【總結(jié)】2023年12月四川移動(dòng)客戶細(xì)分模型項(xiàng)目報(bào)告報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三、四川移動(dòng)客戶細(xì)分模型四、通用客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略五、短信專題客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略六、基于客戶細(xì)分結(jié)果的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)討論報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三、四川移動(dòng)客戶細(xì)分模型四、通用客戶細(xì)分結(jié)
2025-02-13 17:36
【總結(jié)】2023年12月貴州移動(dòng)客戶細(xì)分模型項(xiàng)目報(bào)告1報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三、貴州移動(dòng)客戶細(xì)分模型四、通用客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略五、短信專題客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略六、基于客戶細(xì)分結(jié)果的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)討論2報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三、貴州移動(dòng)客戶細(xì)分模型
2025-01-26 23:16
【總結(jié)】萬(wàn)科客戶細(xì)分與品類規(guī)劃簡(jiǎn)析n序有什么樣的人,就有什么樣的生活。有多少種生活,就應(yīng)有多少種居住空間。萬(wàn)科,為生而不同的人設(shè)計(jì)各不相同的住宅,四大產(chǎn)品系列——GOLDENCITYTOWNTOP,為四種不同的生活狀態(tài)服務(wù),全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想。萬(wàn)科客戶細(xì)分成果分享萬(wàn)科品類規(guī)劃成果分享五大類細(xì)分人群我的地盤(pán),聽(tīng)我的!
2025-01-08 04:00
【總結(jié)】WilsonLo,業(yè)務(wù)計(jì)劃及CRM主管香港星展銀行客戶細(xì)分:差異化客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)前端平臺(tái)分析程序?qū)W習(xí)全部的期待1CRM–關(guān)系建立策略客戶保留客戶獲取新客戶管理客戶關(guān)系管理重新定位03-6月擴(kuò)展到一生CRM生命周期?成長(zhǎng)策略–
2025-01-22 03:44
【總結(jié)】2023年12月2023年12月四川移動(dòng)客戶細(xì)分模型項(xiàng)目報(bào)告1報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三、四川移動(dòng)客戶細(xì)分模型四、通用客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略五、短信專題客戶細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略六、基于客戶細(xì)分結(jié)果的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)討論2報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶細(xì)分方法論三
2025-02-13 17:37
【總結(jié)】客戶導(dǎo)向經(jīng)營(yíng):市場(chǎng)細(xì)分,目標(biāo)市場(chǎng)選擇市場(chǎng)定位EMBA項(xiàng)目武漢大學(xué)Dr.WilliamL.Cron1?營(yíng)銷流程示意圖營(yíng)銷分析(4C)客戶公司競(jìng)爭(zhēng)者合作者市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇產(chǎn)品和服
2025-04-06 14:34
【總結(jié)】客戶導(dǎo)向經(jīng)營(yíng):市場(chǎng)細(xì)分,目標(biāo)市場(chǎng)選擇市場(chǎng)定位EMBA項(xiàng)目武漢大學(xué)Dr.WilliamL.Cron1營(yíng)銷流程示意圖營(yíng)銷分析(4C)客戶公司競(jìng)爭(zhēng)者合作者市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇產(chǎn)品和服務(wù)
2025-01-17 22:42
【總結(jié)】1電信客戶細(xì)分方法與維系行動(dòng)方案2方案背景與目標(biāo)1方案總體思路23客戶分層應(yīng)用4客戶分層方法全省閉環(huán)管理53客戶維系工作困境目前客戶維系工作仍存薄弱環(huán)節(jié),亟需開(kāi)展客戶分層維系,實(shí)現(xiàn)全省化的客戶維系閉環(huán)管理無(wú)法實(shí)現(xiàn)維系資源重點(diǎn)投放?面臨龐大的客戶群,在資源有限的情況下,維系資源投放無(wú)據(jù)
2025-02-26 19:26
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載機(jī)密中國(guó)郵政營(yíng)銷培訓(xùn)講座此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)研討會(huì)文件石家莊,二四年十月今天培訓(xùn)研討會(huì)總體安排主要活動(dòng)上午安排及要求介紹市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略案例分析背景介紹分組討論
2025-02-20 17:17
【總結(jié)】1電信客戶細(xì)分方法與維系行動(dòng)方案2方案背景與目標(biāo)1方案總體思路2客戶分層應(yīng)用客戶分層方法全省閉環(huán)管理3客戶維系工作困境目前客戶維系工作仍存薄弱環(huán)節(jié),亟需開(kāi)展客戶分層維系,實(shí)現(xiàn)全省化的客戶維系閉環(huán)管理無(wú)法實(shí)現(xiàn)維系資源重點(diǎn)投放面臨龐大的客戶群,在資源有限的情況下,維系資源投放無(wú)據(jù)可依,維系管理難
【總結(jié)】機(jī)密市場(chǎng)細(xì)分是為客戶創(chuàng)造價(jià)值過(guò)程中的關(guān)鍵第一階段診斷匯報(bào)及市場(chǎng)調(diào)研研討會(huì)二○○一年十一月二十六日智網(wǎng)011124()主要內(nèi)容?市場(chǎng)細(xì)分是營(yíng)銷成功的核心?市場(chǎng)細(xì)分的流程與方法?本次市場(chǎng)細(xì)分研究的設(shè)計(jì)與實(shí)施?本次市場(chǎng)細(xì)分研究的成果匯報(bào)大客戶訪談主要發(fā)現(xiàn)
2025-01-22 07:21
【總結(jié)】年月房地產(chǎn)高端客戶細(xì)分及銷售方法高端客戶分析高端地產(chǎn)如何銷售主要內(nèi)容3第一部分高端客戶分析高端市場(chǎng)的定義及結(jié)構(gòu)什么是高端市場(chǎng)?高端不等于高價(jià)格,高端住宅不等于大面積豪宅高端市場(chǎng)的定義:綜合指標(biāo)體系高端市場(chǎng)的定義土地指標(biāo):配套成熟的中心城區(qū)
2025-01-01 15:31
【總結(jié)】華南國(guó)際市場(chǎng)研究有限公司年月日杭州房地產(chǎn)消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分報(bào)告3研究背景和研究目的市場(chǎng)細(xì)分流程簡(jiǎn)介研究發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分結(jié)構(gòu)細(xì)分群體綜述細(xì)分群體特征附錄各區(qū)塊的潛在購(gòu)房群體構(gòu)成品牌形象簡(jiǎn)要分析各細(xì)分子群體詳述主要內(nèi)容研究背景與研究目的5研究背景
2025-03-08 05:05
【總結(jié)】電力營(yíng)銷及客戶服務(wù)管理共享交流客戶群體細(xì)分Copyright?2023Accenture.AllRightsReserved.Confidential.2會(huì)議內(nèi)容什么是客戶分群?為什么要客戶分群?案例分享國(guó)內(nèi)電力企業(yè)如何做客戶分群?客戶分群有哪些特別關(guān)注點(diǎn)?
2025-02-26 14:47
【總結(jié)】......附件四:公司機(jī)構(gòu)客戶細(xì)分及差別化服務(wù)方案針對(duì)我行公司機(jī)構(gòu)客戶基礎(chǔ)薄弱,結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)化服務(wù)程度不高的現(xiàn)狀,參照國(guó)際先進(jìn)銀行經(jīng)驗(yàn),按照為“合適的客戶”通過(guò)“合適的方式”提供“合適的(有盈利
2025-04-25 13:34