染色車間日常管理?xiàng)l例(編輯修改稿)
2025-05-15 07:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3機(jī)臺(tái)記錄不全，當(dāng)事人罰款50元。3沒簽車卡，落布工罰款5元。3仿天絲花衣毛點(diǎn)未通知卷染落布看車號(hào)，領(lǐng)班罰款20元。3下付顏色寫錯(cuò)，技術(shù)員罰款20元。下付單車號(hào)寫錯(cuò)一個(gè)，罰款20元。4仿天絲一車未帶樣看布面死棉、LOT色，副擋罰款50元。4縫頭不及時(shí)停車一次，進(jìn)布工罰款50元。4未及時(shí)安排打卷入庫，主管罰款20元，總調(diào)連帶10元。4蒸汽未記錄，進(jìn)布工、擋車各罰款20元、領(lǐng)班罰款10元、主管罰款5元。4回修超時(shí)，罰20元，主管、領(lǐng)班各罰款10元。4一車布未及時(shí)蓋好，落布工罰款10元。4布不夠數(shù)量未上報(bào)，罰款50元。4頭子未縫好造成跑邊皺，進(jìn)布罰款50元/匹。4未檢查到位做錯(cuò)布，罰款100元至500元。50、放錯(cuò)料，進(jìn)布工罰款100元。5來布布面小色漬卡片未說明，進(jìn)布工罰款10元。5生產(chǎn)時(shí)漏做一車布未交接清楚，副擋罰款50元。5中車放錯(cuò)料攔下，中車罰款100元。5半制品未檢查清楚，當(dāng)事人罰50元至100元。5料滿出來未及時(shí)關(guān)，當(dāng)事人罰款20元。5重軋未按規(guī)定操作，當(dāng)事人罰款30元、領(lǐng)班、主管各罰款20元。5推布車時(shí)撞到布邊導(dǎo)致布邊拉傷，當(dāng)事人、主管各罰款50元。5脫料一次，當(dāng)事人罰款100元。5機(jī)臺(tái)停、開機(jī)未到分汽缸登記，當(dāng)事人罰50元，領(lǐng)班、主管各罰15元。60、染色前小半車未蓋，當(dāng)事人罰10元/車，領(lǐng)班、主管各罰5元，調(diào)度罰10元。6進(jìn)布塑料薄膜未墊，造成布面污漬，擋車、進(jìn)布各罰10元，領(lǐng)班5元。6《染色生產(chǎn)計(jì)劃表》早、晚7點(diǎn)20分鐘前交給染色主管，延時(shí)按100元/次罰總調(diào)。6看汽工記數(shù)據(jù)，大出錯(cuò)按10元/次罰款、小出錯(cuò)按5元/次罰款。6撞卷，廠部查到罰主管20元/卷，當(dāng)事人由車間落實(shí)責(zé)任；廠部沒查到，按20元/卷罰廠部檢查人員。6配電房里有雜物，按10元/個(gè)處罰主管，當(dāng)事人由車間落實(shí)責(zé)任。6重大事故，按事故損失總金額10%至30%，按各崗位責(zé)任進(jìn)行罰款，廠長、總工、領(lǐng)班、主管負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。6《設(shè)備維修通知單》上的時(shí)間，責(zé)任雙方要簽字確實(shí)，如有違反，罰當(dāng)事人100元/次。6停機(jī)交接班，對總調(diào)、主管分別處罰100元，領(lǐng)班連帶50元；設(shè)備故障除外。6停機(jī)換卷，進(jìn)布罰款10元，擋車、領(lǐng)班、主管各罰款5元；設(shè)備故障除外。70、因沒有布車、A字架而影響生產(chǎn)，總調(diào)罰款100元；總調(diào)有權(quán)調(diào)配布車、A字架，車間主管如有不聽從安排，總調(diào)有權(quán)進(jìn)行罰款，標(biāo)準(zhǔn)為100元/次。7沒有按《生產(chǎn)計(jì)劃單》的數(shù)量生產(chǎn)，或少或多按10元/100米處罰擋車，領(lǐng)班連帶20%、主管連帶10%；或沒按《生產(chǎn)計(jì)劃單》順序生產(chǎn)，按50元/單處罰擋車，領(lǐng)班連帶20%。7每天蒸汽使用總量偏高，超10噸之內(nèi)，看蒸汽工處罰30元
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