【總結(jié)】WilsonLo,業(yè)務(wù)計劃及CRM主管香港星展銀行客戶細分:差異化客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)倉庫前端平臺分析程序?qū)W習(xí)全部的期待1CRM–關(guān)系建立策略客戶保留客戶獲取新客戶管理客戶關(guān)系管理重新定位03-6月擴展到一生CRM生命周期?成長策略–
2025-01-22 03:49
【總結(jié)】,業(yè)務(wù)計劃及主管香港星展銀行客戶細分:差異化客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)1的慘敗?預(yù)計的利潤沒有實現(xiàn)?可用性低?跟不上業(yè)務(wù)需求改變的步伐?定性分析仍然占主導(dǎo)地位數(shù)據(jù)倉庫CRM的興起前端平臺分析程序?qū)W習(xí)全部的期待2–關(guān)系建立策略客戶保留客戶獲取
2025-01-22 04:05
【總結(jié)】011124()機密市場細分是為客戶創(chuàng)造價值過程中的關(guān)鍵此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二○○一年十一月二十六日011124()1主要內(nèi)容?市場細分是營銷成功的核心?市場細分的流程與方法?本次市場細分研究的設(shè)計與
2025-01-22 07:12
【總結(jié)】2023年12月2023年12月XX移動客戶細分模型項目報告1報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細分方法論三、XX移動客戶細分模型四、通用客戶細分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略五、短信專題客戶細分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略六、基于客戶細分結(jié)果的市場營銷活動討論2報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細分方法論
2025-01-18 20:36
【總結(jié)】1一、客戶細分的基本分析客戶細分與項目定位2客戶細分的基本依據(jù)房地產(chǎn)競爭的發(fā)展路徑?土地競爭——產(chǎn)品競爭——市場競爭——客戶競爭3客戶細分的基本依據(jù)客戶細分的社會學(xué)依據(jù)?人們對群體歸屬感根深蒂固的追求?不同階層生活方式的差異?標簽作用4
2025-01-06 21:56
【總結(jié)】2023年12月四川移動客戶細分模型項目報告報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細分方法論三、四川移動客戶細分模型四、通用客戶細分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略五、短信專題客戶細分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略六、基于客戶細分結(jié)果的市場營銷活動討論報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細分方法論三、四川移動客戶細分模型四、通用客戶細分結(jié)
2025-02-13 17:36
【總結(jié)】2023年12月貴州移動客戶細分模型項目報告1報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細分方法論三、貴州移動客戶細分模型四、通用客戶細分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略五、短信專題客戶細分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略六、基于客戶細分結(jié)果的市場營銷活動討論2報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細分方法論三、貴州移動客戶細分模型
2025-01-26 23:16
【總結(jié)】萬科客戶細分與品類規(guī)劃簡析n序有什么樣的人,就有什么樣的生活。有多少種生活,就應(yīng)有多少種居住空間。萬科,為生而不同的人設(shè)計各不相同的住宅,四大產(chǎn)品系列——GOLDENCITYTOWNTOP,為四種不同的生活狀態(tài)服務(wù),全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想。萬科客戶細分成果分享萬科品類規(guī)劃成果分享五大類細分人群我的地盤,聽我的!
2025-01-08 04:00
2025-01-22 03:44
【總結(jié)】2023年12月2023年12月四川移動客戶細分模型項目報告1報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細分方法論三、四川移動客戶細分模型四、通用客戶細分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略五、短信專題客戶細分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略六、基于客戶細分結(jié)果的市場營銷活動討論2報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細分方法論三
2025-02-13 17:37
【總結(jié)】客戶導(dǎo)向經(jīng)營:市場細分,目標市場選擇市場定位EMBA項目武漢大學(xué)Dr.WilliamL.Cron1?營銷流程示意圖營銷分析(4C)客戶公司競爭者合作者市場細分目標市場選擇產(chǎn)品和服
2025-04-06 14:34
【總結(jié)】客戶導(dǎo)向經(jīng)營:市場細分,目標市場選擇市場定位EMBA項目武漢大學(xué)Dr.WilliamL.Cron1營銷流程示意圖營銷分析(4C)客戶公司競爭者合作者市場細分目標市場選擇產(chǎn)品和服務(wù)
2025-01-17 22:42
【總結(jié)】1電信客戶細分方法與維系行動方案2方案背景與目標1方案總體思路23客戶分層應(yīng)用4客戶分層方法全省閉環(huán)管理53客戶維系工作困境目前客戶維系工作仍存薄弱環(huán)節(jié),亟需開展客戶分層維系,實現(xiàn)全省化的客戶維系閉環(huán)管理無法實現(xiàn)維系資源重點投放?面臨龐大的客戶群,在資源有限的情況下,維系資源投放無據(jù)
2025-02-26 19:26
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載機密中國郵政營銷培訓(xùn)講座此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)研討會文件石家莊,二四年十月今天培訓(xùn)研討會總體安排主要活動上午安排及要求介紹市場細分戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略案例分析背景介紹分組討論
2025-02-20 17:17