【總結(jié)】漢略房地產(chǎn)專業(yè)集成:房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理專業(yè)集成(第2期)——客戶細(xì)分、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品信息傳播、體驗(yàn)營(yíng)銷主辦:漢略地產(chǎn)研究中心承辦:深圳漢略企業(yè)管理咨詢有限公司營(yíng)銷營(yíng)銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù)?!M(fèi)利蒲
2025-05-05 22:35
【總結(jié)】客戶細(xì)分及客戶定位市場(chǎng)研究部?jī)?nèi)容大綱?客戶定位?客戶細(xì)分客戶定位客戶定位的意義?客戶定位就是為了找到目標(biāo)客戶群的需求,并予以最大程度的滿足,從而達(dá)到快速有效銷售的目的客戶定位工作內(nèi)容?現(xiàn)階段,客戶定位就是在項(xiàng)目現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,去發(fā)現(xiàn)和鎖定目標(biāo)客戶群,了解客戶需求價(jià)值鏈,并進(jìn)一步進(jìn)行深化和
2025-02-16 07:56
2025-03-08 18:27
【總結(jié)】LOGO農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分與定位1農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分2農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)的選擇3農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)定位學(xué)習(xí)目標(biāo)課后練習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)LOGO引例:鴨肉消費(fèi)新氣象討論:這些鴨類產(chǎn)品如何滿足了消費(fèi)者需求?這樣做給經(jīng)營(yíng)者帶來什么好處?LOGO1農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分的含義所謂農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)
2025-03-01 13:51
【總結(jié)】華南國(guó)際市場(chǎng)研究有限公司房地產(chǎn)消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分報(bào)告研究背景和研究目的P4市場(chǎng)細(xì)分流程簡(jiǎn)介P9研究發(fā)現(xiàn)P19市場(chǎng)細(xì)分結(jié)構(gòu)P20細(xì)分群體綜述P24細(xì)分群體特征P37附錄P80各區(qū)塊的潛在購(gòu)房群體構(gòu)成P81品牌形象簡(jiǎn)要分析P86各細(xì)分子群體詳述P93主要內(nèi)容2研究背景與研究目
2025-01-25 18:56
【總結(jié)】總圖研發(fā)心得(案例版)目錄?劍指總圖-定性之言?總圖七劍-詳解?七劍導(dǎo)航-工具與圖表劍指總圖定性之言:?若項(xiàng)目研發(fā)階段決定了項(xiàng)目總貨值的90%,那么總圖階段就已決定了總貨值的80%。?若項(xiàng)目研發(fā)階段已將成本控制了70%,那么總圖階段就已將成本控制了50%。?總圖決定了景觀的構(gòu)架與格局。?總圖決定了物業(yè)管理成本的基礎(chǔ)
2025-02-23 22:45
【總結(jié)】從客戶到產(chǎn)品——產(chǎn)品庫(kù)的構(gòu)建目錄一、產(chǎn)品庫(kù)概述二、產(chǎn)品資料庫(kù)三、產(chǎn)品庫(kù)實(shí)踐(廣州)四、青年群體產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品庫(kù)概述1.以前,我們拿到了土地再做產(chǎn)品,現(xiàn)在,我們要在獲取土地之前做產(chǎn)品……2.既然沒有具體的項(xiàng)目地塊,我們就要把這個(gè)城市的所有土地大致上分成幾類,這個(gè)城市的所有
2025-03-04 21:44
2025-01-08 04:58
【總結(jié)】第第五五部部分分項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位1一、目標(biāo)客戶定位1、目標(biāo)客戶定位推導(dǎo)目標(biāo)客戶“新中山人”思想開放、有追求的青年族外來人口中高收入人群在外接受教育的回流人群接觸外界信息較多的企業(yè)主行政事業(yè)單位公務(wù)員私營(yíng)企業(yè)主企業(yè)白領(lǐng)購(gòu)買力地域消費(fèi)觀念持續(xù)穩(wěn)定或上升的購(gòu)買群體履蓋全市的購(gòu)買人群,特別是鎮(zhèn)區(qū)心
2025-01-04 22:36
【總結(jié)】萬科集團(tuán)建筑研究中心副總策劃師高劍房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃——產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析(下)產(chǎn)品策劃階段客戶的產(chǎn)品需求分析08.03.26Page3產(chǎn)品價(jià)值的客戶敏感點(diǎn)分析精裝修智能化社區(qū)配套社區(qū)規(guī)劃外立面公共空間建筑風(fēng)格園林戶型產(chǎn)品分支一、土地分析一塊地,劃分為不同的土地等級(jí)。劃分的
2024-12-29 08:11
【總結(jié)】第五章園藝產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)定位?引例?學(xué)習(xí)目標(biāo)?主要內(nèi)容?本章小結(jié)?思考練習(xí)2023/4/22左撇子用品n商店賣的工具都是右手使用的工具。一德國(guó)人分析這個(gè)現(xiàn)象:n(1)有些工具左撇子用不了。(2)德國(guó)人11%是左撇子。(3)左撇子希望買到合心意的工具。
2025-01-20 12:52
【總結(jié)】市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品定位?知識(shí)要點(diǎn):關(guān)鍵概念?消費(fèi)者偏好的不同類型?市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)及其成功的關(guān)鍵?目標(biāo)市場(chǎng)選擇的基本策略?市場(chǎng)定位?進(jìn)行市場(chǎng)差異化的策略?市場(chǎng)定位的策略與方法?現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心?STP營(yíng)銷:?S:市場(chǎng)細(xì)分(Segmenting)?T:選擇目標(biāo)市
2025-01-19 14:27
【總結(jié)】第十章戰(zhàn)略調(diào)研本章結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)研1.市場(chǎng)細(xì)分調(diào)研2.產(chǎn)品定位調(diào)研3.第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)研科特勒論營(yíng)銷:v忽略競(jìng)爭(zhēng)者的公司——績(jī)效差v效仿競(jìng)爭(zhēng)者的公司——一般v引導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)者的公司——獲勝者一、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的收集競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作:就是建立一個(gè)情報(bào)系統(tǒng),幫助管理者分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)效率和效益。v設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)
2025-01-08 21:01
【總結(jié)】海南興隆項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告報(bào)告思路認(rèn)知市場(chǎng)分析客群發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值確定定位及突破方向提出產(chǎn)品發(fā)展建議第一部分市場(chǎng)研究與分析市場(chǎng)研究與分析宏觀層面——房地產(chǎn)行業(yè)總體形勢(shì)向好,短期內(nèi)受政策調(diào)控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,2023年投資型需求將受到抑制。中觀層面——海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)
2025-02-26 09:43
【總結(jié)】第一部分識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)患者流市場(chǎng)機(jī)會(huì)與市場(chǎng)定義的關(guān)系如何?市場(chǎng)機(jī)會(huì)?應(yīng)包含今天所有潛在和可尋的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并遍及生命周期?應(yīng)包含我們需要洞察影響和機(jī)會(huì)來源的細(xì)分市場(chǎng)?應(yīng)允許我們跟蹤和制止主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略行動(dòng)
2025-01-04 12:55