地板行業(yè)形勢(shì)低迷,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇(編輯修改稿)
2025-01-26 03:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 立差異化的品牌形象，發(fā)揮不出自己的特色，與市 面上的地板品牌如出一轍，最終淹沒(méi)在浩如煙海的品牌之林當(dāng)中。經(jīng)銷(xiāo)商們?cè)谑袌?chǎng)前線(xiàn)打拼，如果沒(méi)有一個(gè)差異化的品牌形象是很難吸引消費(fèi)者的目光的。門(mén)檻低導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商良莠不齊地板產(chǎn)業(yè)建立初期地板行業(yè)形勢(shì)一直呈上升勢(shì)態(tài)，門(mén)檻也低，入門(mén)較容 易，但凡看到這個(gè)商機(jī)的，很多都是跟風(fēng)，看到了它的利潤(rùn)空間。這也導(dǎo)致了很多經(jīng)銷(xiāo)商本身的個(gè)人素質(zhì)和管理水平出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象。一些能力較差只求利益的經(jīng)銷(xiāo)商遇到行業(yè)形勢(shì)急轉(zhuǎn)彎的狀況，首先想到的是更換品牌而不是改善自身。不想從自身 出發(fā)，只想依賴(lài)企業(yè)的栽培扶持，真正是“哀其不幸怒其不爭(zhēng)”。其次，企業(yè)方面企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式缺乏創(chuàng)新企業(yè)能在市場(chǎng)馳騁多年，跟企業(yè)本身的營(yíng)銷(xiāo)模式有很大關(guān)系。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式也關(guān)系到旗下經(jīng)銷(xiāo)商陣營(yíng)的發(fā)展壯大。一套完備且切合市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式 應(yīng)該是建立在經(jīng)銷(xiāo)商流暢的管理機(jī)制上的，例如，資金鏈的周轉(zhuǎn)運(yùn)作、庫(kù)存的平衡處理、經(jīng)銷(xiāo)政策的兌現(xiàn)執(zhí)行，這些都是影響一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商“生死存亡”的關(guān)鍵因素。企業(yè)如果只制定政策不推行或者只構(gòu)架一個(gè)空的框架來(lái)作為“形象工程”，不及時(shí)改善調(diào) 整政策的時(shí)效性，做到與市場(chǎng)形勢(shì)的對(duì)接接軌，那最終受損的只會(huì)是企業(yè)本身。根深葉茂，同氣連枝，經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)的關(guān)系還須好好打理。專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃人才匱乏現(xiàn)在地板行業(yè)不缺營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員，可以說(shuō)是后備軍十分充足，但缺少出謀劃策的干將之才。 能洞悉時(shí)事變化，把握市場(chǎng)風(fēng)向，嗅覺(jué)敏銳的人才少之又少，這跟企業(yè)的培養(yǎng)機(jī)制有關(guān)也跟營(yíng)銷(xiāo)人員的定位有關(guān)。一般企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員的要求就是抓銷(xiāo)量，制定銷(xiāo)售目標(biāo)
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