【總結】四川移動通信有限公司流程重組與IT規(guī)劃大客戶管理*流程手冊*包括網絡支撐目錄Ⅰ、總則Ⅰ.1大客戶管理與戰(zhàn)略發(fā)展目標的關系Ⅰ.2大客戶管理的重要性Ⅰ.3新流程的設計原則Ⅰ.4大客戶流程總覽Ⅰ.5大客戶流程優(yōu)化主要成果Ⅰ.6大客戶部門組織結構Ⅰ.7大客戶信息管理Ⅱ、大客戶定義及具體分類
2025-01-04 20:05
【總結】通訊媒體部四川移動通信有限公司流程重組與IT規(guī)劃大客戶管理*流程手冊2023年4月2日*包括網絡支撐目錄Ⅰ、總則Ⅰ.1大客戶管理與戰(zhàn)略發(fā)展目標的關系Ⅰ.2大客戶管理的重要性Ⅰ.3新流程的設計原則Ⅰ.4大客戶流程總覽Ⅰ.5大客戶流程優(yōu)化主要成果Ⅰ.6大客戶部門組織結構Ⅰ.7大客戶
2025-02-08 20:12
【總結】目錄一、“神州行”現狀分析;二、“神州行”品牌診斷;三、“神州行”品牌重塑;四、2023年“神州行”品牌傳播策略規(guī)劃;五、“神州行”品牌與“全球通”、“動感地帶”的關系解決方案。第一部分——“神州行”現狀分析四川省“神州行”用戶基數巨大2023年,四川移動全省客戶累計達到803萬戶,其中“神州行”用戶達
2025-03-09 20:18
【總結】12023年12月2023年12月四川移動客戶細分模型項目報告2報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細分方法論三、四川移動客戶細分模型四、通用客戶細分結果分析及相應市場策略五、短信專題客戶細分結果分析及相應市場策略六、基于客戶細分結果的市場營銷活動討論
2025-01-07 12:22
【總結】2023年12月四川移動客戶細分模型項目報告1報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細分方法論三、四川移動客戶細分模型四、通用客戶細分結果分析及相應市場策略五、短信專題客戶細分結果分析及相應市場策略六、基于客戶細分結果的市場營銷活動討論2報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細分方法論三、四川移動客戶細分模型
2025-01-21 01:13
【總結】12023年12月2023年12月XX移動客戶細分模型項目報告2報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細分方法論三、XX移動客戶細分模型四、通用客戶細分結果分析及相應市場策略五、短信專題客戶細分結果分析及相應市場策略六、基于客戶細分結果的市場營銷活動討論
2025-01-07 00:35
【總結】11中國移動企業(yè)文化2課程目標?了解中國移動的的概況?理解企業(yè)文化的相關知識?認知中國移動的企業(yè)文化框架和四川公司踐行體系?掌握企業(yè)文化落地的方法3企業(yè)文化課程是基于集團理念傳播課程,結合四川公司企業(yè)文化實際而制定的一項標準化培訓課程。由于省公司企業(yè)
2025-02-13 17:35
【總結】匯聚機房分光器OTN網絡客戶側光纜GE光口CMNET接入交換機地市中心機房GE光口OTN設備OTN設備OLT設備ONU設備光纜互聯網-PON就近基站用戶交換機雙絞線光纖收發(fā)器PTN城
2025-02-06 11:07
【總結】四川移動經營分析系統(tǒng)應用情況介紹四川移動通信有限責任公司四川移動通信有限責任公司提綱四川移動經營分析系統(tǒng)的建設情況簡介移動經營分析系統(tǒng)建設情況簡介四川移動經營分析系統(tǒng)的應用情況介紹移動經營分析系統(tǒng)應用思路移動經營分析系統(tǒng)具體應用介紹四川移動通信有限責任公司建設情況-系統(tǒng)結構BOSS網管數據層其他系統(tǒng)分析層統(tǒng)計OLAP分析數據
2025-01-14 09:44
【總結】人力資源管理-主報告四川天歌科技集團股份有限公司CD-R業(yè)務戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月二十七日,成都?目錄0.咨詢項目范圍和內容1.天歌人力資源管理的總體思路2.職位分析、評估和薪資架構3.能力模型和績效管理流程4.核心團隊管理和培養(yǎng)5.人力資源需求和招聘策略建議6.子
2025-01-07 06:23
2025-02-13 17:37
【總結】通訊媒體部四川移動通信有限公司流程重組與IT規(guī)劃第二次項目階段匯報會2023年4月2日今日議題?流程重組與IT規(guī)劃第二階段概述?業(yè)務與管理流程的重組設計?大客戶管理流程?新產品推廣流程?戰(zhàn)略管理流程?支持流程重組的組織架構與IT規(guī)劃?流程重組對組織架構的要求?流程重組對IT規(guī)劃的要求?下一步工作1©
2025-01-08 05:35
2025-01-28 12:53
2025-02-13 17:34
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