【總結(jié)】——TheToyotaWay銷售公司:王保清引言豐田精益生產(chǎn)的特點(diǎn):后拉式生產(chǎn)取代推動(dòng)式生產(chǎn),追求零浪費(fèi)。最后工序銷售看板看板看板前工序前工序前工序看板拉動(dòng)式生產(chǎn)精益生產(chǎn)的外延:?采購(gòu)上:精益化采購(gòu)?銷售上:精益化營(yíng)銷?豐田營(yíng)銷理念:?顧客第一
2025-03-12 22:31
【總結(jié)】WELL-TECHTPS(ToyotaProductionSystem)孫健2023-11-8WELL-TECHTPS的起源TPS–ToyotaProductionSystem1902年,豐田佐吉發(fā)明了自動(dòng)織機(jī),這種織機(jī)的特點(diǎn)是:無論是經(jīng)線還是緯線,只要有一根斷線,機(jī)器能夠自動(dòng)停下來,從
2025-03-12 22:02
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式開發(fā)作者:XXXXXX開發(fā)單位:XXXXXX?TPS的誕生背景和基本理念?7大浪費(fèi)和解決問題的方法?TPS的2大支柱?TPS的改善活動(dòng)開展大綱全球五大汽車公司2023年經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī):2023年度十大最賺錢汽車集團(tuán)排行榜正式出爐,該份榜單是以企業(yè)2023年度營(yíng)業(yè)收入為排名標(biāo)準(zhǔn),需要注意
2025-02-24 22:17
【總結(jié)】讓我們一起飛讓我們一起飛!圖解豐田生產(chǎn)方式圖解豐田生產(chǎn)方式圖解豐田生產(chǎn)方式第一章?????豐田生產(chǎn)方式的體系和基本思想第二章?????準(zhǔn)時(shí)化??????
2025-01-08 08:56
【總結(jié)】1TPS-1豐田生產(chǎn)方式的體系和基本思想1.豐田生產(chǎn)方式的目的是消除浪費(fèi),創(chuàng)出高質(zhì)量、高收益2.高收益的秘密在于生產(chǎn)方法的思想3.通過徹底消除3MU來確立高質(zhì)量、高收益體制4.真正的效率和表面效率5.豐田消除浪費(fèi)的基本思想6.豐田的7種浪費(fèi)7.消除7種浪費(fèi)的步驟8.為了消除生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)9.庫(kù)
2025-05-08 23:43
【總結(jié)】生產(chǎn)方式的基本思想、思路?JIT生產(chǎn)方式的含義及基本思想。?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)要素。?豐田生產(chǎn)方式的核心思想及原則。?豐田生產(chǎn)方式的基本思路。?豐田生產(chǎn)方式TPS的基本思想。?精益生產(chǎn)與大批量生產(chǎn)方式管理思想的比較。生產(chǎn)方式的發(fā)展趨勢(shì)JIT生產(chǎn)方式的基本思想?JIT生產(chǎn)方式的基本思想是“只在需要的時(shí)候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,也
2025-01-16 10:35
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式的基本思考方法豐田生產(chǎn)方式的基本思路Ⅰ.トヨタ生産方式を支える経営的物の見方?考え方1.企業(yè)の目的國(guó)際社會(huì)との調(diào)和を図りつつ、(トヨタは車の供給を通じて)社會(huì)的使命を果たす?會(huì)社を通じて地域を活性化させること?従業(yè)員の生活基盤を安定させることその為には、まず利益を上げて
2025-03-12 22:33
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式的基本思路Ⅰ.支撐豐田生產(chǎn)方式經(jīng)營(yíng)方面的思維方式1.企業(yè)的目的不斷謀求同國(guó)際社會(huì)的調(diào)和(豐田是通過提供汽車產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)的)完成企業(yè)的社會(huì)使命?通過公司的活動(dòng)促進(jìn)地域的活力化?穩(wěn)定員工的生活水平為此,必須實(shí)現(xiàn)盈利,使企業(yè)能夠生存下去。2.不降低成本就無法增加利潤(rùn)
2025-03-12 19:38
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式日本豐田汽車工業(yè)公司副總經(jīng)理大野耐一第一章出自需要為石油沖擊所喚醒昭和四十八年(一九七三年)秋天發(fā)生石油沖擊以后,社會(huì)上好像開始強(qiáng)烈地關(guān)心起豐田生產(chǎn)方式來。無論怎么說,石油沖擊對(duì)于政府、企業(yè)和個(gè)人生活全都產(chǎn)生了巨大影響。第二年,日本經(jīng)濟(jì)下降到無增長(zhǎng)的狀態(tài),整個(gè)產(chǎn)業(yè)界陷入了恐怖的深淵。就在各家公司由于蕭條而非常苦惱的時(shí)候
2025-05-27 23:01
【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2023年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車
2025-03-12 22:32
2025-03-12 22:18
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式支撐豐田生產(chǎn)方式的兩根支柱是“恰到好處”(JIT)和“自動(dòng)化”。以“在需要的時(shí)候生產(chǎn)需要的產(chǎn)品”來徹底排除浪費(fèi),以出現(xiàn)異常時(shí)自動(dòng)停止機(jī)器使問題明顯化,來實(shí)現(xiàn)修理而得到改善。庫(kù)存是罪惡品質(zhì)在工序中打造以縮短準(zhǔn)備時(shí)間實(shí)現(xiàn)均衡化生產(chǎn)用看的到的管理應(yīng)對(duì)異常用良好的耐心戰(zhàn)勝頻繁停止中管網(wǎng)制造業(yè)頻道第1
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式-準(zhǔn)時(shí)化2“產(chǎn)品的各部分即使被安裝好是很重要的?!薄S田喜一郎豐
【總結(jié)】精益生產(chǎn)1組員戴玉飛付文峰傅揚(yáng)達(dá)怡凡陳勝朋陳思瑪陳燕郝文軒2何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織的專家對(duì)日本“豐田JIT生產(chǎn)方式”的贊譽(yù)之稱,精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)
2025-03-12 22:38
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(豐田生產(chǎn)方式)目錄Ⅰ、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的概要Ⅱ、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素.TIME(節(jié)拍時(shí)間)--Ⅲ、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制訂(步驟1)-(步驟2)-(步驟3)(步驟4)-Ⅳ、改善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的實(shí)施方法