班組長管理技巧及方法(編輯修改稿)
2025-01-26 17:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 無法沿用國標(biāo)的，不與國標(biāo)發(fā)生原則性沖突 庫存管理 ? 物料的搬運要明確一下幾點： ? 工具的使用 ? 堆放高度的限制 ? 防護用具的使用 ? 搬運器具的管理 ? 異常和跌落品的處理 物料的搬運 ? 庫存狀態(tài)的識別分為一下幾種： ? 半成品與倉庫內(nèi)的成品的識別 ? 檢查狀態(tài)的識別 ? 明確不良品的識別 ? 半成品、殘留零部件的識別 ? 明確設(shè)計變更品、特采品的識別 物料的識別 ? 倉庫管理的目的： ? 滿足生產(chǎn)的要求。適應(yīng)生產(chǎn)的變化，不會發(fā)生物料短缺 ? 采取必要的措施，防止物料損耗、劣化 ? 保持最低限度的庫存量，減少經(jīng)營負擔(dān) 物料的保管 倉庫的管理 ? 進出庫計數(shù)錯誤 ? 票據(jù)記錄、轉(zhuǎn)記錯誤 ? 盤點時計數(shù)錯誤 ? 保管期間的損耗、丟失 ? 廠家箱內(nèi)包裝數(shù)量不足 ? 廠家包裝預(yù)含了備品（實物往往多于賬物） 賬物不一原因 ? 長期在庫物料的定義 ? 管理方法（何時、何處、根據(jù)什么提出的） ? 明確長期在庫品的判斷標(biāo)準（根據(jù)零部件特征和保管環(huán)境） ? 明確長期在庫品提出表示（盤點、長期標(biāo)簽）和識別方法 ? 明確長期在庫品的處理（再檢查的方法：檢查項目、判定標(biāo)準、記錄方法、擔(dān)當(dāng)者） 防止賬物不一的方法 ? 領(lǐng)取物料時，要特別確認一下事項： ? 確認來料的名稱、編碼、規(guī)格是否與物料清單（或作業(yè)指導(dǎo)書、聯(lián)絡(luò)票、現(xiàn)品票、出庫票）上的要求一致 ? 確認數(shù)量是否有誤，產(chǎn)品外包裝是否有變形、破損等異?，F(xiàn)象。 ? 來料是否已經(jīng)經(jīng) IQC檢驗合格（必要時確認檢驗報告、合格印記） ? 遵循先進先出的原則領(lǐng)取 物料的領(lǐng)取使用 ? 緊急放行的物料，必須按公司程序文件的規(guī)定，辦理審批手續(xù)后才可接受 ? 做好投放標(biāo)志和記錄，跟蹤生產(chǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常要能夠立即追回 ? 任何人不能以生產(chǎn)緊急、保證進度等理由，要求倉庫部門違章發(fā)料。 物料緊急放行 ? 借用物料必須履行相應(yīng)的審批或登記手續(xù) ? 如果物料是用于分析或者實驗，則歸還時應(yīng)由檢驗員確認合格后才可入庫 ? 借用的物料如果超出預(yù)定期限尚未歸還的，應(yīng)及時跟蹤，防止因為時間太久而忘記 物料的借用 ? 安物料的特性設(shè)計合適的架、箱、盒存放物料，放置在使用中損壞 ? 要求員工手上不可戴飾物，以免劃傷物料表面 ? 相似或者相近的物料要分開擺放，并做標(biāo)示，放置混淆 ? 使用過程中發(fā)現(xiàn)物料異常，要做好位置標(biāo)示，記錄詳細狀況，方便他人分析原因 ? 標(biāo)簽、密封貼、自功螺絲、螺絲孔等不適合二次使用的零部件，不可勉強使用，需要強行報廢 物料的使用 ? 發(fā)生設(shè)計變更時，處理程序一般如下： ? 技術(shù)部根據(jù)客戶或產(chǎn)品的要求，作成設(shè)計變更指示書給相關(guān)部門 ? 管理者接
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