場的選擇3農產(chǎn)品市場定位學習目標課后練習實訓指導LOGO引例:鴨肉消費新氣象討論:這些鴨類產(chǎn)品如何滿足了消費者需求?這樣做給經(jīng)營者帶來什么好處?LOGO1農產(chǎn)品市場細分農產(chǎn)品市場細分的含義所謂農產(chǎn)品市場
2025-03-01 13:51
【總結】華南國際市場研究有限公司房地產(chǎn)消費者市場細分報告研究背景和研究目的P4市場細分流程簡介P9研究發(fā)現(xiàn)P19市場細分結構P20細分群體綜述P24細分群體特征P37附錄P80各區(qū)塊的潛在購房群體構成P81品牌形象簡要分析P86各細分子群體詳述P93主要內容2研究背景與研究目
2025-01-25 18:56
【總結】總圖研發(fā)心得(案例版)目錄?劍指總圖-定性之言?總圖七劍-詳解?七劍導航-工具與圖表劍指總圖定性之言:?若項目研發(fā)階段決定了項目總貨值的90%,那么總圖階段就已決定了總貨值的80%。?若項目研發(fā)階段已將成本控制了70%,那么總圖階段就已將成本控制了50%。?總圖決定了景觀的構架與格局。?總圖決定了物業(yè)管理成本的基礎
2025-02-23 22:45
【總結】從客戶到產(chǎn)品——產(chǎn)品庫的構建目錄一、產(chǎn)品庫概述二、產(chǎn)品資料庫三、產(chǎn)品庫實踐(廣州)四、青年群體產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品庫概述1.以前,我們拿到了土地再做產(chǎn)品,現(xiàn)在,我們要在獲取土地之前做產(chǎn)品……2.既然沒有具體的項目地塊,我們就要把這個城市的所有土地大致上分成幾類,這個城市的所有
2025-03-04 21:44
2025-01-08 04:58
【總結】第第五五部部分分項目定位項目定位1一、目標客戶定位1、目標客戶定位推導目標客戶“新中山人”思想開放、有追求的青年族外來人口中高收入人群在外接受教育的回流人群接觸外界信息較多的企業(yè)主行政事業(yè)單位公務員私營企業(yè)主企業(yè)白領購買力地域消費觀念持續(xù)穩(wěn)定或上升的購買群體履蓋全市的購買人群,特別是鎮(zhèn)區(qū)心
2025-01-04 22:36
【總結】萬科集團建筑研究中心副總策劃師高劍房地產(chǎn)全程營銷策劃——產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析(下)產(chǎn)品策劃階段客戶的產(chǎn)品需求分析08.03.26Page3產(chǎn)品價值的客戶敏感點分析精裝修智能化社區(qū)配套社區(qū)規(guī)劃外立面公共空間建筑風格園林戶型產(chǎn)品分支一、土地分析一塊地,劃分為不同的土地等級。劃分的
2024-12-29 08:11
【總結】第五章園藝產(chǎn)品市場細分與市場定位?引例?學習目標?主要內容?本章小結?思考練習2023/4/22左撇子用品n商店賣的工具都是右手使用的工具。一德國人分析這個現(xiàn)象:n(1)有些工具左撇子用不了。(2)德國人11%是左撇子。(3)左撇子希望買到合心意的工具。
2025-01-20 12:52
【總結】市場細分與產(chǎn)品定位?知識要點:關鍵概念?消費者偏好的不同類型?市場細分的標準及其成功的關鍵?目標市場選擇的基本策略?市場定位?進行市場差異化的策略?市場定位的策略與方法?現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的核心?STP營銷:?S:市場細分(Segmenting)?T:選擇目標市
2025-01-19 14:27
【總結】第十章戰(zhàn)略調研本章結構競爭者調研1.市場細分調研2.產(chǎn)品定位調研3.第一節(jié)競爭者調研科特勒論營銷:v忽略競爭者的公司——績效差v效仿競爭者的公司——一般v引導競爭者的公司——獲勝者一、競爭情報的收集競爭情報工作:就是建立一個情報系統(tǒng),幫助管理者分析競爭對手,以提高自身的競爭效率和效益。v設計競爭情報系統(tǒng)
2025-01-08 21:01
【總結】海南興隆項目產(chǎn)品定位報告報告思路認知市場分析客群發(fā)現(xiàn)自身價值確定定位及突破方向提出產(chǎn)品發(fā)展建議第一部分市場研究與分析市場研究與分析宏觀層面——房地產(chǎn)行業(yè)總體形勢向好,短期內受政策調控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,2023年投資型需求將受到抑制。中觀層面——海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內呈現(xiàn)有價
2025-02-26 09:43
【總結】第一部分識別市場機會患者流市場機會與市場定義的關系如何?市場機會?應包含今天所有潛在和可尋的經(jīng)濟活動并遍及生命周期?應包含我們需要洞察影響和機會來源的細分市場?應允許我們跟蹤和制止主要競爭對手的策略行動
2025-01-04 12:55