【總結】水畔銘城1、2棟產品定位報告1項目發(fā)展策劃技術思路框架圖策劃課題如何才能使本項目產品更吻合市場,發(fā)揮價值最大化?項目SWOT分析提出相關發(fā)展建議和方案產品定位銷售安排通過調研?判斷出新城區(qū)小戶型物業(yè)的開發(fā)潛力的大小;?總結出小戶型銷售主力主要特征?明了自身優(yōu)勢和劣勢?厘清市場機會和威
2025-01-04 22:19
【總結】綠城產品解讀綠城發(fā)展歷程——十四年品牌之路綠城成立于1995年,目前已轄有近70家成員企業(yè),擁有員工1800多人,房產開發(fā)足跡遍及全國28個城市。至2023年2月,在建、待建項目達66個,土地儲備占地面積超過1567萬平方米,規(guī)劃總建筑面積超過2421萬平方米。綠城的核心企業(yè)文化創(chuàng)造城市
2025-01-21 01:11
【總結】交流:品類規(guī)劃2023年3月8日1.從產品分類說起房地產(住宅)的分類有哪些?土地屬性【住宅的產品特征】:受四個方面的影響區(qū)位、地理位置周邊配套、環(huán)境產品屬性小區(qū)內環(huán)境和配套房屋(單體、戶型)常見分類:?多層、小高層、高層?容積率(高、中、低)?檔次(高、中、低檔)
2025-01-02 04:53
2025-01-08 04:26
【總結】2023年品牌工作總結年品牌工作總結集團企劃部集團企劃部2023年年1月月一、品牌推廣策略執(zhí)行二、品牌內部管理執(zhí)行三、品牌年度費用總結四、05年品牌工作規(guī)劃2023年推廣預期目標鞏固品牌基礎,戰(zhàn)略性地提升萬科整體形象,聚焦核心競爭力,展現與競爭對手的區(qū)隔。o繼續(xù)推動品牌支撐體系的建設o加強企業(yè)理念的深度溝通,鞏固目標受眾與萬科的共鳴,
2025-01-16 08:59
【總結】1部門–文件名客戶體驗管理龍湖集團客戶及公司品牌部2023年6月2目的n經驗交流,共同發(fā)展3概念與信念n客戶體驗管理?客戶導向、觸點管理n關于客戶體驗管理的三點體會?客戶體驗管理不只是營銷的事兒?客戶體驗管理的前提是了解客戶和尊重客戶?客戶體驗管理的路徑:方法-組織和制度-文化4
2025-01-16 09:01
【總結】Interbrand萬科品牌資產研究內容?為什么需要進行品牌資產的研究??重要發(fā)現概述?測量指標的確定?主要發(fā)現?對于萬科品牌未來行動意義的討論為什么需要進行品牌資產的研究?為什么需要進行品牌資產的研究?品牌與品牌建設的概念萬科品牌的成就以及面臨的挑
2025-01-08 04:58
【總結】Tobemostvaluedbythosewhomostvaluebrands.如何在消費者心目中落實?內容1、為什么需要“科學筑家”?-企業(yè)品牌建立的價值分析2、什么是“科學筑家”?-金地企業(yè)品牌內涵解讀3、“科學筑家”和產品品牌的關系如何?-從
【總結】萬科的產品戰(zhàn)略2023年11月1日......目錄產品戰(zhàn)略(1)產品理念:以客戶為導向(2)產品選擇:鎖定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(3)研發(fā)體系:致力于住宅產業(yè)化研究和產品標準化(4)萬科八個產品品類及其中的重點產品系列房地產產品分類標準延長產品線,鎖定終身客戶以檔次區(qū)分產品:低檔、中檔、高檔根據
2025-01-22 01:22
【總結】1第一章品類營銷概述1.1品類SWOT分析1.2品類縱向及橫向對比1.3各品類營銷的關鍵要素第二章傳播價值體系構建2.1項目賣點矩陣2.2核心價值組合2.3客戶定義2.4產品標簽2.5SLOGAN目錄Contents第三章營銷表現規(guī)范3.1
2025-01-13 07:18
【總結】產業(yè)地產產品模塊建議任金鴻2023年5月9目彔產業(yè)園的一般構成要素不同規(guī)模產業(yè)園的產品配比專業(yè)園區(qū)產品種類與配比不同發(fā)展階段產業(yè)園產品產業(yè)園基本構成要素工業(yè)熟地產業(yè)載體配套設施產業(yè)園各類廠房研發(fā)中試樓辦公寫字樓基礎設施配套商務生活配套政策服務稅
2025-02-24 22:05
【總結】金域華府項目產品定位報告需要重點解決的問題一、項目土地屬性研究二、競品分析1、各圈層競品分析2、競品分析總結三、目標客戶分析1、客戶背景描述,購房核心動機、核心價值點、對地塊片區(qū)的理解2、各項價值點排序3、生活狀態(tài)描述四、產品定位1、戶型配比2、戶型修改意見3、精裝修、科技附加值
2025-02-26 09:44
【總結】星河地產*星御豪庭2023品牌行銷案“推典范,賣未來,樹品牌”呈送:星河地產提案:博古廣告日期:2023年3月14日專案目錄一、市場分析二、項目研究三、競爭對手掃描四、目標消費者洞察五、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃六、全年整合戰(zhàn)術推廣七、創(chuàng)意接力棒八、媒介策略和有效媒體運用
2025-01-16 07:41
【總結】重慶萬科品牌提升策略案黑弧奧美重慶公司360新興事業(yè)公司一、背景及現狀二、品牌掃描三、品牌機會四、品牌主張五、概念演繹六、360傳播組合提案內容:我們做了哪些功課:?用了近一周的時間,組織專門團隊,分別對重慶當地普通消費者、地產業(yè)內人士、主流媒體的資深記者(共計23人)進行
2025-01-16 07:40
【總結】龍湖相關產品研究分析思源小講堂思源研究院3/8/20231在房地產領域我們一直在幫助客戶成功……………………思源小講堂成都龍湖〃典型樓盤4重慶龍湖〃其它樓盤3重慶龍湖〃藍湖系列2目錄龍湖產品
2025-01-04 21:01