【總結(jié)】車間日常管理規(guī)定 為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹(shù)立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度: 1、職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工...
2024-11-26 00:47
【總結(jié)】如何做好日常制度經(jīng)營(yíng)目錄?基本法是什么?我省基本法的主要亮點(diǎn)?如何發(fā)揮基本法的作用?同業(yè)公司基本法比較?基本法運(yùn)用好的關(guān)鍵要素?組織架構(gòu)?提傭模式?培育利益?待遇—激勵(lì)機(jī)制?考核—約束機(jī)制?血緣關(guān)系基本法的內(nèi)涵基本法是以血緣關(guān)系
2025-03-15 19:00
【總結(jié)】第一篇:如何做好車輛段安全保衛(wèi)工作 淺談如何做好車輛段安全保衛(wèi)工作 如何抓好車輛段內(nèi)部治安保衛(wèi)工作? 近年來(lái),車輛段保衛(wèi)工作不論是在目標(biāo)、任務(wù)、工作、內(nèi)容還是在面臨的工作環(huán)境和類別等方面,已發(fā)生...
2024-10-01 07:13
【總結(jié)】第一篇:車間日常安全生產(chǎn)檢查 車間日常安全生產(chǎn)檢查及要求 。各生產(chǎn)車間每周要組織車間管理人員、班組長(zhǎng)對(duì)本車間所轄的消防設(shè)施及器材、生產(chǎn)機(jī)械、電氣設(shè)備、設(shè)施、廠房、各工作崗位進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)...
2024-10-25 03:59
【總結(jié)】車間管理內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-現(xiàn)場(chǎng)管理:人/機(jī)/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標(biāo)管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進(jìn)1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈物流管理
2025-02-19 11:36
【總結(jié)】染色車間日常管理?xiàng)l例(暫行稿)文件號(hào):JX-04-C02為了進(jìn)一步規(guī)范車間日常管理,使之有章可依,特制訂本條例,具體規(guī)定如下:一、勞動(dòng)紀(jì)律1、上班遲到、早退和開(kāi)班會(huì)遲到當(dāng)事人罰款20元,30分鐘以上的當(dāng)事人罰款50元,超過(guò)1小時(shí)的按曠工半天處理,當(dāng)事人罰款100元;曠工1小時(shí)以上按曠工1
2025-04-18 07:12
【總結(jié)】第一篇:怎樣做好車間班組管理 怎樣做好車間班組管理 班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)基本環(huán)節(jié),是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。因此,加強(qiáng)班組管理是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵,也是完成班組既定工作目標(biāo)和減少各類...
2024-11-16 22:18
【總結(jié)】第一篇:如何抓好車間班組管理 如何抓好車間班組管理 班組是公司管理最基礎(chǔ)的細(xì)胞、最基層單位,同時(shí)也是企業(yè)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。班組管理的好壞,完全可以決定公司產(chǎn)品質(zhì)量、成品率及管理成本的高低。康遠(yuǎn)...
2024-11-16 00:02
【總結(jié)】第一篇:如何做好注塑車間管理(范文模版) 如何做好注塑車間管理 注塑加工是一門知識(shí)面廣,技術(shù)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過(guò)程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑...
2024-10-24 23:39
【總結(jié)】給你一個(gè)團(tuán)隊(duì)你能怎么管理SlidePPT設(shè)計(jì)室管理者需要做到的4個(gè)基本斱面01】正規(guī)團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題02】清楚地了解團(tuán)隊(duì)成員的丌同想法03】明白自己作為管理者想要什么04】永進(jìn)丌要強(qiáng)扭一根歪長(zhǎng)的瓜秧溝通方式你需要明白,再忠臣的員工,都會(huì)向你隱瞞一些重要的東西。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通4大原則
2025-02-26 11:05
【總結(jié)】管理干部如何做好異常管理11、何謂異常??應(yīng)該做到而沒(méi)有做到,不應(yīng)該發(fā)生而發(fā)生,即維持活動(dòng)發(fā)生了問(wèn)題,實(shí)績(jī)比管制基準(zhǔn)不好。發(fā)生異常時(shí),應(yīng)立刻進(jìn)行異常分析。22、異常管理的不合理現(xiàn)象?2-1擔(dān)當(dāng)單位劃分不當(dāng)?作異常分析處理的單位,非由責(zé)任單位擔(dān)當(dāng)。常見(jiàn)的情形,是由品管或技術(shù)單位作原因分析,并下處理對(duì)策,然后責(zé)任單位實(shí)施,而
2025-02-26 11:04
【總結(jié)】本資料來(lái)源如何管理品質(zhì)一、品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法二、運(yùn)用QC-STORY解決品質(zhì)問(wèn)題三、如何做好制程品質(zhì)管制四、品質(zhì)做得好,顧客留住不會(huì)跑一、品質(zhì)管理的重點(diǎn)與方法?(一)、品質(zhì)管理的價(jià)值理念?1、品質(zhì)是什么?品質(zhì),就是以最經(jīng)濟(jì)的方法,提供顧客滿意的產(chǎn)品與服務(wù)。?2、品質(zhì)管理的價(jià)值理念?(二)
2025-01-16 16:34
【總結(jié)】 做好車間職工安全生產(chǎn)思想工作 車間職工安全生產(chǎn)思想工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作,工作事情的好壞直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成質(zhì)量。安全生產(chǎn)的形式與主動(dòng)性,在較長(zhǎng)期的班組管理實(shí)際中,我們?cè)絹?lái)越體會(huì)到...
2024-11-18 22:29
【總結(jié)】汽修車間日常管理制度(試行)為加強(qiáng)汽修車間的日常管理,規(guī)范車間員工行為,持續(xù)營(yíng)造文明、整潔、安全的工作環(huán)境,樹(shù)立良好的車間形象,保證車間各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,根據(jù)《設(shè)備維修中心日常管理制度》,結(jié)合汽修車間實(shí)際情況,特制訂本制度。第一條:保證汽修車間內(nèi)外衛(wèi)生清潔以及消防器材完好、齊全、有效。第二條:認(rèn)真
2024-11-13 09:31
【總結(jié)】車間日常管理現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)課程內(nèi)容第一部分:課長(zhǎng)在公司中的角色第二部分:課長(zhǎng)必須掌握的五項(xiàng)技能第三部分:生產(chǎn)線提高效率的改善方法第四部分:現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理第五部分:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理車間日常管理第一部分:課長(zhǎng)在公司中的角色車間日常管理車間日常管理課長(zhǎng)(基層管理者
2025-02-21 14:19